企業(yè)規(guī)劃節(jié)能指南-資料下載頁
2025-07-20 09:26本頁面
【正文】 值，產(chǎn)生冷量需要大量的功，溫度越低其價值越高。盡量避免不可逆過程，采用逐級利用的方法回收能量，如把物流和能流結(jié)合起來，回收的能量預(yù)熱物料,產(chǎn)生的蒸汽用作過程動力等。能量分級使用，用低位能量產(chǎn)生低位熱，將高位能量用于產(chǎn)生功或高位熱。充分利用其成分能夠創(chuàng)造更高的價值。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢品同樣消耗了能量，提高質(zhì)量減少廢品，也是節(jié)約了能源。工藝過程產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣經(jīng)過了高溫過程，消耗了大量能源，本身就有一定的附加值，應(yīng)努力挖掘。（五）對措施進行評估對提出的管理措施、技術(shù)措施進行經(jīng)濟、技術(shù)評估，盡量量化節(jié)能量，核算對目標(biāo)的影響，評估各項措施的效果是否可支持目標(biāo)實現(xiàn)。（六）實施步驟：根據(jù)企業(yè)的資金、生產(chǎn)規(guī)劃安排節(jié)能規(guī)劃各項措施的實施時間，基本原則是，優(yōu)先實施投資少回收期短技術(shù)成熟效果顯著的項目，優(yōu)先實施系統(tǒng)優(yōu)化的項目，優(yōu)先實施政府強制要求的項目，投資大回收期長技術(shù)成熟的項目和技術(shù)風(fēng)險大的項目適時實施。 2006年10月附：節(jié)能規(guī)劃提綱 一、現(xiàn)狀描述規(guī)劃依據(jù)：如《關(guān)于加強節(jié)能工作的意見》、《千家企業(yè)節(jié)能行動》、《企業(yè)十一五發(fā)展規(guī)劃》等文件。企業(yè)概況。確定規(guī)劃的基準(zhǔn)年度。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃描述。二、系統(tǒng)分析（一）分析管理因素分析，包括管理體制、制度、機構(gòu)是否健全，考核是否到位等。技術(shù)因素分析，包括企業(yè)目前物料平衡和能量平衡；、按能源介質(zhì)如原煤、電力、蒸汽、煤氣等進行系統(tǒng)分析，特別加強與工藝相關(guān)的二次能源分析，進行能量平衡預(yù)測；按工序進行節(jié)能潛力分析等。（二）存在問題通過分析，按上述分類找出影響企業(yè)節(jié)能工作的管理、工藝技術(shù)裝備、技術(shù)進步等方面的主要因素及節(jié)能潛力。三、規(guī)劃目標(biāo)指導(dǎo)思想基本原則目標(biāo)：總目標(biāo)及階段性目標(biāo)。主要任務(wù)四、措施加強管理措施，包括健全優(yōu)化管理體制、制度、機構(gòu)，加大考核力度考核等，解決管理上存在的問題。針對問題提出技術(shù)措施，包括工藝結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高能源利用效率，降低能源消耗、降低能源成本的技術(shù)。五、評估六、實施步驟
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