【正文】 塊鑲面 鋼絞線束張拉程序表預(yù)應(yīng)力筋張拉程序鋼絞線束對于夾片式等具有自錨性能的錨具普通松弛力筋0→初應(yīng)力→（錨固）低松弛力筋0→初應(yīng)力→σcon（持荷2min錨固）其它錨具0→初應(yīng)力→（持荷2min錨固）→σcon錨固 預(yù)應(yīng)力筋后張法檢查項目表項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法1管道坐標（mm）梁長方向177。30尺量：抽查30％，每根查10個點梁高方向177。102管道間距（mm）同排10尺量：抽查30％，每根查5個點上下層103張拉應(yīng)力值符合設(shè)計要求查油壓表讀數(shù)，全部4張拉伸長率符合設(shè)計規(guī)定，設(shè)計未規(guī)定時177。6％尺量：全部5斷絲滑絲數(shù)鋼束每束1根，且每斷面不超過鋼絲總數(shù)1％目測：每根（束）鋼筋不允許 支座墊石檢查項目表項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法1混凝土強度（Mpa）在合格標準內(nèi)按JTG F80/12004附錄D檢查2軸線偏位（mm）5全站儀或經(jīng)緯儀：支座墊石縱、橫方向檢查3斷面尺寸（mm）177。5尺量：檢查1個斷面4頂面高程（mm）177。2水準儀：檢查中心及四角頂面四角高差（mm）15預(yù)埋件位置（mm）5尺量：每件 擋塊檢查項目表項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法1混凝土強度（Mpa）在合格標準內(nèi)按JTG F80/12004附錄D檢查2平面位置（mm）5全站儀或經(jīng)緯儀：每塊檢查3斷面尺寸（mm）177。10尺量：每塊檢查1個斷面4頂面高程（mm）177。10水準儀：每塊檢查1處5與梁體間隙（mm）177。5尺量：每塊檢查 支座安裝質(zhì)量控制匯總表項次檢查項目質(zhì)量標準和允許誤差檢查方法1支座中心橫橋向偏位（mm）2經(jīng)緯儀、鋼尺：每支座2支座順橋向偏位（mm）10經(jīng)緯儀或拉線檢查：每支座3支座高程（mm）按設(shè)計規(guī)定；設(shè)計未規(guī)定時，177。5水準儀：每支座4支座四角高差（mm）承壓力≤500kN1水準儀：每支座承壓力＞500kN2 落梁的允許偏差表項 目允許偏差順橋方向177。10mm橫橋方向跨度≤9m177。5mm＞10m177。10mm相鄰梁體高差177。10mm 預(yù)制梁、板安裝質(zhì)量控制匯總表項次檢查項目質(zhì)量標準和允許誤差檢查方法1支座中心偏位（mm）梁5用尺量，每孔抽查4～6個支座板102傾斜度（％）吊垂線，每孔抽查3片梁3頂面縱向高程（mm）+8，5每孔抽查2片，每片用水準儀測3點4相鄰梁（板）頂面高差（mm）8尺量：每相鄰梁（板）橋面系工程包括橋面鋪裝，橋面排水設(shè)施，橋面伸縮縫，人行道，欄桿（或防護欄）與燈柱等a. 澆筑橋面混凝土前，應(yīng)在橋面范圍內(nèi)布點測量高程，以確定澆筑后的鋪裝厚度。b. 鋼筋應(yīng)符合設(shè)計及《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F302003）要求，并應(yīng)采取措施保證其位置正確和保護層厚度，不得隨意踩踏鋼筋網(wǎng)。c. 泄水管① 泄水管頂部與蓋子必須密合，且不得有裂縫、砂眼和其他影響強度及使用的缺陷。② 在澆筑橋面板時應(yīng)預(yù)留泄水管安裝孔，橋面鋪裝時應(yīng)避免泄水管預(yù)留孔堵塞。③ 泄水管泄水孔周圍不允許漏水，進水口應(yīng)位于瀝青混凝土橋面鋪裝下，并略低于水泥混凝土橋面鋪裝頂面高程，下端應(yīng)伸出結(jié)構(gòu)物底面100～150mm，或按圖紙所示將其引入地下排水設(shè)施。d. 水泥混凝土橋面的鋪裝① 預(yù)制板或現(xiàn)澆橋面板與橋面鋪裝混凝土的齡期相差應(yīng)盡量縮短，以避免兩者之間產(chǎn)生過大的收縮差。② 橋面鋪裝下面的混凝土鑿毛，并用高壓水沖洗干凈。③ 混凝土的鋪設(shè)要均勻，鋪設(shè)的高度應(yīng)略高于完成的橋面標高，并壓實整平。④ 在修整前要清理所有的表面自由水，禁止用水泥、石粉或砂子來吸干表面水分。⑤ 在一段橋面鋪裝修整完成并在其收漿、拉毛后，盡快予以覆蓋和養(yǎng)生。⑥ 抗?jié)B混凝土按照要求的抗?jié)B等級進行配合比設(shè)計。⑦ 當進行混凝土橋面鋪裝時，應(yīng)按設(shè)計預(yù)留伸縮縫工作槽。⑶ 橋頭搭板控制要點a. 橋頭搭板下的地基及墊層或路面基層的強度和壓實度必須滿足設(shè)計要求；橋頭搭板混凝土不得出現(xiàn)漏漿和孔洞現(xiàn)象。b. 橋頭搭板實測項目（見下表） 橋頭搭板實測項目項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查方法1混凝土強度（Mpa）在合格標準內(nèi)按JTG F80/12004附錄D檢查2枕梁尺寸（mm）寬、高177。20尺量：每梁檢查2個斷面長177。30尺量：檢查每梁3板尺寸（mm）長、寬177。30尺量：各檢查2～4處厚177。10尺量：檢查4～8處4頂面高程（mm）177。2水準儀：測量5處5板頂縱坡（％）水準儀；測量3～5處1工程造價控制工程造價控制是監(jiān)理工作的重要組成部分，做好這項工作對工程質(zhì)量和工程進度控制同樣會起到非常重要的促進作用。具體控制內(nèi)容如下：（1）項目監(jiān)理部依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風(fēng)險分析，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，以此作為工程造價控制重點，制定防范性對策；(2)認真閱讀設(shè)計文件，把可能發(fā)生的設(shè)計變更解決在正式施工前；(3)督促建設(shè)單位和承包單位及其他單位依據(jù)合同按時完成所承擔(dān)的工作，避免或減少違約和索賠事件的發(fā)生。若發(fā)生索賠事件，項目監(jiān)理部應(yīng)公正處理；(4)經(jīng)驗收合格的工程，按施工合同約定及時審定應(yīng)支付工程款；(5)總監(jiān)應(yīng)從工程項目成本、使用功能、工期和質(zhì)量等方面慎重審查、處理工程變更。 工程變更實施前要與建設(shè)單位和承包單位確定工程價款或工程價款計取方式；(6)及時掌握工程造價信息，按月統(tǒng)計完成的工程量和工作量，對實際完成與計劃完成量進行比較分析，制定調(diào)整措施；(7)嚴格審核工程結(jié)算，剔除其不合理部分。造價控制措施(1)項目監(jiān)理部層層落實造價控制責(zé)任；(2) 行使建設(shè)單位授予的工程款支付審核簽認權(quán)、工程結(jié)算復(fù)核確認權(quán)和否決權(quán)等控制工程造價；(3)堅持工程造價月報制度，使建設(shè)單位及時掌握工程量和投資完成情況；(4)未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程不計量、不計價、不付款；(5)要求承包單位按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費發(fā)生。1工程進度控制在項目總工期已確定的情況下，項目監(jiān)理部的進度控制工作就是通過審核不同種類的進度計劃，檢查進度計劃執(zhí)行情況，科學(xué)研究分析，加強協(xié)調(diào)和督促，使工程進度滿足總工期要求。具體內(nèi)容如下：（1）總監(jiān)理工程師審批承包單位的施工總進度計劃、年季月施工進度計劃和施工方案，使施工進度計劃和施工方案相協(xié)調(diào)、保證工期的技術(shù)組織措施合理可行；（2）專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況進行檢查分析，符合計劃進度時，要求承包單位編制下一期進度計劃；（3）加強日常工程進度檢查，主要檢查計劃進度和實際進度的差異，檢查工程形象進度、實物工程量與工作量完成情況的一致性，及時辦理工程計量驗收和簽證；（4）加強工程進度動態(tài)控制。當實際進度滯后于計劃進度時，要求承包單位分析原因，及時提出改進措施和補救方案，并相應(yīng)調(diào)整進度計劃及人力、材料、設(shè)備、資金等進度計劃；（5）專業(yè)工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、批準的施工組織設(shè)計中的工程進度控制方案，對進度目標進行風(fēng)險分析，制定防范性對策，使進度計劃順利實施。進度控制措施：（1）項目監(jiān)理部內(nèi)部分工明確，落實總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員控制工程進度的責(zé)任；（2）使用建設(shè)單位給予項目監(jiān)理部的授權(quán)，控制工程進度；（3）及時處理好工程暫停、工程延期、工程索賠等項工作，把影響工期的因素減少到最低限度；（4）及時進行工程計量驗收，按施工合同約定支付工程款；（5）組織現(xiàn)場工程進度協(xié)調(diào)會，解決承包單位不易解決的、影響工程進度的相關(guān)關(guān)系等問題；（6）按施工合同約定進行獎罰；（7）將工程進度進展情況及時向建設(shè)單位報告，取得業(yè)主支持。1安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作：（1）將安全生產(chǎn)管理內(nèi)容納入監(jiān)理規(guī)劃，在監(jiān)理規(guī)劃和中型以上工程的監(jiān)理細則中制定對施工單位安全技術(shù)措施的檢查；（2）審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證書和操作資格證書；（3）審核施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)建立及人員配備情況； （4）審核施工企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護、文明施工措施費用使用計劃； （5）審核施工現(xiàn)場安全防護是符合投標時承諾和《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》等標準要求； （6）復(fù)查施工單位施工機械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)； （7）審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標準； （8）定期巡視檢查危險性較大工程作業(yè)情況； （9）督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查； （10）對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患，應(yīng)書面通知施工單位，并督促其落實整改；情況嚴重的，應(yīng)及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改，并同時報告建設(shè)單位；安全事故隱患消除后，應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的，應(yīng)當及進向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告，以電話形式報告的，應(yīng)當有通話記錄，并及時補充書面報告。安全生產(chǎn)管理控制措施：（1）項目部內(nèi)部分工明確，落實總監(jiān)理工程師（項目負責(zé)人）、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員安全生產(chǎn)管理控制責(zé)任； （2）監(jiān)督和檢查經(jīng)批準的安全生產(chǎn)技術(shù)措施、專項施工方案的實施和執(zhí)行情況； （3）項目部建立安全生產(chǎn)管理控制制度，明確對承包單位實施監(jiān)督和檢查的具體要求； （4）通過巡視和旁站等方式，檢查工程項目安全生產(chǎn)管理狀況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，以“監(jiān)理工程師通知單”形式發(fā)出書面指令，令承包單位進行整改；發(fā)現(xiàn)嚴重事故隱患發(fā)出工程暫停令，令承包單位停止施工； （5）對安全隱患和嚴重事故隱患發(fā)出“整改通知”、“工程暫停令”，承包單位不執(zhí)行的，應(yīng)以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》形式報告建設(shè)單位，必要時報告當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門。XX南客站核心區(qū)站前廣場西側(cè)引道工程，針對市政橋梁項目施工過程各階段存在的危險源，項目部為了更好的履行監(jiān)理職責(zé)，踐行社會責(zé)任，圓滿完成委托監(jiān)理合同約定的全部工作內(nèi)容，合理正當?shù)囊?guī)避企業(yè)風(fēng)險和監(jiān)理個人執(zhí)業(yè)風(fēng)險，項目部對施工階段各個過程涉及的危險活動或場合可能發(fā)生的危險源進行辨識，形成《南客站西側(cè)引道項目監(jiān)理不可接受風(fēng)險清單（對相關(guān)方施加影響）》，并依據(jù)現(xiàn)行國家法律法規(guī)、部門規(guī)章等對不可接受風(fēng)險制定監(jiān)理控制措施，對不可接受風(fēng)險進行控制。項目不可接受風(fēng)險清單應(yīng)根據(jù)工程進展、環(huán)境情況的變化等動態(tài)進行更新，原則上每年至少應(yīng)進行一次更新。 總監(jiān)理工程師在項目部內(nèi)部建立動態(tài)學(xué)習(xí)制度，根據(jù)本規(guī)劃清單、監(jiān)理實施細則及工程進度每月組織監(jiān)理人員進行針對性學(xué)習(xí)，切實加強對不可接受風(fēng)險的認識，指導(dǎo)項目部監(jiān)理人員現(xiàn)場做到事前控制、事中控制，強化過程控制，防范于未然。同時在監(jiān)理例會紀要、監(jiān)理工程師通知單、安全隱患通知單、工程暫停令、監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理日志、階段性驗收報告、質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)等文件中，應(yīng)有對不可接受風(fēng)險控制要求、措施方法、控制成效等方面內(nèi)容的文字記錄。 當施工現(xiàn)場出現(xiàn)不可接受風(fēng)險情形甚至有可能進一步導(dǎo)致事故發(fā)生的緊急情況下，項目部立即執(zhí)行《南客站西側(cè)引道項目部應(yīng)急救援預(yù)案》（詳見項目部另行編制的書面文檔）。不可接受風(fēng)險清單 序號施工階段活動及場合危險源可能導(dǎo)致的事故和事件現(xiàn)有措施控制策劃備注1樁基施工現(xiàn)場巡視檢查掉落觸電人員傷亡明確安全控制重點，以及控制措施和方法；嚴格審查施工單位溝槽開挖方案；巡視檢查開挖實施，日志記錄。執(zhí)行現(xiàn)有措施，緊急情況執(zhí)行《突發(fā)事件應(yīng)急救援操作細則》　2地下暗挖現(xiàn)場巡視檢查坍塌人員傷亡明確安全控制重點，以及控制措施和方法；嚴格審查施工單位頂管、地下暗挖方案； 巡視檢查開挖實施，日志記錄。執(zhí)行現(xiàn)有措施，緊急情況執(zhí)行《突發(fā)事件應(yīng)急救援操作細則》　3臨時用電現(xiàn)場巡視檢查觸電人員傷亡監(jiān)理細則，明確安全控制重點，以及控制措施和方法；嚴格審查施工臨時用電方案； 巡視檢查安全用電情況，日志記錄。執(zhí)行現(xiàn)有措施，緊急情況執(zhí)行《突發(fā)事件應(yīng)急救援操作細則》4吊裝現(xiàn)場巡視檢查掉落人員傷亡明確安全控制重點，以及控制措施和方法； 巡視檢查現(xiàn)場安全人員到位情況，作業(yè)人員安全防護配備情況，吊裝緊固措施落實情況，日志記錄。執(zhí)行現(xiàn)有措施，緊急情況執(zhí)行《突發(fā)事件應(yīng)急救援操作細則》5鋼筋混凝土施工現(xiàn)場巡視檢查掉落坍塌觸電人員傷亡監(jiān)理細則，明確安全控制重點，以及控制措施和方法；嚴格審查施工方案； 巡視檢查施工現(xiàn)場執(zhí)行現(xiàn)有措施，緊急情況執(zhí)行《突發(fā)事件應(yīng)急救援操作細則》6高空作業(yè)現(xiàn)場巡視檢查掉落人員傷亡明確安全控制重點，以及控制措施和方法；嚴格審查施工方案； 巡視檢查施工現(xiàn)場執(zhí)行現(xiàn)有措施，緊急情況執(zhí)行《突發(fā)事件應(yīng)急救援操作細則》7焊渣引燃引起明火現(xiàn)場巡視檢查火災(zāi)人員傷亡編制安全監(jiān)理細則，明確安全控制重點，以及控制措施和方法；嚴格審查施工單位消防安全方案；定期對現(xiàn)場的消防安全情況進行檢查，通報檢查情況；對存在問題以口頭指令、工地例會通告、發(fā)監(jiān)理通知單等形式及時采取措施執(zhí)