【正文】 遇有特殊問題時另行制定專項措施，確保全面完成安全奮斗目標(biāo)。虛心接受各級領(lǐng)導(dǎo)的各項檢查。積極整改，為公司爭光，為項目爭氣。跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。1 嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程“細(xì)部作法60條”和安裝工程“細(xì)部作法30條”進(jìn)行施工和檢查驗收。第七章 工期保證措施 主體施工階段，腳手架采用碗扣式快拆體系，模板采用高強覆塑竹膠板等“新機具、新工藝、新技術(shù)、新材料”提高工效，縮短工期。 收集實際施工進(jìn)度有關(guān)數(shù)據(jù)，跟蹤檢查施工實際進(jìn)度。 為確保按期完成工程工期目標(biāo)，本工程將設(shè)立5萬元進(jìn)度獎作為工期的保證基金。 加強信息管理，不斷地收集施工實際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)行事理統(tǒng)計與計劃進(jìn)度比較，定期向建設(shè)單位提供比較報告。 進(jìn)一步了解工程水文地質(zhì)條件，及時同設(shè)計單位取得聯(lián)系。 各分部分項工程做到完場清，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，加強裝階段成品保護(hù)工作，避免返工，提高工效，確保工程進(jìn)度。 嚴(yán)格按施工網(wǎng)絡(luò)計劃施工，按照“計劃　　安排　　落實”的循序漸進(jìn)組織原理，科學(xué)地、合理地、有效地對工程進(jìn)行統(tǒng)籌布置。 充分合理利用有效空間，組織三班連續(xù)作業(yè)，裝飾及安裝工程合理搭接，將出現(xiàn)的有效施工工作面充分安排，做到有效工作面的有效落實。 實行月計劃、周計劃、日檢查的工期控制方法，逐日檢查施工部位完成情況，當(dāng)日工作當(dāng)日完成。 各項資金及時到位，材料供應(yīng)、勞動力組織、設(shè)備進(jìn)場等組織工作要求做到環(huán)環(huán)相扣，步步到位，避免出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。1 做到技術(shù)措施提前到位，技術(shù)交底提前下達(dá)，保證做到一次成活，一次成優(yōu)，每道工序自行消化，自行協(xié)調(diào)，保證總體工期的貫通。1 實行“一理一長五員”式，對工程進(jìn)行工、料、機全方位施工項目管理。1 設(shè)立季節(jié)性保出勤、保部位專項獎勵基金，確保施工季節(jié)不淡，保證工程總體施工的連續(xù)性。1 加強現(xiàn)場的宣傳工作現(xiàn)場設(shè)置倒計時牌，激發(fā)全體參戰(zhàn)人員的緊迫感、責(zé)任感、使命感。1 建立與建設(shè)單位的定期協(xié)調(diào)開會制度，及時解決圖紙設(shè)計、資金使用相互銜接，平行流水立體交叉作業(yè)。1 整個工程施工按照基礎(chǔ)、主體、裝修三個施工階段，組織尺可能相互銜接，平行流水立體交叉作業(yè)。1 本工程日平均投入勞動力100人，高峰期投入120人。1 落實各層次進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任，建立項目進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和工作責(zé)任，控制工作進(jìn)度（檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人員等），對影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測。1 施工中各級人員必須精心操作同心協(xié)力，做好各項高度工作，以確保本工程如期竣工?！〉诎苏?現(xiàn)場文明施工及環(huán)保消防措施一、 文明施工： 項目經(jīng)理部要在項目內(nèi)部健全管理組織與管理制度，設(shè)專項個人崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)任制。并按準(zhǔn)則要求行使對施工現(xiàn)場的管理和保衛(wèi)，使企業(yè)對外窗口更具有競爭力、吸引力。 對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和保養(yǎng)，加強組織、嚴(yán)格管理。 企業(yè)工會組織要經(jīng)常深入到施工第一線，了解職工的動態(tài)，并適時地進(jìn)行職業(yè)道德教育。 施工區(qū)域周圍的變化同樣對施工現(xiàn)場產(chǎn)生著一定的影響，在抓施工現(xiàn)場管理的同時，現(xiàn)場周圍的工作也要重視，要做到現(xiàn)場效應(yīng)和社會效應(yīng)雙豐收。 對垂直運輸設(shè)備、臨時設(shè)施、各種材料、半成品、構(gòu)件和各類機具的存放位置、安全防火設(shè)施等，必須合理定置。使施工現(xiàn)場次序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。 在工地大門口設(shè)置標(biāo)牌。 實行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，加強檢查和監(jiān)控工作，改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，防止各種污染。 在抓具體工作的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場文明施工要上升到意識形態(tài)范疇，建設(shè)單位的需要就是企業(yè)的責(zé)任，并密切與設(shè)計部門以及各相關(guān)單位的配合。二、 環(huán)保措施 施工期間的廢水要采用可行的排水設(shè)施就近排入下水道，絕對禁止流出場外，浸漫路面，堵塞管道。施工場地周圍按規(guī)定設(shè)置隔離護(hù)欄，場內(nèi)機具、材料按平面規(guī)劃擺放整齊。 對工地需外運土方及建筑垃圾，應(yīng)隨產(chǎn)隨清，并做到嚴(yán)密遮蓋、封閉，不得沿途飛揚、灑落載運物而污染環(huán)境。土方及建筑垃圾按城管要求棄于指定地點。禁止在馬路上長期停放機動車輛，杜絕在馬路上攪拌砂灰、消解石灰、沖洗石料、亂堆亂放材料。三、 消防措施 現(xiàn)場草簾、刨花等易燃物品應(yīng)隨時清理干凈，并堆集到指定地點。汽油、灑清等易燃化學(xué)物品，要加強管理，按指定地點（遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場）分庫存放，不用及時運出現(xiàn)場。 消火栓和消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，各種消防器材不得隨便動用，保持常備有效。堅持安全檢查制度發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除，防止工傷、火災(zāi)事故發(fā)生。第九章 季節(jié)性施工措施一、 雨季施工技術(shù)措施 加強施工現(xiàn)場檢查，對現(xiàn)場道路排水、龍門架、施工機具、成品及半成品材料堆放以及臨時建設(shè)施工等逐項落實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留隱患。 現(xiàn)場施工道路兩側(cè)要布設(shè)排水明溝，鋪筑一定厚度的爐渣，確保道路不積水，暢通，雨后迅速恢復(fù)生產(chǎn)。 防觸電、防雷擊、防坍塌：電源線不使用裸導(dǎo)線和沿地面敷設(shè)。配電箱必須防雨、防水，電器布置符合規(guī)定。機電設(shè)備的金屬外殼，必須設(shè)可靠的接地或接零保護(hù)。電氣作業(yè)人員，應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套。高出建筑物的龍門架、腳手架等安裝防雷裝置。搞好腳手架、龍門架的排水工作，防止沉降傾斜。 做好原材料，半成品等堆放場地的基層處理，防止流失，做好水泥、木工棚等倉庫，臨建房屋的防漏、防淹工作，做好高空作業(yè)腳手架防滑措施。 現(xiàn)場設(shè)置天氣公告牌，有計劃地安排生產(chǎn)和材料進(jìn)場。 加強雨季施工管理，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，盡量縮短雨季露天作業(yè)時間，善于利用各種條件，減少防雨措施，加快施工進(jìn)度。第十章 提高質(zhì)量、保證工期、降低工程造價的合理化建議一、 提高質(zhì)量方面 提高質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量方針目標(biāo)。 推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)。 進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)責(zé)任抵押，設(shè)立質(zhì)量保證基金。二、保證工期方面 強化施工統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計劃管理。 分段流水、立體交叉作業(yè)。 采用小節(jié)拍、小步距均衡流水施工。 設(shè)立進(jìn)度獎，作為工期的保證基金。三、降低造價方面 各分部、分項工程一次合格，避免返工損失。 嚴(yán)格控制材料“三關(guān)”，避免材料流失浪費。 材料堆場地面硬化，可減少材料損耗。 采用新的施工工藝，有效的節(jié)約人工。 現(xiàn)場土方平衡使用以節(jié)省運輸費用。 應(yīng)用新模板，以節(jié)約人工和木材。 應(yīng)用散裝水泥和砼外加劑或節(jié)約水泥，降低成本。 應(yīng)用粗鋼筋電渣壓力焊技術(shù)有利于提高工效、節(jié)約鋼筋，降低造價。第十一章 擬在本工程中應(yīng)用的新技術(shù)、新 工藝、新材料、新機具 采用統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、微機管理； 鋼筋連接采用閃光對焊； 分段流水、立體交叉作業(yè)； 砼二次投料法施工；主要勞動力需用量計劃表序號機械機具名稱人數(shù)1瓦 工102普工20345678910111213主要施工機械設(shè)備需用量計劃表序號機械或設(shè)備名稱型號、規(guī)格單位數(shù)量1反鏟挖掘機WY300臺22自卸汽車5t輛53混凝土攪拌機400L臺14砂漿攪拌機臺25翻斗車輛1067891011121314　　　　　　　　　　　37