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企業(yè)管理經(jīng)營計(jì)劃書及其編寫注意事項(xiàng)-資料下載頁

2025-07-20 09:16本頁面
  

【正文】 話,就要對工廠的設(shè)施規(guī)劃和設(shè)備產(chǎn)能方面進(jìn)行研究,在研究方法和能力分析上進(jìn)行現(xiàn)場測評(要運(yùn)用到很多IE[工業(yè)工程]的方法,在這里就不具體說了),得出改進(jìn)方案,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。5. 鼓勵(lì)學(xué)習(xí)鼓勵(lì)對業(yè)務(wù)的鉆研精神,給特殊獎(jiǎng)勵(lì)或稱號之類的6. 每做一個(gè)計(jì)劃,都要作預(yù)算出來,把改革后的效益,即成本的節(jié)約量或提高的收益,模擬估算出來,列出數(shù)字!這樣能叫你大家對你的計(jì)劃書眼前一亮的.一、企業(yè)概述及企業(yè)歷史沿革  (主要產(chǎn)品及服務(wù)) ?。ㄆ髽I(yè)發(fā)展重要?dú)v史及變更情況)二、項(xiàng)目/產(chǎn)品技術(shù)情況說明 、適用性  、用戶描述  (核心技術(shù)的來源及所有權(quán)情況)清單(名稱、用途、價(jià)值、占總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)比例)保護(hù)狀況、專利申報(bào)情況、知識(shí)的剩余保護(hù)年限知識(shí)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)存在或潛在的糾紛情況 研發(fā)人員的構(gòu)成后續(xù)項(xiàng)目及目標(biāo)、進(jìn)展情況合作研發(fā)的情況(包括合作方介紹、合作協(xié)議、分配及保密)研發(fā)費(fèi)用占銷售收入的比重三、行業(yè)發(fā)展情況、產(chǎn)業(yè)政策?。ㄐ袠I(yè)管理體制、行業(yè)競爭狀況、投入與產(chǎn)出、技術(shù)水平及發(fā)展趨勢、進(jìn)入本行業(yè)的主要障礙等)?。ㄕС终?、產(chǎn)業(yè)特性及技術(shù)替代、產(chǎn)業(yè)成長性等)?。ㄆ髽I(yè)面臨的主要競爭狀況,包括自身的競爭優(yōu)勢及劣勢)四、項(xiàng)目/產(chǎn)品市場?。▏鴥?nèi)、國際)  、核心價(jià)值與競爭優(yōu)勢?。ㄊ袌龇蓊~變動(dòng)情況及趨勢、同行業(yè)競爭的情況)   產(chǎn)品營銷政策  銷售方式  企業(yè)銷售進(jìn)展情況、重大挫折、未來發(fā)展?jié)摿Α? 提供前5大用戶所占的營業(yè)額或銷售百分比 五、生產(chǎn)經(jīng)營?。ㄔ囍啤悠?、小批量、批量) (按年度) 、是否有配套資金等 、業(yè)務(wù)收入的地區(qū)分布 、設(shè)備、原材料、員工素質(zhì)及培訓(xùn) (提供前5大供應(yīng)商名單及所占的采購比)   ,包括質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制措施、售后服務(wù)措施等?!×?、財(cái)務(wù)狀況及應(yīng)力預(yù)測 (附財(cái)務(wù)報(bào)表) 七、企業(yè)/產(chǎn)品發(fā)展情況  八、申請投資數(shù)量及方式(含申請投資)的詳細(xì)使用計(jì)劃及效益依據(jù)九、企業(yè)管理(包括技術(shù)儲(chǔ)備情況及機(jī)理機(jī)制、企業(yè)文化等)十、風(fēng)險(xiǎn)因素分析國家政策、法律(包括稅務(wù)法規(guī)及財(cái)政補(bǔ)貼政策、進(jìn)出口政策、產(chǎn)業(yè)政策、行政管理政策、環(huán)保政策等)是否對企業(yè)不利或存在某種限制。國家政策、法律是否在可預(yù)見的將來有可能發(fā)生變化,并因其變化對企業(yè)產(chǎn)生不利影響2. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)不成熟及技術(shù)市場化、產(chǎn)業(yè)化和經(jīng)營規(guī)?;矫娴娘L(fēng)險(xiǎn)過度依賴核心技術(shù)人員、管理人員的風(fēng)險(xiǎn)過度依賴某一特定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品或技術(shù)的競爭力及存在被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)核心技術(shù)依賴他人和核心技術(shù)保護(hù)期短或容易失密的風(fēng)險(xiǎn)新產(chǎn)品開發(fā)、試驗(yàn)方面的風(fēng)險(xiǎn)3. 市場風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)是否存在某種商業(yè)周期或受到商業(yè)周期的影響市場不夠發(fā)達(dá)或存在市場分割的情況主要市場所在的國家和地區(qū)屬于經(jīng)濟(jì)、政治不穩(wěn)定的地區(qū)密切相關(guān)的行業(yè)存在各種制約因素企業(yè)所在行業(yè)生產(chǎn)能力過剩、市場容量的限制;企業(yè)生產(chǎn)能力過剩或不足、市場占有率的限制過度依賴單一市場的風(fēng)險(xiǎn)4.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)同類最新產(chǎn)品、最新技術(shù)和替代品出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)對主要客戶的依賴對重要原材料或或者供貨渠道的依賴,原材料價(jià)格占制造成本的比例過大的風(fēng)險(xiǎn)是否嚴(yán)重依賴有限的自然資源能源或者交通方面存在的制約產(chǎn)品價(jià)格方面的限制產(chǎn)品外銷的限制產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售是否有任何補(bǔ)貼融資能力的局限性其他自然條件的限制5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對外投資存在的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保、質(zhì)押或有負(fù)債的風(fēng)險(xiǎn)債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收帳款呆壞帳的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制、對外控股、參股單位財(cái)務(wù)失控的風(fēng)險(xiǎn)6.管理風(fēng)險(xiǎn)董事長、監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在近期變動(dòng)情況的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度及完整、合理、有效性說明管理制度存在的局限性引致的風(fēng)險(xiǎn)與控股股東及其他重要關(guān)聯(lián)方存在同業(yè)競爭及關(guān)聯(lián)交易引起的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)有股東的控制,即企業(yè)控股股東(包括絕對控股與相對控股)通過行政干預(yù),行使投票權(quán)或任何其他方式對企業(yè)經(jīng)營決策、人事等方面的控制內(nèi)部激勵(lì)制和約束機(jī)制不健全的風(fēng)險(xiǎn)7.其他風(fēng)險(xiǎn)存在或潛在的法律訴訟和仲裁的風(fēng)險(xiǎn)因安全隱患及自然災(zāi)害引起的風(fēng)險(xiǎn)加入WTO后存在的風(fēng)險(xiǎn)十一、其他需要說明的事項(xiàng)企業(yè)主要財(cái)產(chǎn)是否已經(jīng)抵押或?yàn)槠渌麊挝惶峁?dān)保企業(yè)重要的債權(quán)債務(wù)說明經(jīng)濟(jì)糾紛情況提供重大購銷合同復(fù)印件30 / 30
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