服飾公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)
2025-07-20 02:41本頁(yè)面
【正文】 決策。本公司五年內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)債率維持在40％左右，說明本公司的長(zhǎng)期償債能力較強(qiáng)，并且財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小，利于投資者收回投資。權(quán)益負(fù)債比率,也稱做股東權(quán)益比率,是負(fù)債總額與所有者權(quán)益總額之間的比率。，說明投資者的利益有充分的保障。利息保障倍數(shù) 指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所獲得的息稅前利潤(rùn)與利息費(fèi)用的比率，用以衡量企業(yè)償還負(fù)債利息的指標(biāo)，其計(jì)算公式為：利息保障倍數(shù)=（本期利潤(rùn)總額+所得稅+利息費(fèi)用）/利息費(fèi)用 獲利能力分析年度指標(biāo)一二三四五銷售收入利潤(rùn)率銷售成本利潤(rùn)率資產(chǎn)收益率銷售收入利潤(rùn)率是衡量企業(yè)銷售收入的收益水平的指標(biāo)，其計(jì)算公式是：銷售收入利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/銷售收入凈額X100%。銷售收入利潤(rùn)率是反映企業(yè)獲利能力的重要指標(biāo)，這項(xiàng)指標(biāo)越高，說明企業(yè)銷售收入獲取利潤(rùn)的能力越強(qiáng)。銷售成本利潤(rùn)率是衡量企業(yè)銷售成本的回報(bào)能力，其計(jì)算公式：銷售成本利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/銷售成本凈額X100%。這項(xiàng)指標(biāo)越高，說明企業(yè)生產(chǎn)能力越強(qiáng)?？傎Y產(chǎn)收益率是指公司運(yùn)用全部資產(chǎn)獲得凈收益的比率，反映企業(yè)每一元資產(chǎn)所獲取的效益，即表示企業(yè)全部資產(chǎn)獲取收益的水平，能全面反映企業(yè)的獲利能力和投入產(chǎn)出狀況。從上表可看出，公司的總資產(chǎn)收益率均在25％左右，高于同行業(yè)平均水平，說明本公司的獲利能力強(qiáng)。年度指標(biāo)一二三四五應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率平均收賬期固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 是由企業(yè)信用政策和賒銷商品而產(chǎn)生的，應(yīng)收票據(jù)系客戶用以抵償應(yīng)收而簽發(fā)的票據(jù)。其計(jì)算公式為：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷收入凈額/應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)平均余額。平均收賬期 通過計(jì)算應(yīng)收賬款平均收賬來測(cè)試企業(yè)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金的平均天數(shù)，其計(jì)算公式為：平均收賬期=360天或365天/應(yīng)收賬款周期率?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 指銷售收入凈額與資產(chǎn)平均余額的比率，其計(jì)算公式如下：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/資產(chǎn)平均余額應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率是用來評(píng)估應(yīng)收帳款的質(zhì)量和應(yīng)收帳款回收工作工作效率的一項(xiàng)重要指標(biāo)，應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率越高，表明企業(yè)收款迅速，壞帳損失較少，資產(chǎn)流動(dòng)性高和償還能力強(qiáng)等特點(diǎn)。從表中可分析出，企業(yè)的應(yīng)收帳款率高于行業(yè)平均水平4，說明企業(yè)的資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率又稱固定資產(chǎn)利用率，是衡量企業(yè)利用現(xiàn)有廠房，建筑物和機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)來形成銷售程度的重要指標(biāo)。本公司的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高于行業(yè)平均水平2，說明企業(yè)資產(chǎn)使用率較好。綜上所述，企業(yè)的償債能力、盈利能力和運(yùn)營(yíng)能力都不斷增強(qiáng)，說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況良好。第八章 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 迅速的占領(lǐng)我們的目標(biāo)市場(chǎng)無(wú)疑是我們成功的關(guān)鍵?，F(xiàn)在的總的環(huán)境對(duì)我們十分有利，雖然市場(chǎng)容量很大。但是由于技術(shù)會(huì)帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益，有一部分生產(chǎn)商也會(huì)模仿我們的產(chǎn)品；此外，還有來自國(guó)外的資本、技術(shù)與產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。因此，公司初期將會(huì)依靠專利保護(hù)及自身的價(jià)格、地域優(yōu)勢(shì)占據(jù)有利地位，學(xué)會(huì)用法律保護(hù)自己；要在嚴(yán)守技術(shù)秘密的同時(shí)，加大科技力度，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)潮流。 由于公司人員結(jié)構(gòu)相對(duì)年輕化，在管理和運(yùn)作方面缺乏經(jīng)驗(yàn)；況且公司規(guī)模的擴(kuò)大 ，會(huì)導(dǎo)致管理人員和技術(shù)人員嚴(yán)重不足。所以，我們需要在招聘新的管理人才與技術(shù)人才的同時(shí)，避免原有人才的流失。 我們將采取以下措施： 明確利益關(guān)系，讓管理人員在公司擁有一定的股份。 建立一套完整的管理制度。 形成特有的企業(yè)文化，增強(qiáng)公司的凝聚力。 由于顧客在使用我們的技術(shù)時(shí)需要一定的指導(dǎo)，所以公司將建立一套完整的服務(wù)體系，采取人員直銷方式進(jìn)行銷售。公司需要一批高素質(zhì)的科技人才，主要來自相關(guān)專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，在工作過程中，他們將掌握公司的一部分智力資源，其流失對(duì)公司的市場(chǎng)穩(wěn)定與發(fā)展會(huì)產(chǎn)生不利影響。 我們將采取以下措施： 適時(shí)提高工資與福利，建立激勵(lì)制度。 建立一套健全的晉升制度。 業(yè)務(wù)人員職業(yè)化。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 公司面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有： 公司創(chuàng)立初期及擴(kuò)大規(guī)模時(shí)可能會(huì)面臨流動(dòng)資金不足的問題。 應(yīng)收帳款無(wú)法按時(shí)回收及發(fā)生壞帳的風(fēng)險(xiǎn)。 管理、銷售人員挪用，貪污公司資金的風(fēng)險(xiǎn)。我們將采取以下措施： 提高公司的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)公司的信用和形象。制定銷售現(xiàn)金折扣制度，以縮短應(yīng)收帳款回收期，降低公司損失。加強(qiáng)內(nèi)部管理控制，提高公司職員素質(zhì)修養(yǎng)。第九章 團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)名稱：奇跡創(chuàng)業(yè)小組團(tuán)隊(duì)成員介紹：組長(zhǎng)：林志宇 組員：陳林楠 王建如25
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