【正文】 2012年5月完成前期項目備案等手續(xù)，6月進行工程設計及招標，7月份正式動工建設，爭取在2013年1月份工程竣工。在工程施工的同時進行相關設備的招標采購，2013年2月完成最后設備調(diào)試投產(chǎn)試運行。 三、項目實施管理 采用工程項目現(xiàn)代化管理模式，即業(yè)主負責制、招投標制、工程監(jiān)理制。作為項目法人，由項目承辦單位成立，按照業(yè)主負責制進行本項目建設。工程施工和設備制造安裝采用招投標制。項目建設過程中聘用有相應資質(zhì)的監(jiān)理公司承擔工程監(jiān)理。確保本項目在費用、進度、質(zhì)量等各方面達到預期目標。第十章 投資估算、資金籌措及盈利分析一、投資估算本工程估算的范圍包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公樓、其它附屬用房、道路、綠化等工程費用。投資估算表（單位：萬元）序號項目投資（萬元）占總投資比例（%）總投資2000100一建設投資1700851工程費用150075建筑工程費60030安裝工程費20010設備購置費700352其他費用10053預備費1005二土地購置費1005三鋪底流動資金20010設備成本清單序號設備名稱單價（萬元）數(shù)量金額（萬元）1電腦橫織機9021802電腦裁剪機9021803高速工業(yè)縫紉機11201204套結機100505鎖眼機100506釘扣機180807打扣機2018分線機10059砂輪機50110三線拷邊機801211五線拷邊機20412吸風燙臺100414裁剪刀200815變壓器515總計金額700二、資金籌措全部投資由企業(yè)自籌三、盈利分析項目建成投產(chǎn)后，可年產(chǎn)高中檔服裝80萬件，鞋襪20萬件，正常年份銷售收入7000萬元，年均利潤總額500萬元，稅收300萬元，產(chǎn)品銷路為國外市場，可解決50人就業(yè)。第十一章 項目風險分析本項目在建設實施、投產(chǎn)、管理等方面存在著資金籌措、技術、市場及管理等風險因素。一、技術風險 本項目完成年加工服裝100萬件的生產(chǎn)目標，在保證工藝技術的先進性的同時，盡可能采用比較成熟的工藝技術，降低技術風險。如在企業(yè)運營過程中需進行技術改造，單靠項目承擔單位的技術力量是不夠的。應與技術合作單位通力合作，共同攻關，制定周密的計劃和方案。對在設備安裝、調(diào)試及投產(chǎn)后可能出現(xiàn)的問題要有思想準備，制定相應的對策，以減少因疏漏而帶來的技術風險。二、資金籌措的風險 項目實施進度制定后，能否按照預期目標完成、按期竣工投產(chǎn)，產(chǎn)生影響的關鍵因素之一是在建設期內(nèi)資金能否按照使用計劃到位。否則將使項目進度拖延甚至擱淺，造成損失。因此從項目批準建設開始就制定周密的資金籌措計劃，個別環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，要有思想準備和應對措施，準備幾個較為可行的方案，以確保項目如期建設。三、管理風險 本項目管理的風險主要是生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品質(zhì)量方面的風險。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)各方面工作的綜合反映。保證產(chǎn)品質(zhì)量必須從整體出發(fā)，運用科學的組織管理方法，全面考慮、統(tǒng)籌安排。因此有必要建立質(zhì)量保證體系，用系統(tǒng)工程的觀點對生產(chǎn)進行管理。企業(yè)能不能適應市場的需求，其產(chǎn)品質(zhì)量至關重要。建立一個完善高效的質(zhì)量保證體系，把企業(yè)全體職工、各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動都納入統(tǒng)一的質(zhì)量保證體系，使質(zhì)量管理工作制度化、標準化、程序化，從而有效的保證產(chǎn)品質(zhì)量，消除因管理上的疏漏而帶來的不必要的風險。四、產(chǎn)品的市場風險 公司應該首先通過對市場調(diào)研與分析，對產(chǎn)品設計風險、產(chǎn)品功能質(zhì)量風險、產(chǎn)品入市時機選擇風險和產(chǎn)品市場定位風險、產(chǎn)品品牌商標風險等進行細致防范，尤其對試銷對路的風險進行徹底預防與控制。為此項目承擔單位應積極開拓本地及周邊市場，從而有效擴大產(chǎn)品市場份額。同時還應與用戶加強信息交流及時反饋，只有這樣才能有效的避免本項目的市場風險。五、外部環(huán)境風險控制 本項目為服裝加工項目，前期運作時主要依靠其他服裝企業(yè)的委托訂單，對外部經(jīng)濟環(huán)境的依賴性較高。在經(jīng)濟普遍低迷的時候，對企業(yè)訂單的影響會較為明顯。并且其他服裝加工企業(yè)的出現(xiàn)，同樣會對本項目的市場造成影響。本項目應適時建立自主品牌，依托自己的品牌建立品牌效應，減少對其他企業(yè)訂單的依賴，增強對外部環(huán)境的適應能力。第十二章 結論本項目建設具有充分的必要性。由于東部沿海服裝加工企業(yè)在人力資源的優(yōu)勢逐步減少，大批品牌服裝企業(yè)在內(nèi)地尋求服裝加工的合作伙伴，為具有勞動力資源的內(nèi)地服裝加工行業(yè)帶來了發(fā)展的機遇。
本項目產(chǎn)品具有廣泛的市場需求，具有一定的市場競爭力，適應服裝加工行業(yè)發(fā)展的基本趨勢，市場前景比較樂觀。
本項目選擇的工藝設備技術方案具有先進、可靠、適用的特點，符合走新型工業(yè)化道路的內(nèi)在要求，具有很強的現(xiàn)代性。
本項目場址選擇具有多方面的有利條件，具有比較好的公用工程基礎、供水、供電有充分的保證和很近的距離。本廠址具有這方面的優(yōu)勢。
項目建設過程和投入運行后不會對環(huán)境造成大的影響，生產(chǎn)過程產(chǎn)生的三廢都能得到有效的治理。
本項目對當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展具有積極的影響，其技術和文化能得到當?shù)厣鐣某浞终J同。服裝加工行業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，能夠有效地解決當?shù)氐氖Ｓ鄤趧恿?，與當?shù)厣鐣泻軓姷幕ミm性。項目建設的風險基本上能得到控制，具有較高的經(jīng)濟安全性。 34