育兒園創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2025-07-20 05:46本頁面
【正文】 以書面形式報部門經(jīng)理簽字，送辦公室成為正式員工，試用期工資在基本工資的基礎(chǔ)上少100元。入職員工自試工日算起，工作不滿一月者無工資（自離者）新員工需從工資中扣除100元的服裝保證金及200元的崗位責(zé)任金。試用期及離職員工不參與公司任何提成（有同崗位工作經(jīng)驗者除外）從入職起每半年基本工資上調(diào)50元（需本人申請，公司考核，是情況表現(xiàn)予以執(zhí)行） （1）薪酬構(gòu)成公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個方面。（2）獎懲制度公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質(zhì)獎勵。1．對改善公司經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻者；2．在服務(wù)工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績者；3．嚴格開支，愛護公物，節(jié)約費用顯著成績者；4．服務(wù)態(tài)度好，為公司獲得榮譽者；5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準(zhǔn)確采取措施，避免事故發(fā)生者；6．努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，成績優(yōu)異者。：主要采取發(fā)放宣傳單制作宣傳冊；通過127社區(qū)網(wǎng)絡(luò)宣傳；贊助校內(nèi)競賽和學(xué)生協(xié)會活動。：招聘業(yè)務(wù)員進行人員校園推廣。：同時在網(wǎng)上注冊網(wǎng)店，利用網(wǎng)絡(luò)渠道進行宣傳。第五章 財務(wù)分析本項目初始投資共100000元，由合伙成員平均分攤，簽訂合伙協(xié)議，用于相應(yīng)設(shè)備采購和公司運營周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)營頭三年實現(xiàn)滾動投資。（1）場地租金；5000（每月） （2）房屋裝修：30000 （3）設(shè)備器材費:6萬元序號設(shè)備名稱功能購置價備注1玩具娛樂產(chǎn)品100002育兒園設(shè)備娛樂產(chǎn)品400004電腦（2臺）辦公60005攝像頭辦公20006打印機辦公15009耗材500合計6萬元整（4）其他200元；（5）周轉(zhuǎn)資金10000元。（略）第6章 風(fēng)險分析6．1風(fēng)險管理針對以上五個方面的分析，本公司從實際出發(fā)，分析情況，立足于從以下幾個方面進行風(fēng)險管理：（1）加大宣傳力度，抓住在校大老師忙，沒時間教育好侄女；（2）盡量增加樂園的吸引力，在滿足小朋友的的玩樂滿足的前提下，做好健腦益智的目的 ；（3）規(guī)劃好公司的發(fā)展計劃，建設(shè)一個，計劃一個，策劃一個，不斷發(fā)展，不斷完善（4） 加大宣傳，吸引更大客人（5） 開展以加盟的方式，來擴大規(guī)模第七章 法律分析7．1 合伙協(xié)議（1）合伙協(xié)議中約定合伙成員投資比例、利潤分配方式、責(zé)任分擔(dān)比例以及退出機制；7．2 公司性質(zhì)公司注冊采用有限責(zé)任公司，降低合伙成員投資風(fēng)險第八章 規(guī)劃 8 . 1發(fā)展方案 實施一個 開展一個 計劃一個 （住：運營一個，就開始建設(shè)下一個，同時計劃下下一個） 家長學(xué)校簡述 ： 孩子們的性格和才能，歸根結(jié)蒂是受到家庭、父母，特別是母親的影響最深。孩子長大成人以后，社會成了鍛煉他們的環(huán)境。學(xué)校對年輕人的發(fā)展也起著重要的作用。但是，在一個人的身上留下不可磨滅的印記的卻是家庭。 “教育是一門‘慢’的藝術(shù)，一個人的發(fā)展，可不是一蹴而就的，它需要一個漫長的過程，‘十年樹木，百年樹人’。教育是一個‘慢活’、‘細活’，是生命的潛移默化的過程，要符合兒童發(fā)展的規(guī)律，所謂‘潤物細無聲’，教育的變化是極其緩慢、細微的，它需要生命的沉潛，需要‘深耕細作式的關(guān)注與規(guī)范’。細細品味這段話中的 “慢活”、“細活”，所以的教育真諦：教育需要耐心！在教育孩子的過程中，我們應(yīng)摒棄急功近利的浮躁心理，要引導(dǎo)孩子——慢慢來 學(xué)校任務(wù)：圍繞如何做好家長，如何讓你的孩子成材，所建立的學(xué)校。初步未來計劃：寵物樂園22
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