房地產(chǎn)職業(yè)個人工作規(guī)劃內容-閱讀頁
2024-08-08 01:11本頁面
【正文】 完成征地摸底調查，二月份完成征地范圍內的無證房屋的拆遷。各部門關系的協(xié)調，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程合同及開工。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同。三月份工程正式開工建設。建立一套完整的工程檔案資料。工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計。二月份完成擴初圖的設計。工程質量。因而抓好工程質量尤為重要。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將xx項目建成為省優(yōu)工程。工程部、財務部必須嚴格工程預算、決算工作的把關。不得超預算支付工程款。5億元。故必須做好營銷這篇大文章。盡管下降幅度有限，但房價下降大勢已經(jīng)確立，房地產(chǎn)市場已經(jīng)重回深度調整通道，消費者繼續(xù)觀望乃至棄購，市氣持續(xù)低迷，成交量加速下降，甚至不少樓盤出現(xiàn)了“零成交”。成績只代表過去，未來仍需要努力，擺在我們面前的路更長，困難更大，任務更艱巨。強化營銷，做好新樓盤的銷售工作。定期對階段性銷售工作進行總結，對于突然變化的市場情況，做好預案，全力確保完成銷售任務。強化項目管理。采取有效措施加強施工成本控制。進一步完善和健全材料采購制度，實行必要的比價和招標采購。對干部職工加強“理想、責任、能力、形象”為主題的教育、廉政教育和業(yè)務培訓教育，扎實推進固本強基工程，全面提高執(zhí)政能力，提高隊伍綜合素質，打造一支能征善戰(zhàn)的工作隊伍。強化工作責任。強化規(guī)范管理。強化企業(yè)文化建設，制訂未來3年企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，高起步，高標準，高檔次，通過舉辦小型演講、小型知識競賽、書畫展覽和讀書活動等，整體實施企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)的競爭力和社會影響力。－ 8 －
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