自來水給排水監(jiān)理規(guī)劃pan-資料下載頁
2025-07-20 05:37本頁面
【正文】 確責任制，經(jīng)常對進度執(zhí)行情況進行分析，使進度檢查和調(diào)整工作始終處于動態(tài)管理之中。2．技術(shù)措施要通過及時分析進度計劃執(zhí)行中的偏差情況，經(jīng)常研究和分析進度計劃執(zhí)行和編制中存在的問題，找準原因，采取相應的對策，特別要注意引導承包人盡量采用先進的科學技術(shù)和管理方法去組織施工，加快進度，提高勞動生產(chǎn)效率，縮短工期。3．合同措施監(jiān)理工程師利用合同規(guī)定的權(quán)力，督促承包人全面履行合同，必要時可建議業(yè)主采取諸如強制分包，或召開工地協(xié)調(diào)會等手段，促使承包人加快工程進度，完成預定的工期目標。當承包人確無能力在計劃工期內(nèi)完成項目施工時，監(jiān)理可提供較為詳盡的材料，建議業(yè)主解除合同。4．經(jīng)濟措施當承包人的工程進度與進度目標相比出現(xiàn)偏差時，監(jiān)理應與承包人一起認真分析原岡，對于承包人的原因是由于資金不足或業(yè)主延誤付款造成的，應督促業(yè)主及時支付工程進度款，如果承包人進度落后的的原因不是由于業(yè)主或監(jiān)理單位造成，則應要求承包人認真履行合同，并按合同的規(guī)定扣除其違約金或罰款。第八章 監(jiān)理工作管理程序附表一；原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認程序施工單位報送進場材料、構(gòu)配件及設(shè)備的有關(guān)資料和樣品監(jiān)理工程師檢查原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對影響工程質(zhì)量使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進行質(zhì)量預控不合格不能進場合格可以進場監(jiān)理員抽樣復檢不合格合格施工單位自行組織退場施工單位進場使用附表二；隱蔽及分部、分項工程簽名認程序施工單位質(zhì)量保證資料齊全、合格隱蔽、分部、分項驗收記錄簽認完成分部、分項工程質(zhì)量自評合格不能進入下道工序施工可以進入下道工序施工施工單位報送報驗單給監(jiān)理單位監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程、分部分項工程是否完成檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查分部、分項工程質(zhì)量是否合格合 格不合格 附表三；混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序提交砼試配報告(包括包砂、石、水泥等原材料的檢驗和復檢報告)(施工單位)審查原材料及砼試配報告(監(jiān)理單位)模板檢查(施工單位)檢查砼澆筑準備工作(施工單位)鋼筋隱蔽檢查(施工單位)不合格提交砼澆筑通知書(施工單位)審核資料，檢查現(xiàn)場(監(jiān)理單位)簽發(fā)砼澆灌許可證(監(jiān)理單位)對試件及報告進行檢查(監(jiān)理單位)砼澆筑(施工單位)砼按規(guī)定取樣試驗(施工單位)砼養(yǎng)護(施工單位)試驗報告單及質(zhì)量評定(施工單位)附表四；工程質(zhì)量事故處理程序施工單位一般質(zhì)量事故嚴重質(zhì)量事故 質(zhì)量問題施工單位事故報告單 按建設(shè)部關(guān)于《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序》規(guī)定執(zhí)行建設(shè)單位參與監(jiān)理單位參加施工單位編制事故技術(shù)處理方案建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位審查處理方案施工單位執(zhí)行處理方案監(jiān)理單位檢查處理方案的執(zhí)行附表五；工程竣工驗收程序施工單位自檢合格填寫竣工報驗表質(zhì)量保證資料單位工程觀感質(zhì)量評定單位工程質(zhì)量綜合評定工程施工技術(shù)資料 不合格專業(yè)監(jiān)工程師審查技術(shù)資料和現(xiàn)場檢查 合不合格 格監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位及人員核查，填寫竣工初驗單 合 格 不合格整理合同文件、技術(shù)檔案、編寫竣工驗收評估報告，報送建設(shè)單位 合 格 施工單位申報進行工程質(zhì)量評定，監(jiān)理單位核定等級 轉(zhuǎn)入保修階段施工單位編制保修責任計劃 不同意監(jiān)理單位審查保修責任計劃 同 意監(jiān)理鑒定質(zhì)量問題的責任按規(guī)定督促保修督促責任人實施保修任務 不合格檢查施工單位責任計劃完成情況，簽發(fā)工程合格通知書(或不合格通知書) 合 格簽發(fā)竣工證書編寫工程最終竣工報告，編寫工程監(jiān)理總結(jié)附表六：進度控制工作流程簽施工承包合同(建設(shè)與施工單位)編制施工進度計劃(施工單位) 不審查施工進度計劃(監(jiān)理單位)同意否 是修訂實施進度計劃編制年/季/月度施工計劃(施工單位) 不 審查施工進度計劃(監(jiān)理單位)同意否 動 態(tài) 是施工單位組織實施進度計劃 管 理監(jiān)理單位檢查計劃實施情況 偏離否 根據(jù)總進度控制計劃，編制下期實施進度計劃根據(jù)形象進度計劃完成情況編寫監(jiān)理月報27
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