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智信大學(xué)生信息交流網(wǎng)站參賽策劃書-資料下載頁

2025-07-20 01:21本頁面
  

【正文】 費、場地費等等構(gòu)成,需要綜合預(yù)算 (一)網(wǎng)站建設(shè)與設(shè)計預(yù)算1.網(wǎng)站頁面設(shè)計 3000元2.網(wǎng)站標(biāo)識系統(tǒng)設(shè)計 2000元3.技術(shù)及設(shè)備支持 10000元4.人員招聘 7000元5.公司租金 10000元總計:32000元(二)網(wǎng)站推廣預(yù)算1.網(wǎng)站初步推廣網(wǎng)絡(luò)推廣 10000 元校園宣傳欄海報,傳單 5000 元2.網(wǎng)站深度推廣 30000 元總計 60000 元經(jīng)費總預(yù)算 105000 元 經(jīng)過我們的預(yù)算費用分析總共需要十三余萬元,這只是網(wǎng)站剛剛起步的起始資金。一般來說,需要一到三年的“燒金”時段。才能到 達(dá)盈利期。在這段時間內(nèi)網(wǎng)站費用主要是花費在推廣上面,同時也有部分的廣告盈利,初期網(wǎng)站知名度并不高所以廣告價格也不高。但隨著推廣費用的增加及知名度的提高“水漲船高”廣告價格自然也就提上去了,盈利期就到來了。關(guān)鍵是網(wǎng)站一定要度過這段燒錢的時期。六 組織結(jié)構(gòu) 對于現(xiàn)代企業(yè)管理來說,許多經(jīng)理們都會達(dá)成一種共識,就是企業(yè)的團(tuán)隊會成為企業(yè)成功的根本決定因素,也是企業(yè)的核心競爭力所在。同樣網(wǎng)站公司也如此,那么,如何才能打造出優(yōu)秀甚至杰出的團(tuán)隊就會成為經(jīng)理們首要的問題和挑戰(zhàn)。作為個體經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)下面就是智信網(wǎng)從如下幾個方面,簡單闡述一下智信網(wǎng)站的團(tuán)隊在網(wǎng)站創(chuàng)建初期的組織結(jié)構(gòu)。 團(tuán)隊人員構(gòu)成與具體任務(wù)如下所示:總經(jīng)理銷售部市場部技術(shù)部財務(wù)部行政部客服部公關(guān)部人員網(wǎng)站內(nèi)容撰稿人網(wǎng)站推廣員網(wǎng)站架構(gòu)師美工后臺程序員網(wǎng)站編輯/信息管理員客戶服務(wù)人員信息服務(wù)人員行政管理人員人力資源管理人員(一).總經(jīng)理:(1)負(fù)責(zé)執(zhí)行國家和有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)主管代為發(fā)布的的方針、政策、法律法規(guī),確保網(wǎng)站內(nèi)容符合用戶需要和國家法律法規(guī)的有關(guān)要求。(2)組織制訂和批準(zhǔn)發(fā)布網(wǎng)站的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊,并按目標(biāo)要求制定各職能部門崗位職責(zé),建立、實施和持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊的管理體系,對網(wǎng)站運營團(tuán)隊管理體系的建立和有效運行具體負(fù)責(zé)。(3)明確掌握網(wǎng)站的發(fā)展方向,及時做出經(jīng)營決策,全面負(fù)責(zé)網(wǎng)站經(jīng)營管理工作,領(lǐng)導(dǎo)編制網(wǎng)站長遠(yuǎn)規(guī)劃和各項年度計劃,領(lǐng)導(dǎo)和督促各職能部門建立、健全各項管理制度和崗位職責(zé)。(4)主持全網(wǎng)站團(tuán)隊的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,對網(wǎng)站的行政、財務(wù)、技術(shù)、市場、銷售工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮,并對網(wǎng)站質(zhì)量的提升和盈利全面責(zé)任。(5)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案,提請聘任或解聘公司中高層管理人員等與總經(jīng)理相關(guān)的內(nèi)容。(二).銷售部:(1)推廣網(wǎng)站所要廣告費用的制定和執(zhí)行監(jiān)督。(2)管理網(wǎng)站廣告盈利費用。(3)網(wǎng)站盈利部分的執(zhí)行和管理。(4)廣告合同審核、簽訂、履行。(5)市場及客戶信息反饋。(6)售后服務(wù)資料提供。(三).市場部: :(1) 負(fù)責(zé)網(wǎng)站所服務(wù)的市場行業(yè)信息、客戶群體信息的搜集、調(diào)研與市場預(yù)測。(2)對競爭網(wǎng)站的功能、廣告價格、推廣手段、廣告策略等的收集、整理和分析。(3)參與制訂網(wǎng)站項目計劃、了解行政政策、銷售人員激勵政策,幫助網(wǎng)站實現(xiàn)盈利目標(biāo)。:(1) 策劃網(wǎng)站市場開發(fā)戰(zhàn)略,制定網(wǎng)站市場廣告宣傳計劃并組織實施,設(shè)計制作各種網(wǎng)站宣傳廣告。(2) 策劃網(wǎng)站推廣活動和公關(guān)方案,并組織實施。(3) 建立和維系與各合作方、客戶方的良好關(guān)系,獲取各類優(yōu)勢資源,以推廣網(wǎng)站品牌和網(wǎng)站服務(wù)。(4) 合理進(jìn)行廣告媒體和相關(guān)外部合作公司(如印刷公司、禮品公司)的挑選及管理。:(1) 實施網(wǎng)站品牌規(guī)劃和網(wǎng)站品牌的形象建設(shè),策劃管理網(wǎng)站CI建設(shè)及應(yīng)用審查。(2)指導(dǎo)網(wǎng)站的內(nèi)容更新,并負(fù)責(zé)外部信息的搜集和整理。(3)負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)部文化宣傳,并通過多種形式(主題活動、文化墻設(shè)計等)實現(xiàn)。(4)對網(wǎng)站制度的創(chuàng)新和規(guī)范化管理提出建議。(四).技術(shù)部:(1)負(fù)責(zé)整個網(wǎng)站服務(wù)器(包括測試服務(wù)器)架設(shè)于維護(hù)。(2)負(fù)責(zé)網(wǎng)站頁面及程序的開發(fā)和維護(hù)。(3)負(fù)責(zé)整個計算機服務(wù)器和工作室的安全管理工作。(4)負(fù)責(zé)辦公室計算機硬件的維護(hù)、維修、管理和使用。(5)負(fù)責(zé)對公司個專業(yè)人員信息化知識的培訓(xùn)。(6)保值保量按時完成信息技術(shù)的任務(wù)。(7)遵守職業(yè)道德,保守商業(yè)機密。(五).客服部:(1) 網(wǎng)站廣告客戶檔案資料的建立。(2) 制定網(wǎng)站客戶的服務(wù)方案、客戶的回饋政策。(3) 了解網(wǎng)站所服務(wù)的客戶的基本信息及本網(wǎng)站有關(guān)的數(shù)據(jù)資料。(4) 網(wǎng)站廣告客戶的聯(lián)系,定期回訪和客戶服務(wù)。(5) 有關(guān)網(wǎng)站廣告客戶的促銷方案,客戶回饋政策及時通知客戶。(6) 建立廣告客戶回訪資料,傳達(dá)客戶和用戶的意見和建議。(7) 協(xié)調(diào)廣告客戶和用戶的異議,處理廣告客戶和用戶的投訴。(8) 配合網(wǎng)站對外的各項公關(guān)活動。(9) 配合、協(xié)助人事部執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作(10) 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作任務(wù)。(六).行政部:(1)嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)站團(tuán)隊制定的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。(2)負(fù)責(zé)行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。(3)負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計劃。搞好行政后勤決算工作,并組織計劃的實施和檢查。 (4)負(fù)責(zé)網(wǎng)站員工生活費用管理和核算工作。建立健全員工生活費用成本核算制度,制定合理的生活費用標(biāo)準(zhǔn),對盈虧超標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。(5)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)負(fù)責(zé)上情下達(dá)。下情上傳、廣利公司的內(nèi)部事務(wù)、做好對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、監(jiān)督網(wǎng)站各部門工作進(jìn)展的中樞機構(gòu)。(七).財務(wù)部:(1)負(fù)責(zé)網(wǎng)站的全面財務(wù)會計工作。(2)負(fù)責(zé)制定并完成網(wǎng)站財務(wù)規(guī)章制度、規(guī)定和方法。(3)解釋、解答與網(wǎng)站財務(wù)會計有關(guān)的法規(guī)和制度。(4)分析檢查網(wǎng)站財務(wù)的收支和預(yù)算的執(zhí)行情況。(5)其它與財務(wù)部有關(guān)的各項職能。七 網(wǎng)站預(yù)期效果初期的項目規(guī)劃是從我們學(xué)校所在的龍子湖大學(xué)城做起。龍子湖大學(xué)城是鄭州市的高等院校最集中區(qū)域,從當(dāng)年開發(fā)東區(qū)一路發(fā)展而來,如今更是聚集著鄭州市數(shù)量和學(xué)生人數(shù)最多的13所高等院校。但我們也發(fā)現(xiàn)實際上這里各院校之間信息聯(lián)動能力很差,同一地域的學(xué)生卻沒用共同的信息溝通平臺,導(dǎo)致本可被不同學(xué)校的同學(xué)利用的資源,被浪費了。我們做這個平臺,就是想使好的資源效用最大化。我們想聽你說大學(xué)城哪家餐館的菜好吃,我們就去吃。我們想聽你說哪個學(xué)校的哪個教授的可很有趣,我們就去聽。我們想聽哪個藝術(shù)團(tuán)又有好節(jié)目了,我們就去欣賞。我們更想聽你說哪個學(xué)校今天又有什么好玩的事情發(fā)生了,我們陪你一起笑。當(dāng)然,你說了這么多,我們更想和你見上一面,交個朋友??傊?,我們所做的一切,就是想讓我們一起在這里度過的大學(xué)生活,多一份樂趣,多一份友誼,多一份成功。   當(dāng)然,我們也保留繼續(xù)發(fā)展智信網(wǎng)的權(quán)利,一旦時機成熟,我們將在廣大同學(xué)和社會各界的支持下,通過自己的努力,將這個平臺立足于鄭州,服務(wù)于河南,并面向全國,使其惠及更多人。這就是我們的做這個網(wǎng)站的終極目標(biāo)。 36
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