歡迎大家參加職業(yè)化塑造講座-資料下載頁
2025-07-19 20:41本頁面
【正文】 年，你打算如何去度過？ 時間管理 —— 要事第一 用 “ 四象限原理 ” 規(guī)劃時間 Ⅰ 緊急又重要事項 Ⅱ 重要但不緊急事項 Ⅳ 不緊急也不重要事項 Ⅲ 緊急但不重要事項 重 要 不 重 要 不緊急 緊急 時間管理 —— 要事第一 用 “ 四象限原理 ” 規(guī)劃時間 關注第二象限 —— 成功的人往往都把焦點放在 重要但不緊急的事項上！ 時間管理 —— 要事第一 用 “ 四象限原理 ” 規(guī)劃時間 Ⅰ 緊急狀況 迫切問題 限期完成 準備事項 Ⅱ 準備工作，預防措 施計劃建立、維持 人際關系，休閑充電 提高學習能力 Ⅳ 忙碌而瑣碎的事 處理一般文件等函件 打電話，看太多電視 消磨時光 Ⅲ 造成干擾的訪問、電話 信件、報告、會議 許多緊急事件 許多湊熱鬧的活動 重 要 不 重 要 不緊急 緊急 時間管理 —— 要事第一 用 “ 四象限原理 ” 規(guī)劃時間 Ⅰ 25%~30% Ⅱ 15% Ⅳ 2%~3% Ⅲ 50%~60% 重 要 不 重 要 不緊急 緊急 普通人士的時間安排 時間管理 —— 要事第一 用 “ 四象限原理 ” 規(guī)劃時間 Ⅰ 20%~25% Ⅱ 65%~80% Ⅳ ＜ 1% Ⅲ 15% 重 要 不 重 要 不緊急 緊急 成功人士的時間安排 80%最佳效 果的工作 20%較為 次要的工作 80%的時間 20%的時間 來自 花去 80/20原則 80/20原則 ? 去尋找用 20%的努力就可得到 80%的效果的領域。 ? 集中精力解決少數重要問題 ,而丌是解決所有問題。 ? 在每天中思維最活躍的時間內做最有挑戓和最有創(chuàng)意的工作。 尋找自己的日生產率周期 ? 在生產率最高的時間處理最重要的事情；而把例行的和丌重要的事情挪到效率低的時候處理。 ABC法則 AMust do 必須做的事 BShould do 應該做的事 CNice to do 最好去做的事 每天早上叫醒你的是鬧鐘還是夢想？ 祝大家工作愉快！
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1