農(nóng)村電商多平臺運營計劃-資料下載頁
2024-07-29 11:37本頁面
【正文】 國的主要窗口。五、線下網(wǎng)點開拓：線下網(wǎng)點是消費品下鄉(xiāng)的基礎(chǔ)，也是縣域農(nóng)村電商的基礎(chǔ)配套。但與平臺運營相對聯(lián)系不大，所以簡要說明。我認為線下網(wǎng)點應(yīng)以批發(fā)為主，路賣為輔，整改官網(wǎng)，每半月推薦少量高性價比高品質(zhì)的商品，通過傳統(tǒng)的手段（傳單，短信，試吃，試用）等方式去宣傳，另外可嘗試通過微信好友的方式做營銷。第7節(jié) 產(chǎn)品定位、定價及銷售策略一、產(chǎn)品定位策略入門產(chǎn)品（日常生活必需品）：增加客戶數(shù)量，讓客戶體驗我們產(chǎn)品的權(quán)利；利潤產(chǎn)品：這個產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)、客戶滿意度都是優(yōu)質(zhì)的，否則客戶不會回頭，它是企業(yè)發(fā)展的利潤源泉；未來之星產(chǎn)品：雖然現(xiàn)在的銷量不是最好，但是未來發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品要不斷的培育，不斷的提升，未來會成為我們的利潤產(chǎn)品；附加產(chǎn)品：是增加客戶忠誠度，我們可以作為其他產(chǎn)品的附加產(chǎn)品，用來贈送或促銷產(chǎn)品。二、定價策略農(nóng)特產(chǎn)品本身的溢價空間大，采取精包裝的形式進行售賣。同時，如長期訂購指定商品，將以高于同類商品市場價20%40%的形式進行售賣。三、銷售策略我們以B2C銷售形式為主，建立多平臺多形式銷售，同時節(jié)假日承接企業(yè)訂單為輔。第5章 構(gòu)想人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，建立優(yōu)秀的人才選拔，培養(yǎng)，捆綁機制是制勝的唯一辦法。一、團隊成長理想中的團隊，是所有伙伴上下一心，團結(jié)一致，共謀事業(yè)。團隊需要不同的人才，理念和成長很重要。一個好的團隊，是從最初就開始培養(yǎng)和成長的。小團隊可以做大事業(yè)，大團隊也是由小團隊成長起來的。留住人才，要有行之有效的吸引機制。 團隊分工（管理）三、運營計劃通過平臺建設(shè)，資源整合，形成團隊機制的建設(shè)，提升平臺的訪問流量，培養(yǎng)平臺的認知和認可。平臺的自身優(yōu)化完成，投入正常運營。平臺訪問量提升。品牌得到廣泛宣傳。平臺運營良好。平臺運營團隊向心力強。運營團隊核心骨干形成，經(jīng)過持續(xù)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，工作人員的專業(yè)能力得到較高提升。四、實際推廣在或微信群里發(fā)消息：可以選平臺的一些促銷等活動，把活動的內(nèi)容和訪問地址發(fā)到群里。軟文推廣：通過一些媒介、網(wǎng)站，宣傳平臺。生活社區(qū)網(wǎng)站推廣。內(nèi)部員工開發(fā)。友情鏈接，跟一些知名網(wǎng)站做交換鏈接或友情鏈接。博客推廣，在知名博客網(wǎng)站注冊私人博客?？诒麄?，通過各自的人際關(guān)系進行宣傳。優(yōu)惠活動：促銷、抽獎、團購等形式。第6章 說明我們應(yīng)通過總公司的平臺優(yōu)勢，完善的銷售渠道、豐富的運營和推廣經(jīng)驗，為自有平臺提供良好的基礎(chǔ)，揚長避短，加快發(fā)展。我們應(yīng)當(dāng)保證細節(jié)和品質(zhì)，在此基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)成功平臺最為成熟的技術(shù)和運營經(jīng)驗，面對現(xiàn)實，認清現(xiàn)狀，穩(wěn)步前進。我們應(yīng)當(dāng)注重會員管理，經(jīng)營好平臺會員的社會關(guān)系，提高會員在平臺上的生命周期。關(guān)注細節(jié)體驗，讓消費者購物更加舒心?？诒疇I銷，會在某些時候給我們不間斷的驚喜。我們已經(jīng)有在傳統(tǒng)行業(yè)里的銷售和運營經(jīng)驗，有完善的開發(fā)力量和運營平臺，相信只要運營時我們把握住逐漸變化的用戶和市場需求，成功就在不遠處招手。
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