【正文】 報審表》，指令承包單位恢復施工。，項目監(jiān)理機構應會同有關各方按照合同約定，組織處理好因工程暫停引起的與工期、費用等有關問題，并如實記錄所發(fā)生的實際情況。，承包單位可提出延長工期申請，監(jiān)理工程師應按合同的規(guī)定，批準工程延期時間。a) 由于工程變更而導致工程量增加；b) 合同約定的異常氣候條件和不可抗力；c) 其他非承包單位原因造成的工程暫停。，承包單位在合同約定的期限內向項目監(jiān)理機構提交書面工程延期意向報告，并按合同約定，提交有關工程延期的詳細資料和證明材料。，項目監(jiān)理機構應做好以下工作：；，做好詳細記錄，并分析研究工程延期事件，提出減少損失的建議；，要以書面形式通知承包單位采取必要的措施，減少對工程的影響程度。，承包單位在合同約定的期限內將工程延期所有的細節(jié)材料和詳細記錄匯總，整理齊全，隨《工程延期報審表》報送項目監(jiān)理機構審批。，在與項目承擔單位、承包單位協商一致后，由總監(jiān)理工程師簽署《工程延期報審表》，報項目承擔單位審批。，對承包單位的分包申請進行審核，并報項目承擔單位批準。，分包合同（協議）已簽訂后，分包單位方可進場施工。項目監(jiān)理機構應要求承包單位加強對分包單位和分包工程項目的管理，加強對分包單位履行合同的監(jiān)督。、開工申請、工程質量檢驗、工程變更和合同支付等，應通過承包單位向項目監(jiān)理機構申報。，才可由承包單位向項目監(jiān)理機構提交驗收申請。為了公正處理發(fā)生的索賠事宜，保護建設單位和承建單位的合法權益，全面準確執(zhí)行合同中有關索賠條款，保證工程順利進行，項目監(jiān)理部努力做好以下工作： 詳細了解建設單位與承包單位簽定的合同中在質量、工期、意外事件等方面的索賠條款，事先采取預防措施，減少索賠發(fā)生。 ，積累資料，如果發(fā)生索賠，以合同規(guī)定為依據，以事實為基礎，實事求是，公平合理地處理索賠。 在工程施工中，對于有可能發(fā)生索賠的設計變更或洽商，在征得建設單位同意后，再辦理簽認手續(xù)。 工程竣工后，進行工程決算，根據客觀事實，處理好索賠爭議。 按費用索賠管理程序進行。費用索賠管理程序框圖費用索賠事件發(fā)生項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程承包單位提交費用索賠意向報告承包單位隨時提交索賠事件的詳細報告索賠事件結束、承包單位 提交《費用索賠申請表》監(jiān)理工程師審核與評估與承包單位、建設單位協商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《費用索賠審批表》不一致不同意 使用多種媒介（紙張、照片、錄像、光盤、因特網等），準確、全面、及時地收集、分析、反饋信息，做好分類歸檔，全面實行計算機管理。監(jiān)理部設專崗負責信息管理工作，確定信息人員的崗位職責，確保統計及時、準確。該崗位的主要職責應包括：，負責部門文件的收辦、發(fā)送及日常保管：：、整理及統計分析工作：。、簽發(fā)審批制度、日常保管借閱制度。 會議紀要 在施工過程中，定期組織召開參建各方參加的工地例會，形成工地例會紀要。通過例會溝通情況、交流信息，協調處理工程實施過程中的質量、進度、投資以及合同履行中的各方面問題。 工地例會由項目監(jiān)理機構主持，會議紀要由項目監(jiān)理機構記錄整理，與會各方會簽后分發(fā)各參會單位，并履行簽收手續(xù)。 為解決工程施工過程中的專項問題，可根據需要組織或參加專題工地會議，會議紀要由會議組織方編寫，與會各方會簽后分發(fā)各參會單位，并履行簽收手續(xù)。 及時、認真地填寫監(jiān)理日志，總監(jiān)理工程師應定期檢查。 監(jiān)理日志應如實反映項目監(jiān)理工作情況，工程實施過程中的質量、進度、投資、安全控制、組織協調等情況以及存在的問題。 監(jiān)理月報應由總監(jiān)理工程師組織編制，報項目承擔單位和所屬監(jiān)理單位。 監(jiān)理月報編寫內容和格式見附錄二。 監(jiān)理工作總結 監(jiān)理工作結束時，向項目承擔單位提交監(jiān)理工作總結。 監(jiān)理工作總結應包括以下內容：a） 工程概況；b） 監(jiān)理組織； c） 監(jiān)理合同履行情況； d） 監(jiān)理工作成效； e） 經驗和建議； f） 附件。 監(jiān)理資料歸檔 監(jiān)理資料的歸檔管理 監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序。 監(jiān)理資料的管理應由總監(jiān)理工程師負責，并指定專人具體實施。 監(jiān)理資料應在各階段監(jiān)理工作結束后及時整理歸檔。 項目初驗合格后，向項目承擔單位提交完整的監(jiān)理檔案。 監(jiān)理資料應包括下列內容： a） 承包合同文件及委托監(jiān)理合同； b） 勘察設計文件； c） 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則； d） 設計交底與圖紙會審會議紀要； e） 本規(guī)范規(guī)定的表格及相關附件； f） 會議紀要、來往函件； g） 監(jiān)理日志； h） 監(jiān)理月報； i） 監(jiān)理通知；j） 質量缺陷與事故的處理資料； k） 監(jiān)理工作總結。 組織協調目標通過協調監(jiān)理、建設單位、承包單位之間以及監(jiān)理部內部的合同和非合同關系，使之相互配合，在各自履行好合同義務的同時，共同保證工程項目三大目標的實現。：，使監(jiān)理部始終處于團結、和諧、熱情的氣氛之中。，通過工作例會、業(yè)務碰頭會、發(fā)會議紀要等形式，處理好局部與全局的關系，處理好各專業(yè)之間的協作關系，使整個組織系統處于有序的良好的運行狀態(tài)。：：監(jiān)理工程師應處于公正的第三方，本著充分協商的原則，耐心細致地處理各種矛盾。真誠尊重設計單位的意見，主動請設計單位向施工單位做技術交底，施工中發(fā)現設計問題，應及時向設計單位提出，以免造成重大損失。通過請示、報告、匯報、送審、宣傳、說明等方式，做到信息溝通順暢。（監(jiān)理例會制度）。、齊心協力、嚴格質量管理、控制計劃和重大變更協調等方面，自始至終做好協調工作?！耙槐O(jiān)二幫”的精神，做到熱情服務，積極提出合理化建議，努力協調好各方面關系，使工程按業(yè)主的要求順利實現三大控制目標。監(jiān)理人員守則和工作制度 遵守法律、法規(guī)和規(guī)章，堅持科學、求實、嚴謹的工作作風，做到遵紀守法、盡職盡責、公正廉潔。 努力鉆研業(yè)務，不斷學習新的技術、知識，熟悉掌握建設工程合同文件、技術規(guī)程、規(guī)范和質量檢驗標準，全面履行義務，正確運用權限，謹慎、勤奮、高效的開展監(jiān)理工作。，突出監(jiān)理服務觀念，了解和掌握工程施工第一手資料，在授權范圍內充分運用自己的專業(yè)知識和技能，及時發(fā)現問題和解決問題。 未經許可，不得泄露與本工程業(yè)務有關的技術和經濟秘密，并應妥善做好項目法人所提供的工程建設文件資料的保存、回收及保密工作。 不得與工程施工企業(yè)和材料、設備供應單位有除工作聯系以外的其他關系。 不得出賣、出借、轉讓、涂改資格證書或崗位證書。
監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊，并在該監(jiān)理單位承接的監(jiān)理業(yè)務中工作。未經注冊單位同意不得承擔其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務。，維護職業(yè)信譽，嚴禁徇私舞弊。 工程項目實行總監(jiān)理工程師負責制，全權代表監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同，承擔監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的責任和任務，總監(jiān)理工程師對外向業(yè)主負責，對內向監(jiān)理單位負責，帶領項目監(jiān)理組全體人員開展監(jiān)理工作，確保建設監(jiān)理委托合同的全面履行。；；；；：，由業(yè)主、施工、監(jiān)理單位的代表參加，監(jiān)理單位負責主持。定期進行的監(jiān)理例會是及時溝通并解決工程有關問題的有效方式。監(jiān)理例會的目的是：回顧、總結、評價上一階段的工作情況；分析、討論、解決有關問題；對下一階段的工作進行布置，提出意見、建議和要求。，全體監(jiān)理人員參加，由項目總監(jiān)主持。、監(jiān)理月報制度，每位監(jiān)理人員必須堅持天天記日記。當日發(fā)生的事情，應在當日的監(jiān)理日記中記錄，不得后補。監(jiān)理日記的內容必須真實、準確、完整。，第二天上午放置在桌子上，供項目監(jiān)理和其它人員查看。，時間為下月5日前發(fā)出，統一格式填寫。，建設單位、現場監(jiān)理組及監(jiān)理公司各一份。圖紙會審是減少圖紙錯誤、提高設計質量的重要手段，也是保證施工順利進行的有效措施。正式圖紙會審前，施工單位應組織有關技術人員預審。監(jiān)理工程師應參與施工單位的“內部審查”，以便從技術經濟角度分析圖紙的準確性、合理性和可施工性，形成統一意見。正式圖紙會審由總監(jiān)理工程師主持，會審紀要由施工方記錄、整理，并經與會各方簽認蓋章。：施工單位應在工程開工前都必須向監(jiān)理申報施工組織設計，在每一個分部工程和主要分項工程和重要部位以及采用新材料、新工藝組織施工時均應報審施工方案。施工組織設計和施工方案應及時報監(jiān)理工程師審查同意，施工單位不得擅自施工。、半成品質量驗收制度審查主要建筑材料、設備訂貨和核定其性能。訂貨前，施工單位應提出樣品、廠家資質證明和單價，經監(jiān)理工程師會同設計院、業(yè)主研究同意后方可訂貨；到貨后，及時將出廠合格證和材質化驗單，如有疑問，施工單位補作檢驗，并經監(jiān)理工程驗證，否則不準用于工程。：隱蔽工程驗收，必須經施工單位自檢合格后，填好隱檢單（并附有出廠合格證、試驗報告單），并經監(jiān)理工程師現場驗收后方可進入下一道工序（施工單位應在驗收48小時前通知監(jiān)理驗收內容、時間和地點。審查技術變更和會簽設計變更，修改須經監(jiān)理工程師會簽后交施工單位執(zhí)行；設計變更，要取得監(jiān)理工程師同意簽字后提出，側重對工程質量、進度、投資是否有不利影響，進行審查，及時向業(yè)主反映。監(jiān)理項目實施工程變更必須通過監(jiān)理工程師。：施工單位按合同上報月度工程量及月度工程款，經監(jiān)理工程師核定后簽發(fā)付款憑證，并經業(yè)主審定后支付。監(jiān)理工程師應認真核實月進度款的工程量和單價，對修改設計和合同外項目，更應重點審核。：如施工中出現重大質量事故，監(jiān)理工程師應督促承包商，按國家有關規(guī)定，以最快的方式向上級報告，并及時呈報出書面報告。承包商必須嚴格保護事故現場，采取有效措施搶救人員和防止事故擴大，需要移動現場物件時，應當做出標志，繪制現場簡圖并做出書面記錄本，妥善保存現場重要痕跡、物證，應拍照或錄像。對出現重大質量事故的工程，監(jiān)理工程師要協助有關部門調查處理。對多次出現不合格工程，監(jiān)理工程師將依據合同中所規(guī)定的權力和義務來處理。必要時可以下停工令，令其停止施工。對不合格的工程，在承包商按規(guī)定修補或返工重做，達到合格標準之后，監(jiān)理工程師才能予以驗收計量；否則，應繼續(xù)指令其返工，直到建議撤銷其承包資格。由于承包商責任造成的工程質量事故，修補和返工所發(fā)生的費用由承包商自負。監(jiān)理工程師對施工單位的施工質量有監(jiān)督管理的權利與責任。，應隨時通知施工單位及時整改，并做記錄。檢查不合格時可發(fā)出“監(jiān)理工程通知”，限時改正。施工單位整改完畢應填“監(jiān)理工程師回復單”報監(jiān)理，由監(jiān)理工程師檢查認可。，情節(jié)較嚴重時，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報監(jiān)理工程進行復檢，合格后發(fā)出《復工令》。、單項工程或分段全部工程完工后，經自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經監(jiān)理工程師現場查檢后，簽認《分項/分部工程質量報驗申請表》或《竣工證書》?！肮こ藤|量檢驗評定統計表”，監(jiān)理工程師填寫“工程質量月報表”。，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理工作聯系單”和“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。 ，從項目監(jiān)理組進場起即開始進行文件資料的積累、整理審查工作，監(jiān)理合同終止，完成文件資料的歸檔。 、B、C三類表式。，對監(jiān)理文件資料整理歸檔，部分資料移交建設單位。 。監(jiān)理工作設施序號設施名稱單位數量備注1計算機臺22打印機臺13照相機個14攝像機臺15回彈儀套16工程檢測尺 套1750米鋼尺把2850米皮尺把2910