【正文】 項(xiàng)目部辦公室20施工現(xiàn)場(chǎng)合同工期宿舍50施工現(xiàn)場(chǎng)合同工期食堂20施工現(xiàn)場(chǎng)合同工期倉(cāng)庫(kù)50施工現(xiàn)場(chǎng)合同工期材料堆放場(chǎng)地80施工現(xiàn)場(chǎng)合同工期機(jī)械放置場(chǎng)地50施工現(xiàn)場(chǎng)合同工期車輛存放處20施工現(xiàn)場(chǎng)合同工期生活區(qū)域60施工現(xiàn)場(chǎng)合同工期合計(jì)310第八章 勞動(dòng)力計(jì)劃及管理措施 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 勞動(dòng)力來源根據(jù)本工程的施工總體部署和工期計(jì)劃的要求，在我公司范圍內(nèi)，選派與公司有多年合作經(jīng)歷的，具有同類建筑裝修豐富經(jīng)驗(yàn)的成建制的來自江浙兩省的勞務(wù)隊(duì)伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗、打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。所有進(jìn)場(chǎng)工人均進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，經(jīng)安全考試合格后方可上崗，施工現(xiàn)場(chǎng)定期對(duì)場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行安全在教育。所有進(jìn)場(chǎng)工人必須具備身份證、外來人員務(wù)工證、健康證等相關(guān)證件。 人員調(diào)配計(jì)劃根據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工部署，我公司在本項(xiàng)目勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)管理及計(jì)劃上，有針對(duì)性的做出如下安排。在我公司范圍內(nèi)，選派具有同類施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。他們專業(yè)過硬，善于打硬仗打苦仗，能夠顧全大局，把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位。根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力配置計(jì)劃的要求，提前落實(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。在做好上述計(jì)劃落實(shí)工作后，應(yīng)另外做好施工勞動(dòng)力安排預(yù)備計(jì)劃，以備在必要時(shí)能夠隨時(shí)召集調(diào)用，作為確保合同工期的一項(xiàng)必要措施。根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項(xiàng)目要求及其勞動(dòng)力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等，以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關(guān)承諾和保證文件，明確其工作項(xiàng)目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，以滿足本工程項(xiàng)目整體的要求。充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢(shì)，將有關(guān)施工隊(duì)、班組由項(xiàng)目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排，并將其它專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項(xiàng)目經(jīng)理部的管理體系，確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對(duì)施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應(yīng)等方面，以保證他們無(wú)后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進(jìn)度和管理的需要。在本工程施工期間，根據(jù)工程進(jìn)度需要，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時(shí)采取雙班制施工方法，以確保施工工期。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，對(duì)審查合格的也必須做好技術(shù)安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量、安全培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。1加強(qiáng)對(duì)施工班組的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質(zhì)量、安全的管理人員。1組織施工人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過樓梯間進(jìn)入，到達(dá)施工樓層。非規(guī)定時(shí)間禁止施工人員出入樓梯間。我公司準(zhǔn)備本工程施工高峰期投入近30人左右，其中高級(jí)工所占比例約為20%；中級(jí)工所占比例約為35%；普通工所占比例約為45%。 勞動(dòng)力安排保證措施 勞動(dòng)力管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其工作效率。充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。正確執(zhí)行定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作，制定勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過程進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)的協(xié)調(diào)和合理使用，并保證在春節(jié)過后，勞動(dòng)力的及時(shí)補(bǔ)充，避免勞動(dòng)力不足，影響工程施工的現(xiàn)象。 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促及建筑技術(shù)的發(fā)展。提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)調(diào)的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。附表：施工勞動(dòng)力投入的計(jì)劃表工程名稱：北京市順義區(qū)裕安路北延工程智能交通監(jiān)控工程單位：人按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)建設(shè)管線預(yù)埋線纜敷設(shè)設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)驗(yàn)收隊(duì)長(zhǎng)1122221安全員1122211質(zhì)管員1111111鉗工1111111電工1122211焊工1111101技術(shù)工1122211普通工2333322第九章 本工程投入的主要材料和施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1電壓檢測(cè)儀表GT65 AC191000V/DC51000V2中國(guó)2010正常線纜檢測(cè)無(wú)2電纜切割工具ES25 636KCMIL(300mm2)4中國(guó)2010正常管線施工無(wú)3電工成孔鋸組件HSK540 1/21/42上海2011正常管線施工無(wú)4塑料管切刀ROCUT35S 635mm3上海2011正常管線施工無(wú)5電線探測(cè)儀508S 深1M,長(zhǎng)308M2國(guó)產(chǎn)2012正常線纜檢測(cè)無(wú)7接地電阻測(cè)試儀CMGRT100 3德國(guó)2012正常線纜檢測(cè)無(wú)8線纜長(zhǎng)度計(jì)2004E 2中國(guó)2012正常線纜檢測(cè)無(wú)9數(shù)字鉗形表VA310 直流100V,交流750V，電流200ma20a1000a，電阻200歐2000歐5中國(guó)2011正常設(shè)備安裝無(wú)10數(shù)字多用萬(wàn)用表VA18B6000 測(cè)量交直流電壓，電流，電阻，溫度，溫度，頻率等4中國(guó)2009正常設(shè)備安裝無(wú)11管道鋸空機(jī)HC450 1中國(guó)2010正常管線施工無(wú)12超級(jí)電工組套工具PRO115 曲線鋸機(jī)+砂光機(jī)+鉆磨機(jī)+充電電池2浙江2011正常設(shè)備安裝無(wú)13充電式切割機(jī)EK425C 44kn5進(jìn)口2012正常管線施工無(wú)14充電鉆/起子ABS12 鉆孔（鋼)13mm,(木)30mm6進(jìn)口2012正常設(shè)備安裝無(wú)15電動(dòng)彎管機(jī)ROBEND 3000 1435mm3韓國(guó)2011正常管線施工無(wú)16電烙鐵EL12 預(yù)熱10s6美國(guó)2008正常設(shè)備安裝無(wú)17熱熔膠槍HKP220 200240V,200℃8中國(guó)2009正常設(shè)備安裝無(wú)18開槽機(jī)JS100A 710kw/20mm4中國(guó)2011正常管線施工無(wú)19電鉆P14REM 650w,02600prm8上海2009正常管線施工無(wú)20電圓鋸SC210 1400w,4000rpm5上海2012正常管線施工無(wú)21彎管機(jī)DIN2440 3/824國(guó)產(chǎn)2011正常管線施工無(wú)22電錘MP40BVCE 515w6中國(guó)2011正常管線施工無(wú)23錘鉆ME20 260W6中國(guó)2009正常管線施工無(wú)24袖珍式電鉆COLT/220E 100w,03000rpm6中國(guó)2007正常設(shè)備安裝無(wú)25數(shù)字示波器GDS2204 帶寬200M數(shù)字示波器3中國(guó)2012正常設(shè)備安裝無(wú)26信號(hào)發(fā)生器EE1482A ～2000MHz(1482A)射頻合成信號(hào)發(fā)生器3中國(guó)2012正常設(shè)備安裝無(wú)27網(wǎng)絡(luò)測(cè)試儀DSP4002浙江2012正常安裝調(diào)試無(wú)28可編程直流電源PSH2035A 020V,035A8進(jìn)口2012正常安裝調(diào)試無(wú)29毫伏表GVT417B 單通道毫伏表，頻率量測(cè)範(fàn)圍：10Hz ~ 1MHz3進(jìn)口2011正常安裝調(diào)試無(wú)30頻率計(jì)GFC8270H 頻率范圍： ~ 3韓國(guó)2011正常安裝調(diào)試無(wú)31無(wú)線對(duì)講機(jī)健伍3107 16個(gè)頻率合成半雙工信道，輸出功能: 5W12美國(guó)2012正常安裝調(diào)試無(wú)32交直流電焊機(jī)WS250 15 ~ 250A，Φ1 ~ Φ34中國(guó)201112正常管線施工無(wú)33直流手工電焊機(jī)ZX7200 AC220V，3中國(guó)2011正常管線施工無(wú)34臺(tái)鉆西湖臺(tái)鉆\Z4025 16mm，750W1中國(guó)2008正常管線施工無(wú)35筆記本電腦聯(lián)想Y330 G430(APSE(L))/2G/160G/145中國(guó)2011正常工程管理無(wú)36工程用車江鈴2中國(guó)正常安裝調(diào)試無(wú)第十章 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進(jìn)度表日期作業(yè)內(nèi)容計(jì)劃開工時(shí)間：2013年12月9日，計(jì)劃竣工時(shí)間：2014年1月7日13467910121315161819212224252728301進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備———2臨時(shí)用地搭建———3完善施工方案———4完善技術(shù)方案———5現(xiàn)場(chǎng)勘察————6挖土開溝———————————7走管布線———————————8土方回填——————————9混凝土基礎(chǔ)———————————10監(jiān)控立桿—————————11機(jī)箱安裝——————12攝像機(jī)安裝————————————13設(shè)備聯(lián)合調(diào)試————————14設(shè)備自檢———————15驗(yàn)收材料準(zhǔn)備—————————16設(shè)備驗(yàn)收—————————17交付使用————