企業(yè)管理經(jīng)營計劃書及其編寫注意事項-資料下載頁
2025-07-20 09:16本頁面
【正文】 話，就要對工廠的設施規(guī)劃和設備產(chǎn)能方面進行研究，在研究方法和能力分析上進行現(xiàn)場測評(要運用到很多IE[工業(yè)工程]的方法，在這里就不具體說了)，得出改進方案，進行持續(xù)改進。5. 鼓勵學習鼓勵對業(yè)務的鉆研精神，給特殊獎勵或稱號之類的6. 每做一個計劃，都要作預算出來，把改革后的效益，即成本的節(jié)約量或提高的收益，模擬估算出來，列出數(shù)字！這樣能叫你大家對你的計劃書眼前一亮的.一、企業(yè)概述及企業(yè)歷史沿革 ?。ㄖ饕a(chǎn)品及服務） （企業(yè)發(fā)展重要歷史及變更情況）二、項目/產(chǎn)品技術情況說明 、適用性 、用戶描述 ?。ê诵募夹g的來源及所有權情況）清單（名稱、用途、價值、占總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)比例）保護狀況、專利申報情況、知識的剩余保護年限知識產(chǎn)權、非專利技術存在或潛在的糾紛情況 研發(fā)人員的構成后續(xù)項目及目標、進展情況合作研發(fā)的情況（包括合作方介紹、合作協(xié)議、分配及保密）研發(fā)費用占銷售收入的比重三、行業(yè)發(fā)展情況、產(chǎn)業(yè)政策?。ㄐ袠I(yè)管理體制、行業(yè)競爭狀況、投入與產(chǎn)出、技術水平及發(fā)展趨勢、進入本行業(yè)的主要障礙等）?。ㄕС终?、產(chǎn)業(yè)特性及技術替代、產(chǎn)業(yè)成長性等）?。ㄆ髽I(yè)面臨的主要競爭狀況，包括自身的競爭優(yōu)勢及劣勢）四、項目/產(chǎn)品市場?。▏鴥?nèi)、國際） 、核心價值與競爭優(yōu)勢?。ㄊ袌龇蓊~變動情況及趨勢、同行業(yè)競爭的情況） 產(chǎn)品營銷政策 銷售方式 企業(yè)銷售進展情況、重大挫折、未來發(fā)展?jié)摿Α? 提供前5大用戶所占的營業(yè)額或銷售百分比 五、生產(chǎn)經(jīng)營?。ㄔ囍?、樣品、小批量、批量）?。ò茨甓龋 ⑹欠裼信涮踪Y金等 、業(yè)務收入的地區(qū)分布 、設備、原材料、員工素質及培訓 (提供前5大供應商名單及所占的采購比) ，包括質量控制標準、質量控制措施、售后服務措施等?！×?、財務狀況及應力預測 (附財務報表) 七、企業(yè)/產(chǎn)品發(fā)展情況 八、申請投資數(shù)量及方式（含申請投資）的詳細使用計劃及效益依據(jù)九、企業(yè)管理（包括技術儲備情況及機理機制、企業(yè)文化等）十、風險因素分析國家政策、法律(包括稅務法規(guī)及財政補貼政策、進出口政策、產(chǎn)業(yè)政策、行政管理政策、環(huán)保政策等)是否對企業(yè)不利或存在某種限制。國家政策、法律是否在可預見的將來有可能發(fā)生變化，并因其變化對企業(yè)產(chǎn)生不利影響2. 技術風險技術不成熟及技術市場化、產(chǎn)業(yè)化和經(jīng)營規(guī)?；矫娴娘L險過度依賴核心技術人員、管理人員的風險過度依賴某一特定的知識產(chǎn)權、非專利技術的風險產(chǎn)品或技術的競爭力及存在被淘汰的風險核心技術依賴他人和核心技術保護期短或容易失密的風險新產(chǎn)品開發(fā)、試驗方面的風險3. 市場風險企業(yè)是否存在某種商業(yè)周期或受到商業(yè)周期的影響市場不夠發(fā)達或存在市場分割的情況主要市場所在的國家和地區(qū)屬于經(jīng)濟、政治不穩(wěn)定的地區(qū)密切相關的行業(yè)存在各種制約因素企業(yè)所在行業(yè)生產(chǎn)能力過剩、市場容量的限制；企業(yè)生產(chǎn)能力過?；虿蛔?、市場占有率的限制過度依賴單一市場的風險4．經(jīng)營風險同類最新產(chǎn)品、最新技術和替代品出現(xiàn)的風險對主要客戶的依賴對重要原材料或或者供貨渠道的依賴，原材料價格占制造成本的比例過大的風險是否嚴重依賴有限的自然資源能源或者交通方面存在的制約產(chǎn)品價格方面的限制產(chǎn)品外銷的限制產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售是否有任何補貼融資能力的局限性其他自然條件的限制5．財務風險對外投資存在的風險資產(chǎn)流動性風險擔保、質押或有負債的風險債務結構不合理的風險應收帳款呆壞帳的風險內(nèi)部控制、對外控股、參股單位財務失控的風險6．管理風險董事長、監(jiān)事會負責人及總經(jīng)理、技術負責人在近期變動情況的風險內(nèi)部控制制度及完整、合理、有效性說明管理制度存在的局限性引致的風險與控股股東及其他重要關聯(lián)方存在同業(yè)競爭及關聯(lián)交易引起的風險現(xiàn)有股東的控制，即企業(yè)控股股東（包括絕對控股與相對控股）通過行政干預，行使投票權或任何其他方式對企業(yè)經(jīng)營決策、人事等方面的控制內(nèi)部激勵制和約束機制不健全的風險7．其他風險存在或潛在的法律訴訟和仲裁的風險因安全隱患及自然災害引起的風險加入WTO后存在的風險十一、其他需要說明的事項企業(yè)主要財產(chǎn)是否已經(jīng)抵押或為其他單位提供擔保企業(yè)重要的債權債務說明經(jīng)濟糾紛情況提供重大購銷合同復印件30 / 30
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