【正文】 1正1副）由街道和中安保公司選派總人數88108138676213517572　83145151194共1424人 經過中安保公司專業(yè)化管理后，總人數將做一定比例的下調注明：在不增加政府財政壓力情況下，深圳市中安保公司對現有護衛(wèi)點進行人員優(yōu)化，崗位調整，適當減少部分崗位人數，達到提升治安員工資，和公司應得相應利潤。如果深圳市最低工資標準或物價指數有上升，則服務的總價應作相應的提升。街道辦提供設備及工具序號名 稱1治安巡邏電瓶車，摩托車、消防設備器材2手電筒、對講機3防暴盾牌、防暴服、鋼盔、指揮棒、交通指揮棒、白手套、擴音喇叭五、社區(qū)自聘保安員（內保）的收編、培訓及管理辦法將現有在崗人員采用自愿原則轉為我司員工，在成為正式員工前，先對隊員進行專業(yè)培訓，考取“兩證”（上崗證和資格證）后可辦理相關入司手續(xù)，成為正式員工。對于不愿意轉為我司員工的現有治安員，其善后安置問題有原單位妥善處理。成立新的街道防控體系后，采用公司和居委齊抓共管的新方法，通過全面落實“統一招聘，統一培訓 ，統一管理，統一調度，統一指揮”的管理制度，不斷加強隊伍的教育，全面開展隊伍的正規(guī)化，規(guī)范化建設，努力打造一支高素質，專業(yè)化的保安隊伍，為穩(wěn)定推動社區(qū)治安，必將起到積極的作用。六、社區(qū)治保主任及協管人員的工作重點（1）、每季度組織治保委員召開工作例會，總結成績，布置工作。 （2）、組織對居民和單位不定期進行安全檢查，發(fā)現、排除不安定因素。 （3）、組織民兵、專兼職治安巡邏隊不定期進行巡邏，發(fā)現和制止違法犯罪。 （4）、搞好工作服務，及時收集上報治安信息，發(fā)揮群眾與公安機關紐帶作用。 （5）、加強 “ 四防 ” ( 防火、防盜、防詐騙、防事故 ) 教育、法制教育和見義勇為教育。 （6）、配合村（居）兩委會及民調組織及時做好民事糾紛調解工作，化解矛盾，努力預防 “ 民轉刑 ” 案件的發(fā)生。（7）、協調治安隊與社區(qū)及其他團體的關系，共同維護社區(qū)安定和諧環(huán)境。七、中安保與社區(qū)共建優(yōu)秀物業(yè)管理公司的若干措施為搞好轄區(qū)的社會治安防范工作，構建和諧社會，人和街道以社區(qū)建設為基礎，堅持“打防結合，預防為主”的戰(zhàn)略方針，做到社區(qū)治安防范三個結合：一是治安、文明與提高轄區(qū)居民素質相結合，在社區(qū)中建立社區(qū)警務室，密切了警民關系，同時建立社區(qū)聯防員巡邏隊，加強社區(qū)內部巡邏，提升了居民的安全感，對居民進行以社會公德、職業(yè)道德和家庭美德為主要內容的文明意識教育，開展群眾性文化娛樂活動和群眾志愿者活動，使廣大社會居民自覺維護社會秩序和社會環(huán)境。二是管理與服務結合，社區(qū)居委會完善自治管理制度，同時通過公益型服務來改變原社區(qū)疏遠冷淡的鄰里人際關系，形成團結、和諧的鄰里氛圍，減少刑事、治安案件的發(fā)生。三是宣傳教育與重點幫教矯正結合，通過對社區(qū)居民進行基礎文化知識、法制知識和科學知識的教育，提高文化水平和法律意識，使社區(qū)居民自覺守法、用法，同時加強對刑事解教人員的教育挽救和鞏固工作，成立“半邊天調解隊”等隊伍，及時化解居民間的矛盾，保障轄區(qū)居民的安居樂業(yè)。如：和諧平安建設宣傳標語１、平安社區(qū)安全防范“十八點” 小區(qū)管理規(guī)范點　門窗護欄牢固點　外人敲門警覺點 自家門窗關緊點　車子要放存車點　亂放習慣改著點 外出現金少帶點　家里鈔票少放點　義務巡邏踴躍點 遇到生人嘴勤點　警民之間溝通點　鄰里之間關照點 巡邏民警多轉點 居民夜行安全點 防范意識增強點 宣傳聲勢造大點 齊抓共管堅決點 小偷流氓老實點 ２、好字歌 社區(qū)居民動員好，社區(qū)治理要抓好； 離家外出門關好，貴重物品保存好； 鄰里關系要處好，互相幫助團結好； 群防群治效果好，社會治安一定好。 ３、群防群治控制面，綜合治理一條線； 公安集中抓重點，社區(qū)平安是心愿； 社區(qū)平安居民贊，志愿巡邏樓群轉， 出入家門心坦然，和諧社區(qū)共同建。 ４、 人防、技防、預防，制度防范，群防才能合力打造平安家園； 黨風、政風、民風，社會風氣，正風方可同心構建和諧社會。 治安防范十點 社區(qū)治安第一點，防范意識提高點， 外出門窗鎖緊點，騙人短信少信點， 鄰里互助多一點，和諧相處多一點， 遇事千萬冷靜點，警民聯防是重點。建立社區(qū)治安防范網絡體系，在街道綜合治理部門和公安機關指導下,組織治保委員、社區(qū)保安、單位內保力量、社區(qū)物業(yè)以及社區(qū)志愿者等各種治安力量的作用，共同參與到社區(qū)治安防范工作中來。做到“群眾積極參與、領導有力”。 （1）、為社區(qū)內的企業(yè)單位提供守護、巡邏、技術防范等服務；（2）、為社區(qū)提供路面巡邏、公眾活動的保安服務，協助社區(qū)做好搶險救災等方面的工作。（3）、辦公室監(jiān)管理社區(qū)治安聯防隊，物業(yè)小區(qū)保安隊，工廠保安隊。（4）、開展“夯實基礎，保一方平安“競賽活動及治理自行車、助動車被盜、入室偷盜、道路“兩搶”問題專項行動”。發(fā)放宣傳貼紙，增強社區(qū)居民安全防范意識。（5）、制定《社區(qū)內道路街道護安隊規(guī)章制度(試行)》等規(guī)章制度，加強小區(qū)巡防隊、房屋協管員、綜合協管員以及綜治協管員等隊伍管理，提高其工作效率。（6）、將各隊伍劃分若干小組，明確工作職責，要求采取巡邏、巡訪、巡查等方式，對包干責任區(qū)內的來滬人員、高危人群、重點人口以及所有娛樂場所、工地、學校等企事業(yè)單位進行綜合整治和管理，有效加大所轄區(qū)域的治安防范力度。（7）對13個居委進行調查，摸清門崗、鐵門、消防栓等位置、數量及損耗情況，制定對消防栓進行注冊編號等長效管理措施，使安全防范實事工程投入更合理，收益更大。八、工作步驟 從隊伍接收、防控體系的組建到隊伍正規(guī)化達標，整個時間周期為45天。1， 15個工作日，對13個社區(qū)做好調研，草擬報告，達成合作意向。2， 2個工作日，簽定合作協議，成立組織結構，落實辦公和培訓場所，為正式運作做好前期的準備。3， 7個工作日，根據社區(qū)治安防范工作的需要，對社區(qū)范圍內的保安崗位進行重新設置，對社區(qū)直屬的保安隊伍進行整合，對不符合要求的保安人員進行調整。4，14個工作日，分批組織對收編進入我司的隊員進行專業(yè)培訓。5，7個工作日，根據《廣東省保安服務管理條例》的有關規(guī)定，對現有的保安隊伍進行規(guī)范、調整，逐步納入辦公室的管理之中。（1） 對企業(yè)自建設的保安組織進行登記、清理，凡未取得公安機關頒發(fā)的《資格證》和《上崗證》的，一律由辦公室接管。（2） 社區(qū)內需要雇請保安的企業(yè)，一律由辦公室派駐。（3） 社區(qū)內已經派駐保安公司保安員的企業(yè)，其保安服務合同到期后，逐步由辦公室派駐。（4） 組建社區(qū)報警平臺，實現社區(qū)人、技結合和統一調動指揮系統的全面運作。項目實施進度表序號時間段實施項目內容115個工作日對13個社區(qū)做好調研，草擬報告，達成合作意向22個工作日簽定合作協議，成立組織結構，落實辦公和培訓場所，為正式運作做好前期的準備37個工作日根據社區(qū)治安防范工作的需要，對社區(qū)范圍內的保安崗位進行重新設置，對社區(qū)直屬的保安隊伍進行整合，對不符合要求的保安人員進行調整。414個工作日分批組織對收編進入我司的隊員進行專業(yè)培訓57個工作日根據《廣東省保安服務管理條例》的有關規(guī)定，對現有的保安隊伍進行規(guī)范、調整，逐步納入辦公室的管理之中，整個隊伍正規(guī)化建設達標。合計45個工作日深圳市中安保實業(yè)有限公司 二00九年二月二十二日 ２附件一：（防控體系架構圖）附件二：（應急分隊劃分區(qū)域圖）