房地產(chǎn)職業(yè)個(gè)人工作規(guī)劃內(nèi)容-資料下載頁(yè)
2025-07-20 01:11本頁(yè)面
【正文】 ，杜絕質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。采取有效措施加強(qiáng)施工成本控制。加強(qiáng)施工合同、工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的管理。進(jìn)一步完善和健全材料采購(gòu)制度，實(shí)行必要的比價(jià)和招標(biāo)采購(gòu)。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)干部職工加強(qiáng)“理想、責(zé)任、能力、形象”為主題的教育、廉政教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育，扎實(shí)推進(jìn)固本強(qiáng)基工程，全面提高執(zhí)政能力，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，打造一支能征善戰(zhàn)的工作隊(duì)伍。特別是要加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、崗位練兵，有效提升全體人員的政治業(yè)務(wù)基本素質(zhì)。強(qiáng)化工作責(zé)任。堅(jiān)持以責(zé)任落實(shí)促目標(biāo)落實(shí)，圍繞工程建設(shè)總體目標(biāo)，將工程建設(shè)各階段的工作任務(wù)細(xì)化分解，倒排工期，具體落實(shí)到科室、到人頭，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作責(zé)任，規(guī)定辦結(jié)時(shí)限，落實(shí)獎(jiǎng)罰措施，以極大的力度確保工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化規(guī)范管理。抓好制度落實(shí)，加快信息化步伐，強(qiáng)化管理措施，嚴(yán)肅紀(jì)律要求，規(guī)范運(yùn)作程序，使各項(xiàng)工作進(jìn)一步走向規(guī)范化、制度化、信息化軌道，全面提高工程建設(shè)的管理水平和效率，特別在成本控制方面，要繼續(xù)改進(jìn)，逐步建立一套可用、管用、實(shí)用的經(jīng)營(yíng)管理制度，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，制訂未來(lái)3年企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，高起步，高標(biāo)準(zhǔn)，高檔次，通過(guò)舉辦小型演講、小型知識(shí)競(jìng)賽、書(shū)畫(huà)展覽和讀書(shū)活動(dòng)等，整體實(shí)施企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)影響力?？傊?，房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的使命，我們必須認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，依靠提升樓盤(pán)促銷(xiāo)活動(dòng)、提升經(jīng)營(yíng)管理水平、提升業(yè)務(wù)宣傳手段和提升營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行能力“四個(gè)提升”，刷新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)，變不利為有利，變壓力為動(dòng)力，全面實(shí)現(xiàn)公司銷(xiāo)售目標(biāo)，新的一年把我們公司工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。－ 8 －
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1