freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

鋼結(jié)構(gòu)大棚施工組織設計-資料下載頁

2025-06-04 20:05本頁面
  

【正文】 目部 40 項目。 安全施工管理措施 (1) 安全保證體系的建立 項目經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理、總工程師及分管副經(jīng)理、安全科各成員和各專業(yè)工程師組成的安全 領(lǐng)導小組,將各工程處負責人、安全員、作業(yè)工長(兼職安全員)列為安全生產(chǎn)責任人,形成完善生產(chǎn)責任人、完善的安全保證體系,見下圖: 在安全保證體系運行過程中,明確每一成員的職責,進行具體分工,發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)管理中的作用,使安全保證體系有效運行,安全生產(chǎn)得到保障。 項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人,全面負責施工現(xiàn)場的安全管理工作,項目副經(jīng)理直接對安全負責監(jiān)督,安排各項安全措施的落實,并隨時檢查。 項目工程師是安全技術(shù)負責人,審定各項安全生產(chǎn)技術(shù)措施,并負責項 目 經(jīng) 理 專 職 安 全 員 項目副經(jīng)理 施 工 員 技術(shù)負責人 各 施 工 班 組 中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 41 特殊作業(yè)安全技術(shù)措施的制定。 項目安全 負責人,督促施工全過程的安全生產(chǎn),制定一般作業(yè)安全技術(shù)措施并送總工程師審定后組織實施,糾正違章作業(yè),對工程處進行安全教育,開展一系列安全生產(chǎn)活動,傳達宣傳國家或上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件指示精神。 各專業(yè)工程師監(jiān)督本專業(yè)施工中的安全生產(chǎn),善于發(fā)現(xiàn)安全隱患,經(jīng)常性地與安全監(jiān)察部及其它責任人溝通,共同做好安全生產(chǎn)工作。 (2) 項目經(jīng)理部各成員及施工隊負責人安全職責 建立健全各級安全生產(chǎn)責任制,制定安全生產(chǎn)獎懲辦法,把安全指標和獎懲辦法列入經(jīng)濟承包內(nèi)容。 成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,建立健全各級安全生產(chǎn)責任制,責任落實到人。 項目經(jīng)理為本工程項目安全生產(chǎn)第一責任人,現(xiàn)場配備專職安全員,具體負責日常的安全生產(chǎn)工作。各專業(yè)班組設兼職安全員,具體負責各項安全措施落實。各職能部門在各自相應的業(yè)務范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)負責,使安全生產(chǎn)在縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組、生產(chǎn)工人,在橫向上從各項目部到各職能部門都來參與安全生產(chǎn)管理工作,使施工生產(chǎn)得以安全順利進行,從而保障工程高速、優(yōu)質(zhì)、低耗完成。 第二節(jié) 安全生產(chǎn)的主要措施 一、組織措施 中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 42 項目經(jīng)理:對所承建工程項目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負直接責任。 堅持管生產(chǎn)必須管 安全的原則,貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合工程項目特點及施工全過程的情況,制定本工程項目各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督實施。 在組織工程項目業(yè)務承包、確定安全工作的管理體制、聘用業(yè)務人員時,明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作,根據(jù)工程特點,項目可設立安全組或?qū)B毎踩珕T,安全員及特殊工種均須持證上崗。 認真做好內(nèi)部專業(yè)隊和外包隊人員上崗安全教育,保證他們的健康與安全。 組織落實施工組織設計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督工程項目施工中安全技術(shù)交底制度和設 備驗收制度的實施。 組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。 不打折扣地落實好安全技術(shù)措施經(jīng)費,落實各項安全防護措施,實現(xiàn)工地安全達標。 發(fā)生事故后,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。 中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 43 項目工程師:對工程項目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全負技術(shù)責任。 貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程,規(guī)范標準,結(jié)合工程項目的安全技術(shù)交底。 參加或 組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。 主持技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行,及時解決執(zhí)行中的問題。 工程項目應用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施。同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育,認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。 主持安全防護設施和設備的驗收,發(fā)現(xiàn)設施、設備的不正常情況應及時采取措施, 嚴格控制不合格標準要求的防護設備、設施投入使用。 參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。 參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。 項目安全負責人:認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所管轄班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。 領(lǐng)導組搞好安全活動日,組織班組學習安全技術(shù)操作規(guī)程、工藝安全中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 44 規(guī)定,并經(jīng)常檢查、教育遵章守紀,正確使用防護設施和用品。 經(jīng)常檢查班組作業(yè)環(huán)境及各種設施、設備的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位 施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行。 有權(quán)拒絕不科學、不安全的生產(chǎn)指令和自檢發(fā)現(xiàn)的隱患要認真及時消除,不留隱患。 發(fā)生因公傷亡及未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。 施工負責人:認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責,按規(guī)定配備安全專職人員。 按制度嚴格履行各項勞務用工手續(xù),做好本隊人員的崗位安全培訓,經(jīng)常組織人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀 律,做到不違章指揮、制止違章作業(yè)。 必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定,人員的變更,須事先向有關(guān)部門申報,批準后新來人員應按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場和上崗安全教育后方準上崗。 根據(jù)上級的交底,向本隊各工種進行詳細的書面安全交底,針對當天任務、作業(yè)環(huán)境等情況,做好班前安全講話,監(jiān)督其執(zhí)行情況,發(fā)生問題,及時糾正解決。 中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 45 定期和不定期組織、檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,重大隱患應立即上報有關(guān)領(lǐng)導。 工長、施工員 直接執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對所轄班組的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。 認真執(zhí)行安全 技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務特點,向班組進行書面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),對規(guī)程、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。 經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設施、設備的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。 定期和不定期組織所轄班組學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的問題。 對分管工程項目應用新材料、新技術(shù)、新工藝 嚴格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導。 發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故要保護現(xiàn)場,立即上報。 班組長 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。 中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 46 堅持班前安全活動,經(jīng)常組織人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品,不斷提高自保能力。 認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干。 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并上報有關(guān)領(lǐng)導,認真做好新工人的崗位教育 。 發(fā)生因工傷亡及未遂事故后,要保護好現(xiàn)場,并立即上報有關(guān)領(lǐng)導。 二、管理措施 嚴格執(zhí)行國家及地方政府各項安全生產(chǎn)法規(guī)與標準,嚴格按《建筑安裝工程安全技術(shù)操作規(guī)程》、《國營建筑企業(yè)安全工作條例》組織施工與作業(yè)。 現(xiàn)場用電采用“三相五線”制,嚴格執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護器,所有配電箱均采用標準配電箱,總配電箱及分配電箱要設防雨棚。 夜間作業(yè)要有足夠的照明,一般場所采用 220V 電壓照明燈。危險、潮濕場所和手持照明燈采用 36V 安全電壓照明燈。當遇強風、大雨等惡劣天氣時,應斷電停止作業(yè),所有用電現(xiàn)場須有專業(yè)電工值 班,非專業(yè)電工不準私自接線用電。 加強防火工作,有易燃品堆放處、倉庫、生活臨建區(qū)設置滅火器材和滅火工具,并設專人管理。 各項工程實施前,實行“二級”交底,即項目技術(shù)負責人對各專業(yè)工長進行安全技術(shù)交底,專業(yè)工長對生產(chǎn)班組工人進行安全生產(chǎn)實施措施交中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 47 底,保證安全防護超前于施工生產(chǎn)。班組生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行班前、班中、班后“三檢制度”,及時排除各種隱患。 對進場工人嚴格進行三級教育和考核,特殊工種保持 100%持證上崗。 冬季夏季施工時,根據(jù)氣象條件采取相應的防護措施。 每月組織二次安全質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。 三 、施工用電安全技術(shù)措施 施工用電安全技術(shù)措施 配備專職 的持證電工,負責臨時用電的管理。所有用電現(xiàn)場必須有專業(yè)電工值班,非專業(yè)電工不準私自拉線用電。 按照有關(guān)規(guī)定設置符合標準的臨時配電箱,安裝漏電保護開關(guān),堅持“一機一閘一保護”。施工臨時用電架設完畢,投入使用前必須由公司工程部及綜合管理部驗收合格。 施工現(xiàn)場電纜線路室外埋地敷設,深度為 ,并在電纜上下各均勻鋪設 50mm 厚的細砂,然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護層,電纜保持完好無損,安全可靠。沿墻或電桿敷時用絕緣子固定,不能用金屬裸線作綁扎,接頭要牢固可靠。主 要機具設置可靠接地,臨時配電線路由專職電工安裝,經(jīng)安全驗收后使用,并相應做好避雷措施。 各種機械設備使用前調(diào)試運轉(zhuǎn)正常,并經(jīng)動力和安全部門驗收合格后投入使用,設置“安全操作規(guī)程”標牌,操作人員和指揮人員持證上崗。 危險區(qū)域、配電箱等處設置相應的安全標志牌。機械在修理、停電時中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 48 必須切斷電源。 主要機具設置可靠接地,臨時配電線路由專職電工安裝,經(jīng)安全驗收后使用,并相應做好避雷措施。 施工用電嚴禁使用塑料線,所用絕緣導線型號及截面必須符合臨時用電設計要求,電氣設備所用的保險絲,禁止用其它金屬絲代替,并且與設備容量相 匹配。 治安管理措施 工程開工后,設 2 名保安人員入住現(xiàn)場,并在工地主入口處專設門衛(wèi)值班室。工程精裝修及交驗階段從各施工隊抽 10 名保衛(wèi)人員協(xié)助項目組文明施工及設備成品保護管理。 門衛(wèi)實行 24 小時值班制度,切實做好值班記錄。 現(xiàn)場出入車輛材料及時登記,材料外出需及時向項目主管領(lǐng)導,經(jīng)書面同意后核實材料數(shù)量、規(guī)格,由司機或外運單位負責人簽字后方可出工地。 項目材料運出工地時必須由項目保衛(wèi)發(fā)通行證,并由項目主管領(lǐng)導簽名及日期,交保衛(wèi)科登記。 外單位人員除由業(yè)主、監(jiān)理或項目經(jīng)理同意因工作業(yè)務登記入內(nèi),其余人員不得 擅自入場。 工人不得隨意在外留宿,除加班班組外,晚上十點鐘之前統(tǒng)一熄燈就寢。 中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 49 項目及施工隊節(jié)假日需設值班管理人員,并向監(jiān)理、業(yè)主上報值班名單。 項目保衛(wèi)人員隨時與業(yè)主、保衛(wèi)科及附近派出所保持聯(lián)系,共同處理外部人員進入工地偷盜,斗毆滋事等事件,積極配合外部保安人員的工作協(xié)助監(jiān)督各施工人員辦理暫住證,按政府有關(guān)部門的要求,做好職工身份證及計生證等備檔登記工作。 第十一章 確保文明施工的技術(shù)組織措施及保護環(huán)境 第一節(jié) 組織管理措施 健全管理組織 施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長,項目技術(shù)負責人、工 長、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、行政等管理人員為成員的現(xiàn)場文明施工管理組織。 健全管理制度 個人崗位責任制度:文明施工管理按專業(yè)分片包干,分別建立崗位責任制度,項目經(jīng)理為文明施工的第一責任人,全面負責整個現(xiàn)場的文明施工管理工作,工長、班組長等具體負責本單位的文明施工管理工作,現(xiàn)場其他人員一律責任分工,實行個人崗位責任制。 經(jīng)濟責任制:把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中,一同“包”、“?!保瑱z查與考核。 中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 50 檢查制度:工地每月組織兩次綜合檢查,按專業(yè)、標準全面檢查,按規(guī)定填寫表格,算出結(jié)果,張榜公布,班組實 行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清標準管理。 健全管理資料 (1) 備齊上級文明施工標準、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料。 (2) 文明施工自檢資料應完整、填寫內(nèi)容符合要求,簽字手續(xù)齊全。 (3) 文明施工教育、培訓、考核記錄有計劃和資料; (4) 要有文明施工活動記錄。 開展競賽、加強教育培訓工作 現(xiàn)場各專業(yè)工種之間開展文明施工競賽活動,并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合,競賽評比結(jié)果張榜公布于眾,對職工進行崗前文明施工教育。 第二節(jié) 現(xiàn)場管理措施 一、現(xiàn)場場容、場貌布置 1. 現(xiàn)場布置圖 必須根據(jù)場地實際合理地進行布置,設施設備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設置堆放,并隨施工基礎、結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進行場地布置和調(diào)整。 2. 道路與場地 道路暢通、平坦、整潔,不亂堆放,無散落物,建筑物周圍應澆搗散水坡,四周保持清潔,場地平整不積水,無散落的雜物及散物,場地排水中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 51 成系統(tǒng),并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放,及時處理,建筑工地周圍臨時圍墻不低于 2m。 3. 大堆材料 鋼構(gòu)件、砂、石分類、集成堆放成方,布局合理、安全、整潔,灰不外溢,渣不亂倒。 4. 周轉(zhuǎn)設備 施工設施設備、大模等,集中堆放整齊。大模 板成對放穩(wěn),角度正確。 5. 水泥庫 袋裝分清標號,堆放整齊,目能成數(shù)。有制度,有規(guī)定,專人管理,限額發(fā)放,分類插標掛牌,記載齊全、正確、牌、物、賬相符,庫容整潔,無“上漏下滲”。 6. 構(gòu)件及特殊材料 構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊,楞木墊頭上下對齊穩(wěn)定,堆放不超高。鋼構(gòu)件、成型鋼筋,分類集中堆放,整齊成線,分別按規(guī)格堆放整齊,堆放整齊,特殊材料(包括安裝、裝飾、保溫及甲供、自購)均要按保管要求,加強管理,分門別類,堆放整齊。 7. 生活衛(wèi)生 生活衛(wèi)生應納入工地總體規(guī)劃,落實衛(wèi)生專職管理人員和保潔人員,落 實責任制。 中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼結(jié)構(gòu)大棚 工程項目部 52 生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋,妥善處理,保持場容整潔。 第三節(jié) 環(huán)境保護 加強職工環(huán)境保護意識,遵守甲方對環(huán)境保護的有關(guān)規(guī)章制度。 加強職工文明施工教育,不講庸俗、低級趣味的話,做到形體清潔、舉止文明、禮貌待人。 加強施工設備的維修、保養(yǎng)工作,禁止設備帶病運轉(zhuǎn),減少施工噪音。 合理安排作息時間,晚 22 時至次日晨 6 時嚴禁強噪音施工,防止噪音擾民和影響正常的生活秩序。 對施工現(xiàn)場的設備、場地、物品勤加維護打掃、保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、干凈整潔、無垃圾、地污物。 嚴格按施工平面圖堆放材料、 成品、半成品、機械設備。 施工現(xiàn)場無積水,通道口、出入口做到暢通無阻。 現(xiàn)場主要出入口設置施工標志牌,標明工程概況、工程負責人、開竣工日期,設立總平面圖、場容責任圖以及有關(guān)標語等,標志要醒目。 由于施工現(xiàn)場地處道路口,在現(xiàn)場出入口設警衛(wèi),以防閑人進入施工現(xiàn)場,設立安全通道及安全防護設施。 第十二章 資料管理 中建四局第五建筑工程有限公司 貴陽 地利 鋼
點擊復制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設計相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1