成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院管理系-資料下載頁
2025-07-19 02:22本頁面
【正文】 貨價為 70元 /盒，超市零售價為 100元 /盒，如在中秋之前賣不出去，最終只能以 30元 /盒的價格處理。家家樂超市面臨該進(jìn)多少量的問題。 Co = CS =40； Cu = PC=30訂貨量為 3800時：E(3800)=(303500 40300) +（ 303600 40200） +30370040100） +（ 303800） +（ 303800） + （ 303800） =108050（元）需求（盒）3500 3600 3700 3800 3900 4000概率 58期望損失最小法? 假設(shè)某物品單位成本為 C，單位售價為 P，如果物品在預(yù)定時間內(nèi)銷售不出去，則只能獲得殘值 S（ SC）。n 因此未銷售出去的產(chǎn)品的單位損失為 Co = CS；n 如果需求量大于庫存量，那么缺貨帶來的單位損失為 Cu = PC。? 設(shè)訂貨量為 Q時的期望損失為 L(Q)，則59 四、 ABC分析法? 存貨按其占用資金的多少從大到小排列? 計(jì)算其比率? 計(jì)算累計(jì)比率? 分類：n A類：品種數(shù) 1020%，資金 7080%n B類：品種數(shù) 2025%，資金 1520%n C類：品種數(shù) 6065%，資金 510%6061ＡＢＣ方法基本法則１、控制的程度?Ａ類物品盡可能地 嚴(yán)加控制 ，包括最完備、準(zhǔn)確的記錄，最高層監(jiān)督的經(jīng)常評審，從供應(yīng)商按總括訂單頻繁交貨，對車間緊密跟蹤去壓縮提前期，等等。?Ｂ類物品作 正常控制 ，包括良好的記錄與常規(guī)的關(guān)注。?Ｃ類物品盡可能使用最 簡便的控制 ，諸如定期目視檢查庫存實(shí)物、簡化的記錄或只有最簡的標(biāo)志法表明補(bǔ)充存貨已經(jīng)訂貨了，采用大庫存量與訂貨量以避免缺貨還有安排車間日程計(jì)劃時給以低優(yōu)先級就行了 。62２、庫存記錄?Ａ類物品要求最 準(zhǔn)確、完整與明細(xì)的記錄 ，要頻繁地甚至 實(shí)時地更新 記錄。對事務(wù)文件、報(bào)廢損失、收貨與發(fā)貨的嚴(yán)密控制是不可能缺少的。?Ｂ類物品只需 正常的記錄處理， 成批更新，等等。?Ｃ類物品， 不用記錄 （或只用最簡單的），成批更新，簡化的以大量計(jì)數(shù)等等。63３、優(yōu)先級? 在一切活動中給Ａ類物品以 高優(yōu)先級 以壓縮其提前期與庫存。? Ｂ類物品只要求 正常的處理 ，僅在關(guān)鍵時給以高優(yōu)先級。? 給Ｃ類物品以 最低的優(yōu)先級 。64４、訂貨過程? Ａ類物品提供仔細(xì)、準(zhǔn)確的訂貨量、訂貨點(diǎn)與ＭＲＰ數(shù)據(jù)。對計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)需用人工核對，再加上頻繁地評審以壓縮庫存。? Ｂ類物品每季度或當(dāng)發(fā)生主要變化時評審一次ＥＯＱ與訂貨點(diǎn)，ＭＲＰ的輸出按例行公事處理。? Ｃ類物品不要求作ＥＯＱ或訂貨點(diǎn)計(jì)算。訂貨往往不用ＭＲＰ作計(jì)劃。手頭存貨還相當(dāng)多時就訂上一年的供應(yīng)量。使用目視評審，堆放，等等 。 65 分類管理? A類 —— 重點(diǎn)管理，可采用連續(xù)型庫存觀測系統(tǒng)進(jìn)行控制，該類物資的采購訂貨，必須盡量縮短供應(yīng)間隔時間，選擇最優(yōu)的訂購批量? B類 —— 視企業(yè)具體情況采用綜合控制方或連續(xù)、定期方法，在采購中其訂貨數(shù)量可適當(dāng)照顧到供應(yīng)企業(yè)確定合理的生產(chǎn)批量以及選擇合理的運(yùn)輸方式? C類 —— 一般管理，可采用定期型庫存觀測系統(tǒng)進(jìn)行控制。一般根據(jù)供應(yīng)條件，規(guī)定該物資的最大儲備量和最小儲備量? 實(shí)行 ABC分類法的好處 ：n 對物資控制做到重點(diǎn)于一般相結(jié)合，有利于建立正常的物資秩序，有利于降低庫存，節(jié)約倉庫管理費(fèi)用，節(jié)約資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提綱經(jīng)濟(jì)效益，方法簡便適應(yīng)，易于推廣，有利于簡化控制工
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1