科技管理實(shí)務(wù)個(gè)案分析-資料下載頁
2025-07-20 06:19本頁面
【正文】 ? 把對(duì)手的手機(jī)電池拆解，並組成生產(chǎn)線，推出自己產(chǎn)品。 ? 比亞迪是全球唯一一家，沒有被召回的鋰電池公司，也就是說比亞迪的設(shè)計(jì)、製造與技術(shù)都處於領(lǐng)導(dǎo)地位。 比亞迪集團(tuán)的發(fā)展 ? 第二條成長(zhǎng)曲線：比亞迪電子 ? 憑藉電池模組、人工便宜的成本優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍手機(jī)組裝，重挫富士康。 ? 2022年，比亞迪 2C產(chǎn)業(yè)代工，進(jìn)軍 IC產(chǎn)業(yè)，開始生產(chǎn)筆記型電腦。 比亞迪集團(tuán)的發(fā)展 ? 第三條成長(zhǎng)曲線：進(jìn)軍汽車業(yè) ? 當(dāng)平均所得 500美元時(shí)，家電需求蓬勃；當(dāng)?shù)?1000美元時(shí)，房屋與汽車需求如雨後春筍。 比亞迪集團(tuán)經(jīng)營(yíng)策略 ? 成長(zhǎng)方向，多角化之原因 ─ 大陸政府支持新能源與汽車領(lǐng)域，邁入汽車業(yè)可從研發(fā)、製造到行銷利潤(rùn)全部賺。 ? 成長(zhǎng)速度，策略雄心 ─ 以強(qiáng)大的電池技術(shù)、整車研發(fā)能力，出色的垂直整合能力，成為新能源車的領(lǐng)導(dǎo)者 ? 成長(zhǎng)方式，收購(gòu)秦川汽車 ─ 針對(duì)汽車製造產(chǎn)能與燃油引擎技術(shù)，採(cǎi)取併購(gòu)方式，電動(dòng)馬達(dá)則自行研發(fā)。 比亞迪汽車的發(fā)展 ? 第一階段 ─ 燃油汽車 ? 第二階段 ─ 混合動(dòng)力汽車 ? 第三階段 ─ 純電動(dòng)汽車 ? 第四階段 ─ 進(jìn)軍地鐵機(jī)車 結(jié)論 ? 比亞迪汽車的成功，主要是政府政策、專利迴避、技術(shù)運(yùn)用以及人員挖角。 ? 積極修改別人專利，納為自己的專利權(quán) ? 比亞迪有技巧性的以儲(chǔ)電技術(shù)為主，企業(yè)多角化經(jīng)營(yíng)。
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