育兒園創(chuàng)業(yè)計劃書(文件)
【正文】 子活動的多樣性，進而影響到親子間溝通交流的廣度和深度，影響到孩子的多樣性發(fā)展。這就要求親子活動過程中既能利用和發(fā)揮孩子現(xiàn)有的能力，又能夠引導和發(fā)展他們新的能力。只要我們有親子溝通交流的意識，隨時隨地都可以在日常生活中的各個環(huán)節(jié)與孩子進行溝通交流，而不應將親子活動局限于某些特殊的活動，否則將會影響到親子活動的多樣性，進而影響到親子間溝通交流的廣度和深度，影響到孩子的多樣性發(fā)展。親子雙方平等參與?；顒咏o親子雙方都帶來樂趣。在不斷的實踐中給客戶做出了無數(shù)個優(yōu)質(zhì)的育兒園項目和指導出無數(shù)個成功的經(jīng)營模式案例。 我們將慢慢完善以下幾點：根本宗旨：真誠服務 永續(xù)發(fā)展；企業(yè)精神：盡職守紀 求實創(chuàng)新 守法誠信；使命：執(zhí)行力 細節(jié)管理 追求完美；經(jīng)營理念：服務 質(zhì)量 價格 安全；方針：制度 標準 程序。部門經(jīng)理考核，審批，填寫崗位建議 ↓ 培訓合格后持有效證件（身份證，健康證）到辦公室辦理入職手續(xù)叫部門試工7個班，由部長以書面形式報部門經(jīng)理，總經(jīng)理簽字后，進入試用期，如不合格，試用期無工資。試用期及離職員工不參與公司任何提成（有同崗位工作經(jīng)驗者除外）從入職起每半年基本工資上調(diào)50元（需本人申請，公司考核，是情況表現(xiàn)予以執(zhí)行） （1）薪酬構(gòu)成公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個方面。1．對改善公司經(jīng)營管理，提高服務質(zhì)量有貢獻者；2．在服務工作（生產(chǎn)）中，取得優(yōu)異成績者；3．嚴格開支，愛護公物，節(jié)約費用顯著成績者；4．服務態(tài)度好，為公司獲得榮譽者；5．發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時準確采取措施，避免事故發(fā)生者；6．努力學習業(yè)務知識，成績優(yōu)異者。第五章 財務分析本項目初始投資共100000元，由合伙成員平均分攤，簽訂合伙協(xié)議，用于相應設備采購和公司運營周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)營頭三年實現(xiàn)滾動投資。學校對年輕人的發(fā)展也起著重要的作用。細細品味這段話中的 “慢活”、“細活”，所以的教育真諦：教育需要耐心！在教育孩子的過程中，我們應摒棄急功近利的浮躁心理，要引導孩子——慢慢來 學校任務：圍繞如何做好家長，如何讓你的孩子成材，所建立的學校。 “教育是一門‘慢’的藝術，一個人的發(fā)展，可不是一蹴而就的，它需要一個漫長的過程，‘十年樹木，百年樹人’。（略）第6章 風險分析6．1風險管理針對以上五個方面的分析，本公司從實際出發(fā)，分析情況，立足于從以下幾個方面進行風險管理：（1）加大宣傳力度，抓住在校大老師忙，沒時間教育好侄女；（2）盡量增加樂園的吸引力，在滿足小朋友的的玩樂滿足的前提下，做好健腦益智的目的 ；（3）規(guī)劃好公司的發(fā)展計劃，建設一個，計劃一個，策劃一個，不斷發(fā)展，不斷完善（4） 加大宣傳，吸引更大客人（5） 開展以加盟的方式，來擴大規(guī)模第七章 法律分析7．1 合伙協(xié)議（1）合伙協(xié)議中約定合伙成員投資比例、利潤分配方式、責任分擔比例以及退出機制；7．2 公司性質(zhì)公司注冊采用有限責任公司，降低合伙成員投資風險第八章 規(guī)劃 8 . 1發(fā)展方案 實施一個 開展一個 計劃一個 （住：運營一個，就開始建設下一個，同時計劃下下一個） 家長學校簡述 ： 孩子們的性格和才能，歸根結(jié)蒂是受到家庭、父母，特別是母親的影響最深。：招聘業(yè)務員進行人員校園推廣。對有下列突出表現(xiàn)的員工，按不同事跡予以獎勵。員工試用期為一個月，到期后由部長以
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