【正文】 水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。施工現場的臨時設施，包括生產、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照明、動力線路，要嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置、搭設或埋設整齊。工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿混凝土要及時清除，落地灰要回收過篩使用。砂漿、混凝土在攪拌、運輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點盛放砂漿、混凝土必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時清理。要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵塞管道。高層建筑要設置臨時便桶，嚴禁在建筑物內大小便。建筑物內清除的建筑垃圾，要通過臨時搭設的豎井或利用電梯井或采取其他措施妥下腳，嚴禁從門窗向外拋擲。施工現場不準亂堆垃圾及余物，應在適當地點設置臨時堆放點，并定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。根據工程性質和所在地區(qū)的不同情況，采取適當的圍護和遮擋措施，并保護外觀整潔。針對施工現場情況設置宣傳標語和黑板報，并適時更換內容，切實起到鼓舞士氣、表揚先進的作用。②對現場機械管理方面的要求：現場使用的機械設備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經常保護機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。塔吊軌道按規(guī)定鋪設整齊穩(wěn)固，塔邊要封閉，道碴不外溢。③施工垃圾清運及衛(wèi)生防疫建筑物內外的零散碎料和垃圾渣土應及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺等懸挑結構上不得堆放垃圾及雜物。B、施工現場應設垃圾站，及時集中分檢、回收、利用的清運。垃圾清運出場必須到批準的垃圾消納場傾倒，不得亂倒亂卸。C、工現場應經常保持整潔衛(wèi)生。運輸車輛不帶泥砂出賣出場，并做到沿途不遺撒。D、辦公室、職工宿舍和更衣室要保持整潔、有序。生活區(qū)周圍應保持衛(wèi)生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時清理。 食堂衛(wèi)生管理制度食品衛(wèi)生采購外地食品應向供貨單位索取縣以上食品衛(wèi)生監(jiān)督機構開具的檢驗合格或檢驗單，認為必要時，請當地食品衛(wèi)生監(jiān)督機構進行復驗。②采購食品用的車輛、容器要清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。③不得采購制售腐敗變質、霉變、生蟲、有異味或《食品衛(wèi)生法》規(guī)定禁止生產經營的食品。④貯存食品要隔墻、防地，注意做到通風、防潮、防蟲、防鼠，有條件的單位應設冷藏設備，主副食品、原料、半成品、成品要分開存放。⑤盛放醬油、鹽等副食調料要做到容器物見本色，加蓋存放，清潔衛(wèi)生。⑥制做食品的原料要新鮮衛(wèi)生，認真做到不用、不賣腐敗變質的食品，各種食品要燒熟煮透，以免食物中毒的發(fā)生。⑦制售過程及刀、墩、案板、盆、筐、水池水、抹布和冰箱等工具要嚴格做到生熟分開，售飯時要用工具銷售直接入口食品，飯票要消毒。⑧生吃涼拌菜必須洗凈消毒，剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用，一旦發(fā)現變質，不得食用。⑨公用食具要洗凈消毒，應有上下水洗手和餐具洗滌設備。個人衛(wèi)生①炊管人員每年要進行一次健康檢查，持有健康合格證及衛(wèi)生知識培訓證后，方可上崗。凡患有痢疾、肝炎、傷寒、活動性肺結核、滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛(wèi)生的疾病，不得參加接觸直接入口食品的制售及食品洗滌工作。②炊管人員操作時必須穿戴好工作服、發(fā)帽，并保持清潔整齊，做到文明生產，不赤背、不光腳、禁止隨吐痰。③炊管人員必須做好個人衛(wèi)生，要堅持做到四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。生活區(qū)衛(wèi)生管理制度防噪聲污染管理制度1）盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。2）凡在居民稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)的，嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應盡量采取降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報工地所在的區(qū)、縣環(huán)保局備案后方可施工。3）牽扯到產品強噪聲的成品、半成品加工、制做加工，應盡量放在二廠、車間完成，減少因施工現場加工制作產生的噪聲。4）盡量選用低噪聲和備有消聲降噪設備的施工機械。施工現場的強噪聲機械（如：攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等）要設置封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。5）加強施工現場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測、專人管理的原則，根據測量結果填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表，凡超過《施工場界噪聲限值》標準的，要及時對施工現場噪聲超標的有關因素進行調整，達到施工噪聲不擾民的目的。減少擾民、降低環(huán)境污染和噪聲的措施1）服從城市監(jiān)察大隊和有關部門的檢查指導，對指出的問題要認真進行調改，對現場全體施工人員進行教育，嚴禁大專喧嘩，盡量減少人為的噪聲污染，增強全體施工人員防噪聲擾民的意識。2）混凝土施工、拆除模板等施工噪音較大的工作，盡量安排在白天施工，嚴格控制時間，早晨作業(yè)不早于6時，夜間作業(yè)不超過22時，特殊情況夜間施工時要經有關部門批準，并將噪音控制到最低限度。減少擾民，降低環(huán)境污染和噪音，耐心誠摯地做好四周居民思想工作，取得他們的合作和諒解，夜間卸車做到輕拿輕放，減少人為噪聲。3）施工現場防止揚塵措施：隨時清理現場雜物、垃圾，及時運出場外。保證道路暢通，減少揚塵，并嚴禁隨便拋撒拉圾。配備專人在易產生揚塵的地方、施工場地采取灑水降塵措施。落實施工現場“門前三包”。4）施工現場防止水污染措施：現場污水、要排入沉淀池內，經兩次沉淀后，方可排入市政污水管線；未經處理的泥漿水，嚴禁直接進入城市排水設施。嚴禁有有毒、有害物、廢棄物用作土方回填。5）搞好食堂與個人衛(wèi)生，食堂做到無蚊蠅、無鼠害、無食物中毒，做好防暑降溫工作。七、工程進度計劃與措施施工總進度計劃安排原則1）根據合同工程范圍內各主要工程項目數量，在保證合同工期的前提下，運用網絡計劃技術，統(tǒng)籌兼顧，合理地投入該工程的資源勞力、機械設備、材料、資金等。2）在保證工程質量、施工安全的基礎上，優(yōu)化資源配置，挖掘設備潛力，確保優(yōu)質、高效地完成任務。3）以組織均衡法施工及流水施工為基本方法，對控制影響工期的單項工程迅速組織施工，掀起施工高潮，為每個施工環(huán)節(jié)創(chuàng)造有利條件。4）優(yōu)化施工方案，采用先進技術和工藝，加快施工進度。進度計劃措施1）組織保證措施以公司主管生產副經理及生產部為主的公司一級管理、協調、控制、督促檢查本工程。以分公司經理為主及主管生產的副經理和生產科為主的一級直接領導調度指揮生產進度。項目部以項目經理及副項目經理為主的施工現場指揮、管理、協調的一線指揮部。由以上三級管理的各層領導從組織上確保施工工期。2）建立生產指揮和調度制度，成立由甲方、監(jiān)理施工單位組成的現場領導小組，定期召開會議，公司每月召開一次協調會，分公司每10日召開一次協調會，項目部每三天召開一次協調會。3）編制詳細合理的施工組織計劃，按施工控制進度計劃的要求，編制月計劃、旬計劃、周計劃、日計劃、計算投入相應的人力、物力，機械設備工具等。4）勞動力合理的配備，根據不同的工序，所需工種組織技工和輔助工種的搭配，確保工程所需勞動力。5）延長作業(yè)時間，主體施工時，要晝夜施工。6）保證機械設備及周轉材料的協調，按計劃及時使工程所需設備進場。7）保證材料及半成品的供應，對在外加工的鋼結構提前由專業(yè)加工隊組織加工，待現場需要時按時進場，所需鋼材、水泥、木材按進度計劃保證供應充足。8）專款專用，決不由于資金影響工程進度。八、資源配備計劃施工機械的配備和試驗檢測儀器設備根據本工程結構特點，工程規(guī)模、環(huán)境條件、工期及預算各分部分項工程量情況，主要施工機械計劃采用：土方開挖采用挖掘機一臺；砼攪拌采用JS500型攪拌機一臺，砂漿攪拌采用SL200L型砂漿攪拌機二臺；鋼筋加工設備2臺。機械調度計劃的保證措施1）專設機械供應組施工現場所需的機械，根據施工組織設計審定的機械需用計劃，機械供應組向機械經營管理單位簽訂租賃合同后按時組織進場。2）機械施工組織準備機械施工組織準備以施工進度計劃為依據，有利于施工指揮、調度和協作。編制作業(yè)班組。機械作業(yè)班組一般按機械類型或作業(yè)地點編制。由于施工機械種類繁多，工作性質和內容各不相同，因此，應根據施工任務和現場具體情況確定?？偟囊笫牵阂?guī)定各班組的機械和人員組成、作業(yè)內容和職責要求等。確定作業(yè)班組。機械作業(yè)班組應根據施工進度計劃確定，并在實施中根據施工進度情況隨時調整，以保證按時完成施工任務。機械作業(yè)班組可分為單班制、雙班制和三班制。本工程計劃采用雙班制,以達到最佳效率配置。配備維修力量。根據機械數量及作業(yè)班次配備相應的維修力量。機械數量較多的施工現場應設置維修所，維修人員一般為操作人員的1/3—1/4，工種應根據需要配備，維修機具也應盡量配套。3）機械計劃的協調機械施工進度計劃和維修計劃的協調：在編制機械施工進度計劃時，對于施工高潮階段，保養(yǎng)、修理應穿插進行，保養(yǎng)、修理周期也可適當提前或滯后。根據施工需要進行合理調節(jié)，使機械施工與維修作業(yè)基本均衡。機械施工作業(yè)計劃和供應計劃的協調：機械施工作業(yè)計劃的執(zhí)行，決定于各項供應計劃的實現，為此，把材料、配件等供應計劃統(tǒng)一在施工作業(yè)計劃中，使機械施工計劃有可靠的物資保證。機械施工計劃應留有余地：機械施工中存在一些不可預見因素變化（如氣候、不明地質以及事故等），施工中須隨之調整。機械施工組織調度機械施工組織調度應以施工進度計劃為依據，對機械施工過程中各階段、各工序進行組合排列和協調，以達到機械施工的連續(xù)和均衡，其要點如下：1）全面安排配套：全面了解和掌握機械施工進度以及影響進度的有關因素，統(tǒng)籌安排，合理調節(jié)。2）合理組織：合理組織機械施工必須把空間組織和時間組織結合起來，作出統(tǒng)一的施工組織設計。如流水作業(yè)，可按照工序或機械種類合理布置，要求達到：工作面排列系統(tǒng)化，機械運行單向化，作業(yè)時間同步化，以縮短機械作業(yè)循環(huán)時間，提高生產率。3）正確調度：在施工過程中，當某一工序的機械發(fā)生故障或某一計劃失調時，應從勞動組織或技術上采取措施，進行調度。為此，應廣泛收集施工過程中的各種信息，綜合分析，采取果斷措施；還應建立信息反饋系統(tǒng)，提高組織調度效率。施工機械的維護和保養(yǎng)1）認真執(zhí)行施工設備的定期保養(yǎng)制度，做好清潔，緊固調整、潤滑、防腐等保養(yǎng)作業(yè)。2）按機械設備保養(yǎng)規(guī)程，大型機械的一級保養(yǎng)和中小型機械的各級保養(yǎng)由操作人員承擔，并填寫定期保養(yǎng)記錄，大型機械的二級以上保養(yǎng)工作，由維護人員進行保養(yǎng)，完工后由機械工長負責查驗后簽認。3）認真執(zhí)行定期檢驗維護制度。以維護人員為主，操作人員為輔，進行設備清潔、檢查、補給、潤滑、緊固、調整的維護作業(yè)，完工后由機械工長負責查驗。施工機械的使用1）施工機械的操作人員必須經過專業(yè)培訓、考核、取證，持證上崗。操作證每年復查一次，無操作證不得上機操作。2）操作人員遵守安全操作規(guī)程。施工機械在使用過程中發(fā)現異常情況應及時停機，并報使用單位或主管領導，及時組織檢修，排除異常情況后方可使用。3）實行定機、定人、定崗位的“三定”責任制，施工機械的使用、維護、保養(yǎng)落實到人。4）在施工生產中，使用的機械應保持技術性能良好，運轉正常，各安全裝置靈敏、可靠，失保、失修或帶病的機械不得投入生產。材料供應安排本工程所需的全部材料，均由施工單位采供，為確保本工程材料采購質量及供應保障，我單位采取以下幾種形式進材料的采購供應。1）由物資科進行市場調研，選擇供貨能力強、信譽等級較高的供應商邀請招標。2）由項目經理部組成招標組進行物資招標從幾家供應商中擇優(yōu)選擇不少于2家供應商供料；3）對中標的供應商，在供貨過程中，仍要進行跟蹤，如發(fā)現供貨質量及供貨料力有異常及時采取措施。THANKS 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