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六小福玩具創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計劃書-資料下載頁

2025-07-20 09:25本頁面
  

【正文】 31預(yù)測2015年現(xiàn)金流量表編制單位:  六小福玩具有限責(zé)任公司 2015年 單位:萬元 項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量  、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計: 、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計: 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 二、 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流     、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所收到的現(xiàn)金凈額 現(xiàn)金流入小計 、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計: 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量     現(xiàn)金流入小計 、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計 籌資活動產(chǎn)生現(xiàn)金流量凈額 凈現(xiàn)金流量: 附表32預(yù)測2013——2017年現(xiàn)金流量表編制單位: “佳佳”玩具有限責(zé)任公司 單位:萬元 項(xiàng)目第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量    、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計: 、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計: 經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 二、 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流     、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所收到的現(xiàn)金凈額 現(xiàn)金流入小計 、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計: 投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量     現(xiàn)金流入小計 、利潤和償付利息所支付的現(xiàn)金 現(xiàn)金流出小計 籌資活動產(chǎn)生現(xiàn)金流量凈額 凈現(xiàn)金流量: 第八章 風(fēng)險與對策一 市場風(fēng)險在國內(nèi),人們普遍認(rèn)為玩具屬于兒童的專利,很多成年人都沒有從觀念上改變對玩具的消費(fèi); 消費(fèi)者在線購物的意識不強(qiáng),且對在線購物的安全性持懷疑態(tài)度;在沒有摸清市場對某類玩具的容納程度時就進(jìn)行采購,導(dǎo)致其市場容量不大,加大了投資風(fēng)險; 我國已加入WTO,由于此行業(yè)的門檻很低,國內(nèi)或國外的投資者可以憑借其雄厚的資金和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入該行業(yè)。【相關(guān)對策】● 利用前期的廣告有針對性對進(jìn)行宣傳和舉辦促銷優(yōu)惠活動;● 配合政府、學(xué)術(shù)單位與商業(yè)機(jī)構(gòu)持續(xù)地把在線購物的觀念灌輸給消費(fèi)者。● 在公司發(fā)展中期收購或控股玩具生產(chǎn)商,以降低采購成本和風(fēng)險?!裨诠景l(fā)展過程中實(shí)行創(chuàng)品牌戰(zhàn)略,并不斷優(yōu)化企業(yè)流程,取得玩具網(wǎng)上銷售行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,增加玩具行業(yè)的進(jìn)入門檻。二 經(jīng)營風(fēng)險現(xiàn)在的玩具應(yīng)用技術(shù)日新月異,玩具產(chǎn)品生命周期短。這將使玩具的淘汰率較高。傳統(tǒng)銷售商不定時的折扣優(yōu)勢。 創(chuàng)業(yè)初期與供貨商的聯(lián)系中處于劣勢地位,導(dǎo)致成本升高。 人力成本上升與高素質(zhì)人才不足,公司屬新成立的公司,成本限制可能導(dǎo)致公司的工作環(huán)境與福利待遇存在一定差異,增加了引進(jìn)高素質(zhì)人才的難度。 公司服務(wù)器受病毒或黑客破壞?!鞠鄳?yīng)對策】l 增加對公司研發(fā)部門的投入,開發(fā)有自主知識產(chǎn)權(quán)且有廣闊市場前景的新玩具系列。l 加大廣告投入,宣傳企業(yè)品牌,強(qiáng)化服務(wù)人員隊(duì)伍與售后服務(wù),保持與顧客的良好關(guān)系l 與供貨商建立利益同盟的關(guān)系,爭取以盡可能優(yōu)惠的價格采購?fù)婢摺 積極營造良好的工作環(huán)境與非經(jīng)濟(jì)報酬,改善福利待遇,吸引人才。l 雇傭?qū)I(yè)的安全管理人員,并在全體員工中樹立安全意識,采取對計算機(jī)實(shí)體的安全保護(hù)、使用程序的安全控制以及軟硬件的技術(shù)控制。15
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