勇挑重?fù)?dān)服務(wù)發(fā)展不辱使命精心精心精心建設(shè)精細(xì)管理服務(wù)doc-資料下載頁(yè)
2025-07-18 17:02本頁(yè)面
【正文】 意見(jiàn)》、《江南大學(xué)青年教師公寓管理辦法》、《江南大學(xué)電梯管理制度》等文件，加強(qiáng)《中央專項(xiàng)資金（房屋修繕與基礎(chǔ)設(shè)施類）申報(bào)評(píng)審操作規(guī)程》等規(guī)范的執(zhí)行，進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化管理。，加強(qiáng)精細(xì)化管理對(duì)已經(jīng)執(zhí)行多年的相關(guān)科室業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新梳理，按照科室崗位職責(zé)重新對(duì)各崗位人員工作進(jìn)行細(xì)化分工，形成工作既有分工、又有協(xié)作、互相監(jiān)督、不留死角的流程管理體系，完善流程文檔和過(guò)程材料的備案，做好資料匯編，進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理。，開(kāi)展高效率管理進(jìn)一步深化處內(nèi)建設(shè)部門與管理部門的融合，互相學(xué)習(xí)借鑒管理過(guò)程中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，用于改善和加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)同，擴(kuò)大工作覆蓋面，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，力爭(zhēng)重點(diǎn)、難點(diǎn)領(lǐng)域取得突破。，實(shí)現(xiàn)各階段目標(biāo)堅(jiān)持多年來(lái)我處具有特色的項(xiàng)目化管理制度，據(jù)實(shí)制定主要工作的兩級(jí)指標(biāo)和階段性任務(wù)完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提升對(duì)項(xiàng)目階段性推進(jìn)過(guò)程的把控能力，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目分階段目標(biāo)的考核確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。，培養(yǎng)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)培育積極向上，弘揚(yáng)正氣的“厚德、和諧、敬業(yè)、自律”團(tuán)隊(duì)文化并形成自覺(jué)行為習(xí)慣；培養(yǎng)隊(duì)伍精細(xì)化管理意識(shí)和對(duì)管理工作研究的習(xí)慣；幫助年輕技術(shù)人員提高實(shí)踐能力，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。為年輕干部提供更多的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐機(jī)會(huì)，從實(shí)踐中培養(yǎng)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。 6 / 6
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