【正文】 施工造成的干擾，從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，使施工 如期完成。 我公司將該工程作為重點(diǎn)工程，配備強(qiáng)有力的指揮班子和技術(shù)力量配備足夠的施工機(jī)械和后勤支持，保證工程進(jìn)度。推行施工項(xiàng)目管理，組織有力的工程指揮系統(tǒng)，進(jìn)行合理施工部署，統(tǒng)籌確定施工流程。 在工程中標(biāo)后 3 日內(nèi)，項(xiàng)目管理人員全部到位，項(xiàng)目各職能部室人員組織齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)有效。項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員結(jié)合現(xiàn)場條件，安排施工準(zhǔn)備和編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)調(diào)遣生產(chǎn)操作人員和設(shè)備進(jìn)場。在施工準(zhǔn)備階段，召開全體參戰(zhàn)人員動(dòng)員會，要求各級人員從思想上高度重視建成該工程的重要意義。 為了充分利用施工空間、時(shí)間應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織交叉作業(yè)施工。 優(yōu)選施工隊(duì)伍，嚴(yán)格考查施工隊(duì)伍的技術(shù)能力、人員數(shù)量，確保勞動(dòng)力的總?cè)藬?shù)不少于勞動(dòng)力計(jì)劃。為便于整體 協(xié)調(diào)安排施工，施工隊(duì)伍選擇與我公司長期合作、成建制的專業(yè)施工隊(duì)伍。 勞動(dòng)力按工程進(jìn)度安排及時(shí)進(jìn)場，并對進(jìn)場的施工隊(duì)組織安全、消防等教育和培訓(xùn)工作。對各專業(yè)隊(duì)實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)隊(duì)進(jìn)場前必須根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，各專業(yè)隊(duì)能做出決定的、不少于 3 人高級管理人員必須參加項(xiàng)目工程部每日召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題，需協(xié)調(diào)的問題當(dāng)天解決。 嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。 充分發(fā)揮群眾積極性，開展勞動(dòng)競賽，對完成計(jì)劃好的予以表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對完成差的給予批評和處罰。 工期保證技術(shù)措施 利用先進(jìn)施工技術(shù)和施工材料提高工作效率，既保質(zhì)量又省工期。大力開展工藝優(yōu)化技術(shù)可行性研究，積極采取優(yōu)化技術(shù)，從技術(shù)措施上縮短分項(xiàng)工程工期。 施工技術(shù)對工期的保證：及時(shí)與設(shè)計(jì)院、業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術(shù)因素提前解決。 編制切實(shí)可行的施工方案、技術(shù)措施，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行同步有序優(yōu)化施工，控制、協(xié)調(diào)各種生產(chǎn)要素。 計(jì)劃的編制 根據(jù)對業(yè)主的承諾我們編制工程總進(jìn)度控制計(jì)劃，我們稱之為 一級計(jì)劃，該計(jì)劃作為我方與業(yè)主簽訂合同的條款之一，一旦制定便不得更改。該計(jì)劃有 3 個(gè)關(guān)鍵日期控制點(diǎn)即開工日期、結(jié)構(gòu)完成日期、合同范圍內(nèi)工程竣工交驗(yàn)日期等。 計(jì)劃的執(zhí)行與控制 建立每日生產(chǎn)例會制度，定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況，解決實(shí)際存在問題協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。如有延誤找出原因制定追趕計(jì)劃，如仍不能完成計(jì)劃并延誤關(guān)鍵日期者處以罰款，直至解除該部分任務(wù)承擔(dān)者的施工資格，為保證計(jì)劃的實(shí)施，編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也應(yīng)編制相應(yīng)的機(jī)械人力，資源需用量計(jì)劃，并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要，為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì) 保證。 提前做好圖紙會審，對圖紙中有疑問的地方，及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決，避免耽誤時(shí)間。提前作好各分項(xiàng)工程的施工方案與材料試驗(yàn)及時(shí)申報(bào)開工使用。對關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控，保證一次成活。 積極主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理配合工作，同心協(xié)力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 工期保證管理措施 全面推行項(xiàng)目管理，同甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等進(jìn)行緊密配合。對工程施工進(jìn)行全面計(jì)劃、組織，使技術(shù)、質(zhì)量、材料等統(tǒng)一組織管理，從而協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)公司各種優(yōu)勢，保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 建立每周生產(chǎn)例會制度，通過月、周計(jì)劃的布置和實(shí)現(xiàn)， 加強(qiáng)生產(chǎn)指揮職能，維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，按期完成施工任務(wù)。 有計(jì)劃組織材料、成品、半成品的采購，確保材料按時(shí)進(jìn)場到位，又不造成積壓，減少來回運(yùn)輸和二次搬運(yùn)的時(shí)間。 由公司總協(xié)調(diào)，優(yōu)先保證資金、人員及時(shí)到位，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自掛牌督戰(zhàn)。 工期保證經(jīng)濟(jì)措施 充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性，利用經(jīng)濟(jì)手段，完善獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行重獎(jiǎng)、重罰，充分調(diào)動(dòng)參加施工人員的積極性，確保工期按時(shí)完成。 資金、材料對工期的保證 本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫员苊馐┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響工程進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力，機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場。隨著工程各階段關(guān)鍵日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，這樣既能充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，也為本工程安排作業(yè)人員充足配備提供了保證。同時(shí)專款專用制度也為項(xiàng)目部應(yīng)付萬一某一環(huán)節(jié)完不成關(guān)鍵日期而采取果斷措施提供了保證。 本工程主要材料由公司統(tǒng)一采購，在資金保證的前提下，材料供應(yīng)能夠保證。進(jìn)場后需復(fù)試檢測的材料如 :鋼材、水泥等必須提前到場。為此項(xiàng)目部必須認(rèn)真做好材料供應(yīng)計(jì)劃隨工程進(jìn)度提前進(jìn)場，提前定貨確保現(xiàn) 場連續(xù)施工。 保證安全目標(biāo)的措施 管理體系 由公司安全處負(fù)責(zé)對各工地安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，本項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理趙錫泰為組長的 “ 安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 ” ，副組長由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 秦偉 和專職安全員擔(dān)任，組員包括 各分包 施工 經(jīng)理 和安全員等，安全處每月組織一次巡查，并在當(dāng)月公司工程例會上公布檢查結(jié)果。 施工安全管理措施 現(xiàn)場安全準(zhǔn)備工作 進(jìn)場的首要工作，熟悉現(xiàn)場外圍的環(huán)境，由項(xiàng)目經(jīng)理， 項(xiàng)目總工 ，安全 員 認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全管理知識。進(jìn)場由工程部門聯(lián)系勞務(wù)，人員落實(shí)后，進(jìn)行安全培訓(xùn)，分為 “ 三級 ” （項(xiàng)目、隊(duì)、班組）之后由項(xiàng)目印試題統(tǒng)一考試，建立安全教育記錄，未受教育者，安全人員有權(quán)拒絕其上崗。 土方 工程施工安全管理 （ 1） 土方施工安全措施 1） 土方開挖從上而下施工，禁止采用挖空底角的操作方法，并且做好排水措施。 2） 采用機(jī)械挖土?xí)r，機(jī)械旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有人。 3） 基坑邊沿處設(shè)兩道護(hù)身欄桿，上掛密目網(wǎng)；危險(xiǎn)處，夜間設(shè)紅色標(biāo)志燈。 4） 基坑邊 2m 內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具。 5） 挖土?xí)r ，如發(fā)現(xiàn)邊坡裂縫或連續(xù)滾落土粒時(shí)，施工人員應(yīng)立即撤離操作地點(diǎn)，并及時(shí)分析原因，采取有效措施解決。 6） 所有機(jī)械進(jìn)場前應(yīng)該進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時(shí)修理，不允許機(jī)械帶病作業(yè)。 7） 基坑邊設(shè) 高防護(hù)欄桿，并用綠色密目安全網(wǎng)封閉，懸掛危險(xiǎn)標(biāo)志，夜間施工掛紅色標(biāo)志燈。欄桿刷紅白相間油漆。 8） 人員上下基坑必須沿設(shè)置的馬道上下，嚴(yán)禁順坡上下。 9） 已挖完的基坑外側(cè)、坡道兩側(cè)應(yīng)及時(shí)做好臨邊防護(hù)；基坑內(nèi)基底標(biāo)高不同時(shí)，在基底標(biāo)高較高的區(qū)內(nèi)必須用鋼管搭設(shè)防護(hù)。 10） 土方開挖過程中嚴(yán)格按照基坑監(jiān)測方案進(jìn)行監(jiān)測，如發(fā)現(xiàn)邊坡異?；蚴Х€(wěn)，立即停止開挖，啟動(dòng)緊急預(yù)案處理，待處理完畢后再進(jìn)行施工。嚴(yán)禁野蠻施工。 11） 土方車輛在現(xiàn)場內(nèi)外行使應(yīng)注意安全，現(xiàn)場要有專人進(jìn)行交通指揮，在坡道上、進(jìn)出大門時(shí)緩慢行使，現(xiàn)場內(nèi)車輛時(shí)速不能超過 5Km。車輛調(diào)頭時(shí)應(yīng)選擇寬闊場地，注意與其它機(jī)械設(shè)備間的安全距離。 177。 以上結(jié)構(gòu)安全管理 根據(jù)結(jié)構(gòu)的形式由技術(shù)室編寫模板、腳手架專項(xiàng)方案，并進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)、計(jì)算，按相應(yīng)審核程序進(jìn)行批準(zhǔn)。并做安全技術(shù)交底，架子工進(jìn)行培訓(xùn)，取證 上崗。對結(jié)構(gòu)的敞口處，設(shè)置固定的防護(hù)欄，統(tǒng)一到高度 ，用紅白漆涂刷。 支模與拆模，支模要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，使用頂撐和滿堂紅架子時(shí)，要有二人以上合作，在柱梁綁鋼筋立模時(shí)，做好可靠的防護(hù)，在拆模時(shí)，安排專職看護(hù)人員。施工人員有協(xié)作精神，拆完之后及時(shí)清理。 結(jié)構(gòu)面的安全，人行馬道上的碎混凝土塊，垃圾等危險(xiǎn)物品，每天安排人員清理。盡量避免上下立體交叉作業(yè)，如出現(xiàn)這種情況，根據(jù)工程的緩急，指令停止一方。 施工機(jī)械安全管理 蛙式打夯機(jī)必須兩人操作，操作人員必須戴絕緣手套和 穿絕緣膠鞋，操作手柄應(yīng)采取絕緣措施，夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源，嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。 電鋸的鋸盤及傳動(dòng)部位安裝防護(hù)罩，并設(shè)保險(xiǎn)檔、分料器。凡長度小于 50m，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴(yán)禁使用電鋸。 砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)。砂輪必須裝設(shè)不小于 180176。 的防護(hù)罩和牢固的工件托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分厚度小于25mm 的砂輪。 平面刨安全防護(hù)裝置齊全有效。對吊具、鋼絲繩凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的，死彎斷股，油芯外露的不使用。吊鉤除正確使用外，應(yīng)有防止脫鉤的保險(xiǎn)裝置，吊環(huán)在使用時(shí)，應(yīng)使 銷軸和環(huán)底受力。 臨時(shí)用電安全防護(hù)管理 臨時(shí)用電必須按規(guī)范的要求，編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，建立必要的檔案資料。臨時(shí)用電必須建立針對現(xiàn)場的線路。設(shè)施的定期檢查制度，并將檢查，檢驗(yàn)記錄存檔備查。 臨時(shí)用電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，不采用膠軟片，不成束架空敷設(shè)，也不沿地面明敷設(shè)。 配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級配電，各類配電箱、開關(guān)箱外觀保持完整、牢固、防雨、防尖，箱體外涂安全色，統(tǒng)一編號，箱內(nèi)無雜物，停止使用的配電箱切斷電源，箱門上鎖。 獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須 按部標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，各種電氣設(shè)備和施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)，在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置按規(guī)定選擇。各種高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。 手持電動(dòng)工具的使用符合國家的有關(guān)規(guī)定。保證工具的電源線完好。電源線不任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣完好無損，維修和保管專人負(fù)責(zé)。 凡在一般場所采用 220V 電源照明的，按規(guī)定在電源一側(cè)加漏電保護(hù)器，特殊場所按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定使用安全電壓照 明器。 電焊機(jī)單獨(dú)設(shè)開關(guān)，電焊機(jī)外殼設(shè)接零或接地保護(hù)，一次線長度小于 5m，二次線長度小于 30m，兩側(cè)接線牢固，并安裝可靠的防護(hù)罩。焊把線雙線到位，不借用金屬管道、金屬腳手架、及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線，焊把線完好，絕緣良好，電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)防漏、防雨、防砸。 消防安全措施 （ 1） 施工現(xiàn)場配備消防器材，布局合理。要求有明顯防火標(biāo)志，并經(jīng)常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。 （ 2） 對于易燃易爆物品，現(xiàn)場要有明顯標(biāo)志。 （ 3） 電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起；各種電動(dòng)機(jī)具必須按規(guī)定接零接地，并設(shè)置單一開關(guān)；遇有臨時(shí)停電或停工休息，必須拉閘加鎖。 （ 4） 施工作業(yè)用火必須經(jīng)消防保衛(wèi)部審批，領(lǐng)取動(dòng)火證，方可作業(yè)；任何人不準(zhǔn)擅自動(dòng)用明火；使用明火時(shí)，要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。用火證只在指定地點(diǎn)和限定時(shí)間內(nèi)有效。 （ 5） 現(xiàn)場從事電氣焊人員均應(yīng)受過消防知識教育，持有操作合格證。在作業(yè)前辦理用火手續(xù)，并配備適當(dāng)?shù)目椿鹑?，看火人員隨身應(yīng)有滅火器具，在焊接過程中不得離開崗位。 （ 6） 氧氣瓶、乙炔瓶使用要符合規(guī)定，兩瓶 間距不小于 5m，兩瓶距用火點(diǎn)不小于 10m。建筑內(nèi)嚴(yán)禁存放氧氣乙炔瓶，禁止使用液化石油氣鋼瓶。 （ 7）施工材料的存放、使用應(yīng)符合防火要求。庫房應(yīng)采用非燃材料搭設(shè)，易燃易爆物品應(yīng)設(shè)專庫儲存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，用電符合防火規(guī)定。 應(yīng)急預(yù)案 突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 （ 1） 目標(biāo)與原則 目標(biāo)：通過本工作方案的實(shí)施，加強(qiáng)宣傳性防治，完善監(jiān)測信息報(bào)告提高應(yīng)急處置能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”?？刂埔咔閭鞑ィＵ先w職工的生命健康和安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 原則：防治結(jié)合，以防為主； 平戰(zhàn)結(jié)合，應(yīng)急為主；強(qiáng)化培訓(xùn)，演練為主；依法管理，科學(xué)防治；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；快速反應(yīng)，高效處置。 （ 2） 應(yīng)急組織 1） 成立以項(xiàng)目經(jīng)理趙錫泰為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理傅肇海為副組長，現(xiàn)場設(shè)秦偉、王慶龍、張?zhí)焓?、劉立軍為四個(gè)分組長，隨時(shí)掌握所有職工的疫情，項(xiàng)目部全體管理人員為組員的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)現(xiàn)場搶救組、醫(yī)療救治組、后勤服務(wù)組和保安組。 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：工地發(fā)生突發(fā)性傳染病事故、事件時(shí)，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ鳎蚋鲹尵刃〗M下達(dá)搶救指令，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，第一時(shí)間向 1 120 企 業(yè)救援指揮部、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T求援并報(bào)告?zhèn)魅静【o急情況。平時(shí)各小組輪流值班，值班時(shí)手機(jī) 24 小時(shí)開通。 現(xiàn)場搶救組：張?zhí)焓榻M長，安全組全體成員及各班組為現(xiàn)場搶救組員； 職責(zé)：采取緊急措施，盡最快的速度搶救傳染病人員和隔離措施，防止傳染病進(jìn)一步擴(kuò)大。 醫(yī)療救治組：秦偉為組長，醫(yī)務(wù)室（辦公室兼）全體人員為救治組成員；職責(zé)：對于受傷人員視情況采取處置措施，盡快送醫(yī)院搶救和治療； 后勤服務(wù)組：王慶龍為組長，后勤組全體人員為后勤服務(wù)組成員；職責(zé)：負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員都餐飲供應(yīng)； 保安組：劉立軍為組 長，全體值勤人員為組員。職責(zé)：負(fù)責(zé)工地的保安工作，支援其他搶救組的救援和隔離工作，保護(hù)現(xiàn)場。應(yīng)急組織成員的分工及人數(shù)分配根據(jù)事故現(xiàn)場需要可靈活調(diào)配。 （ 3） 突發(fā)事故現(xiàn)場處理 1） 事故、事件發(fā)生后必須迅速由生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員組成調(diào)查組，及時(shí)、全面、細(xì)致、客觀地對現(xiàn)場勘察做出有關(guān)記錄，對事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行測繪調(diào)查； 2） 分析事故原因，確定事故（責(zé)任、非責(zé)任或破壞性行為）性質(zhì)，寫出調(diào)查報(bào)告。對事故的處理要采取“四不放過”的原則。調(diào)查組應(yīng)把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、責(zé)任分析和處理意見以及本次事故的教訓(xùn)和改進(jìn)的建 議寫成文字報(bào)告，經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字后報(bào)上級有關(guān)部門批示。 3） 事故的審結(jié)和結(jié)案。事故調(diào)查處理結(jié)論經(jīng)有關(guān)部門批示后方能結(jié)案，對于事故責(zé)任人根據(jù)其情節(jié)輕重和損失的大小，分清主次予以應(yīng)得的處分。同時(shí)建立事故檔案，將處理的文件、