【正文】 目部 40 項目。 安全施工管理措施 (1) 安全保證體系的建立 項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理、總工程師及分管副經(jīng)理、安全科各成員和各專業(yè)工程師組成的安全 領(lǐng)導(dǎo)小組，將各工程處負(fù)責(zé)人、安全員、作業(yè)工長（兼職安全員）列為安全生產(chǎn)責(zé)任人，形成完善生產(chǎn)責(zé)任人、完善的安全保證體系，見下圖： 在安全保證體系運行過程中，明確每一成員的職責(zé)，進(jìn)行具體分工，發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)管理中的作用，使安全保證體系有效運行，安全生產(chǎn)得到保障。 項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，項目副經(jīng)理直接對安全負(fù)責(zé)監(jiān)督，安排各項安全措施的落實，并隨時檢查。 項目工程師是安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，審定各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)項 目 經(jīng) 理 專 職 安 全 員 項目副經(jīng)理 施 工 員 技術(shù)負(fù)責(zé)人 各 施 工 班 組 中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 41 特殊作業(yè)安全技術(shù)措施的制定。 項目安全 負(fù)責(zé)人，督促施工全過程的安全生產(chǎn)，制定一般作業(yè)安全技術(shù)措施并送總工程師審定后組織實施，糾正違章作業(yè)，對工程處進(jìn)行安全教育，開展一系列安全生產(chǎn)活動，傳達(dá)宣傳國家或上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件指示精神。 各專業(yè)工程師監(jiān)督本專業(yè)施工中的安全生產(chǎn)，善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，經(jīng)常性地與安全監(jiān)察部及其它責(zé)任人溝通，共同做好安全生產(chǎn)工作。 (2) 項目經(jīng)理部各成員及施工隊負(fù)責(zé)人安全職責(zé) 建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)獎懲辦法，把安全指標(biāo)和獎懲辦法列入經(jīng)濟(jì)承包內(nèi)容。 成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。 項目經(jīng)理為本工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)場配備專職安全員，具體負(fù)責(zé)日常的安全生產(chǎn)工作。各專業(yè)班組設(shè)兼職安全員，具體負(fù)責(zé)各項安全措施落實。各職能部門在各自相應(yīng)的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，使安全生產(chǎn)在縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組、生產(chǎn)工人，在橫向上從各項目部到各職能部門都來參與安全生產(chǎn)管理工作，使施工生產(chǎn)得以安全順利進(jìn)行，從而保障工程高速、優(yōu)質(zhì)、低耗完成。 第二節(jié) 安全生產(chǎn)的主要措施 一、組織措施 中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 42 項目經(jīng)理：對所承建工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 堅持管生產(chǎn)必須管 安全的原則，貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工全過程的情況，制定本工程項目各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督實施。 在組織工程項目業(yè)務(wù)承包、確定安全工作的管理體制、聘用業(yè)務(wù)人員時，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，根據(jù)工程特點，項目可設(shè)立安全組或?qū)Ｂ毎踩珕T，安全員及特殊工種均須持證上崗。 認(rèn)真做好內(nèi)部專業(yè)隊和外包隊人員上崗安全教育，保證他們的健康與安全。 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程項目施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè) 備驗收制度的實施。 組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。 不打折扣地落實好安全技術(shù)措施經(jīng)費，落實各項安全防護(hù)措施，實現(xiàn)工地安全達(dá)標(biāo)。 發(fā)生事故后，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 43 項目工程師：對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程項目的安全技術(shù)交底。 參加或 組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。 主持技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中的問題。 工程項目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備的不正常情況應(yīng)及時采取措施， 嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。 參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。 項目安全負(fù)責(zé)人：認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 領(lǐng)導(dǎo)組搞好安全活動日，組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝安全中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 44 規(guī)定，并經(jīng)常檢查、教育遵章守紀(jì)，正確使用防護(hù)設(shè)施和用品。 經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位 施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行。 有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令和自檢發(fā)現(xiàn)的隱患要認(rèn)真及時消除，不留隱患。 發(fā)生因公傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。 施工負(fù)責(zé)人：認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)，按規(guī)定配備安全專職人員。 按制度嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì) 律，做到不違章指揮、制止違章作業(yè)。 必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員的變更，須事先向有關(guān)部門申報，批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗。 根據(jù)上級的交底，向本隊各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)生問題，及時糾正解決。 中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 45 定期和不定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 工長、施工員 直接執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 認(rèn)真執(zhí)行安全 技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，對規(guī)程、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。 經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。 定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的問題。 對分管工程項目應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝 嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報。 班組長 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。 中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 46 堅持班前安全活動，經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護(hù)用品，不斷提高自保能力。 認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干。 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好新工人的崗位教育 。 發(fā)生因工傷亡及未遂事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 二、管理措施 嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府各項安全生產(chǎn)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按《建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程》、《國營建筑企業(yè)安全工作條例》組織施工與作業(yè)。 現(xiàn)場用電采用“三相五線”制，嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)、一閘、一漏電保護(hù)器，所有配電箱均采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，總配電箱及分配電箱要設(shè)防雨棚。 夜間作業(yè)要有足夠的照明，一般場所采用 220V 電壓照明燈。危險、潮濕場所和手持照明燈采用 36V 安全電壓照明燈。當(dāng)遇強(qiáng)風(fēng)、大雨等惡劣天氣時，應(yīng)斷電停止作業(yè)，所有用電現(xiàn)場須有專業(yè)電工值 班，非專業(yè)電工不準(zhǔn)私自接線用電。 加強(qiáng)防火工作，有易燃品堆放處、倉庫、生活臨建區(qū)設(shè)置滅火器材和滅火工具，并設(shè)專人管理。 各項工程實施前，實行“二級”交底，即項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各專業(yè)工長進(jìn)行安全技術(shù)交底，專業(yè)工長對生產(chǎn)班組工人進(jìn)行安全生產(chǎn)實施措施交中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 47 底，保證安全防護(hù)超前于施工生產(chǎn)。班組生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行班前、班中、班后“三檢制度”，及時排除各種隱患。 對進(jìn)場工人嚴(yán)格進(jìn)行三級教育和考核，特殊工種保持 100%持證上崗。 冬季夏季施工時，根據(jù)氣象條件采取相應(yīng)的防護(hù)措施。 每月組織二次安全質(zhì)量大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。 三 、施工用電安全技術(shù)措施 施工用電安全技術(shù)措施 配備專職 的持證電工，負(fù)責(zé)臨時用電的管理。所有用電現(xiàn)場必須有專業(yè)電工值班，非專業(yè)電工不準(zhǔn)私自拉線用電。 按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的臨時配電箱，安裝漏電保護(hù)開關(guān)，堅持“一機(jī)一閘一保護(hù)”。施工臨時用電架設(shè)完畢，投入使用前必須由公司工程部及綜合管理部驗收合格。 施工現(xiàn)場電纜線路室外埋地敷設(shè)，深度為 ，并在電纜上下各均勻鋪設(shè) 50mm 厚的細(xì)砂，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層，電纜保持完好無損，安全可靠。沿墻或電桿敷時用絕緣子固定，不能用金屬裸線作綁扎，接頭要牢固可靠。主 要機(jī)具設(shè)置可靠接地，臨時配電線路由專職電工安裝，經(jīng)安全驗收后使用，并相應(yīng)做好避雷措施。 各種機(jī)械設(shè)備使用前調(diào)試運轉(zhuǎn)正常，并經(jīng)動力和安全部門驗收合格后投入使用，設(shè)置“安全操作規(guī)程”標(biāo)牌，操作人員和指揮人員持證上崗。 危險區(qū)域、配電箱等處設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志牌。機(jī)械在修理、停電時中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 48 必須切斷電源。 主要機(jī)具設(shè)置可靠接地，臨時配電線路由專職電工安裝，經(jīng)安全驗收后使用，并相應(yīng)做好避雷措施。 施工用電嚴(yán)禁使用塑料線，所用絕緣導(dǎo)線型號及截面必須符合臨時用電設(shè)計要求，電氣設(shè)備所用的保險絲，禁止用其它金屬絲代替，并且與設(shè)備容量相 匹配。 治安管理措施 工程開工后，設(shè) 2 名保安人員入住現(xiàn)場，并在工地主入口處專設(shè)門衛(wèi)值班室。工程精裝修及交驗階段從各施工隊抽 10 名保衛(wèi)人員協(xié)助項目組文明施工及設(shè)備成品保護(hù)管理。 門衛(wèi)實行 24 小時值班制度，切實做好值班記錄。 現(xiàn)場出入車輛材料及時登記，材料外出需及時向項目主管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)書面同意后核實材料數(shù)量、規(guī)格，由司機(jī)或外運單位負(fù)責(zé)人簽字后方可出工地。 項目材料運出工地時必須由項目保衛(wèi)發(fā)通行證，并由項目主管領(lǐng)導(dǎo)簽名及日期，交保衛(wèi)科登記。 外單位人員除由業(yè)主、監(jiān)理或項目經(jīng)理同意因工作業(yè)務(wù)登記入內(nèi)，其余人員不得 擅自入場。 工人不得隨意在外留宿，除加班班組外，晚上十點鐘之前統(tǒng)一熄燈就寢。 中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 49 項目及施工隊節(jié)假日需設(shè)值班管理人員，并向監(jiān)理、業(yè)主上報值班名單。 項目保衛(wèi)人員隨時與業(yè)主、保衛(wèi)科及附近派出所保持聯(lián)系，共同處理外部人員進(jìn)入工地偷盜，斗毆滋事等事件，積極配合外部保安人員的工作協(xié)助監(jiān)督各施工人員辦理暫住證，按政府有關(guān)部門的要求，做好職工身份證及計生證等備檔登記工作。 第十一章 確保文明施工的技術(shù)組織措施及保護(hù)環(huán)境 第一節(jié) 組織管理措施 健全管理組織 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工 長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、行政等管理人員為成員的現(xiàn)場文明施工管理組織。 健全管理制度 個人崗位責(zé)任制度：文明施工管理按專業(yè)分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度，項目經(jīng)理為文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的文明施工管理工作，工長、班組長等具體負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作，現(xiàn)場其他人員一律責(zé)任分工，實行個人崗位責(zé)任制。 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”、“保”，檢查與考核。 中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 50 檢查制度：工地每月組織兩次綜合檢查，按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，張榜公布，班組實 行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清標(biāo)準(zhǔn)管理。 健全管理資料 (1) 備齊上級文明施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料。 (2) 文明施工自檢資料應(yīng)完整、填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。 (3) 文明施工教育、培訓(xùn)、考核記錄有計劃和資料； (4) 要有文明施工活動記錄。 開展競賽、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作 現(xiàn)場各專業(yè)工種之間開展文明施工競賽活動，并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合，競賽評比結(jié)果張榜公布于眾，對職工進(jìn)行崗前文明施工教育。 第二節(jié) 現(xiàn)場管理措施 一、現(xiàn)場場容、場貌布置 1. 現(xiàn)場布置圖 必須根據(jù)場地實際合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進(jìn)行場地布置和調(diào)整。 2. 道路與場地 道路暢通、平坦、整潔，不亂堆放，無散落物，建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔，場地平整不積水，無散落的雜物及散物，場地排水中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 51 成系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時處理，建筑工地周圍臨時圍墻不低于 2m。 3. 大堆材料 鋼構(gòu)件、砂、石分類、集成堆放成方，布局合理、安全、整潔，灰不外溢，渣不亂倒。 4. 周轉(zhuǎn)設(shè)備 施工設(shè)施設(shè)備、大模等，集中堆放整齊。大模 板成對放穩(wěn)，角度正確。 5. 水泥庫 袋裝分清標(biāo)號，堆放整齊，目能成數(shù)。有制度，有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全、正確、牌、物、賬相符，庫容整潔，無“上漏下滲”。 6. 構(gòu)件及特殊材料 構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定，堆放不超高。鋼構(gòu)件、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線，分別按規(guī)格堆放整齊，堆放整齊，特殊材料（包括安裝、裝飾、保溫及甲供、自購）均要按保管要求，加強(qiáng)管理，分門別類，堆放整齊。 7. 生活衛(wèi)生 生活衛(wèi)生應(yīng)納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員，落 實責(zé)任制。 中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 52 生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容整潔。 第三節(jié) 環(huán)境保護(hù) 加強(qiáng)職工環(huán)境保護(hù)意識，遵守甲方對環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)章制度。 加強(qiáng)職工文明施工教育，不講庸俗、低級趣味的話，做到形體清潔、舉止文明、禮貌待人。 加強(qiáng)施工設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，禁止設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，減少施工噪音。 合理安排作息時間，晚 22 時至次日晨 6 時嚴(yán)禁強(qiáng)噪音施工，防止噪音擾民和影響正常的生活秩序。 對施工現(xiàn)場的設(shè)備、場地、物品勤加維護(hù)打掃、保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整潔、無垃圾、地污物。 嚴(yán)格按施工平面圖堆放材料、 成品、半成品、機(jī)械設(shè)備。 施工現(xiàn)場無積水，通道口、出入口做到暢通無阻。 現(xiàn)場主要出入口設(shè)置施工標(biāo)志牌，標(biāo)明工程概況、工程負(fù)責(zé)人、開竣工日期，設(shè)立總平面圖、場容責(zé)任圖以及有關(guān)標(biāo)語等，標(biāo)志要醒目。 由于施工現(xiàn)場地處道路口，在現(xiàn)場出入口設(shè)警衛(wèi)，以防閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場，設(shè)立安全通道及安全防護(hù)設(shè)施。 第十二章 資料管理 中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼