房地產(chǎn)職業(yè)個人工作規(guī)劃內(nèi)容-文庫吧資料
2024-08-02 01:11本頁面
【正文】 公寓式寫字樓的銷售年任務為1。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。預決算工作。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。xx項目是省、市重點工程，也是xx品牌的形象工程。在承辦過程中，工程部應善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。元月份完成方案圖的設(shè)計。報建工作。另外，工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。元月份簽訂招投標代理合同，工程進入招投標階段。工程進入實施階段后，工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時調(diào)整主攻方向。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。春節(jié)前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。建筑物為xx商業(yè)廣場裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。6億元，建筑面積12。因此，公司計劃(一)確保一季度xx工程全面開工，力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟效益，我們必須把它建成，而不能搞砸。xx項目，是省、市重點工程?？傮w上說，成績較為喜人。相信自己會完成新的任務，能迎接年新的挑戰(zhàn)?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。三、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!二、制訂。年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最
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