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酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心生活基地工程管理指導(dǎo)書(shū)doc-資料下載頁(yè)

2025-07-18 15:43本頁(yè)面
  

【正文】 兩遍蓄水試驗(yàn),防水層和保護(hù)層施工完后各進(jìn)行一遍,各管根部的防水處理必須到位。()塑鋼門(mén)窗、防火、防盜門(mén)、單元門(mén)等分包單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)間應(yīng)安排科學(xué)合理,必須保證各種門(mén)、窗框先施工密封膠再施工膩?zhàn)拥绕渌ば颍乐钩霈F(xiàn)密封膠開(kāi)裂的質(zhì)量事故。安裝完畢后向總包單位辦理移交,分清責(zé)任主體,確保成品保護(hù)到位。(5)、必須保證景觀施工圖的準(zhǔn)確性及可行性,特別是豎向,防止標(biāo)高變更造成管網(wǎng)破壞,產(chǎn)生二次費(fèi)用。(6)、配套綠化土的覆蓋必須保證在配套道路施工前覆蓋到位,以免發(fā)生配套道路施工完畢,拉綠化土車輛造成路面及路邊石損壞。(7)、做好綠化栽植計(jì)劃,充分考慮各建筑物四周800MM范圍內(nèi)的綠化苗木的栽植時(shí)間,防止出現(xiàn)因建筑物四周施工時(shí)造成苗木踩踏的二次破壞現(xiàn)象。(8)、樓座外墻真石漆施工方案,充分考慮真石漆的施工工藝及吊籃的掛設(shè)方案,防止出現(xiàn)破壞屋面瓦的情況。二期的挑檐如一期,出挑尺寸較大,頂層外墻面涂刷工程應(yīng)在外墻架拆架前完成面漆工程,吊籃應(yīng)從上數(shù)第二層掛設(shè),出挑的窗口應(yīng)做好塑鋼窗的成品保護(hù)。(9)、必須保證屋面檐溝外的斜屋面瓦安裝的牢固及易維修,以免該部位瓦脫落發(fā)生安全事故。(10)、確保外墻落水管固定卡的螺栓孔處的防水處理,防止出現(xiàn)冬季透水的質(zhì)量事故。(11)、裝修分包工程應(yīng)在土建總包合同簽訂時(shí)明確項(xiàng)目施工界限、施工內(nèi)容,涉及到分項(xiàng)工程工序交接的施工內(nèi)容應(yīng)明確工序中的責(zé)任分工,避免后期扯皮。(12)、土建總包單位與精裝總包單位項(xiàng)目交接:監(jiān)理組織甲方工程部、土建總包、精裝總包等相關(guān)單位進(jìn)行交接工作。安裝部分:(1) 工程開(kāi)工前,總承包單位針對(duì)工程特點(diǎn)編制詳細(xì)的施工臨時(shí)用電方案(主要內(nèi)容包括,施工現(xiàn)場(chǎng)的用電設(shè)備及負(fù)荷、設(shè)備的主要使用時(shí)間段、設(shè)備的同期使用率、根據(jù)設(shè)備同期使用率計(jì)算現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際用電負(fù)荷、繪制施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)供配電設(shè)施的布置圖、臨時(shí)電設(shè)施施工方案、安全用電措施等)。(2) 給排水施工圖紙的衛(wèi)生間大樣圖,需結(jié)合精裝修圖紙對(duì)排水管、配水點(diǎn)等設(shè)施進(jìn)行尺寸定位。(3) 裝修施工圖紙,需對(duì)戶內(nèi)開(kāi)關(guān)箱、開(kāi)關(guān)、插座、燈具、可視對(duì)講機(jī)、換氣扇、戶內(nèi)水閥、水龍頭、暖氣片、熱水器配水點(diǎn)及混水閥、空調(diào)預(yù)留洞、地漏、座便器排水口等設(shè)施進(jìn)行精準(zhǔn)定位,首先可以避免各種設(shè)施的位置沖突,而且可以審核設(shè)計(jì)的合理性。(4) 車庫(kù)剪力墻及防水樓板的預(yù)埋孔洞應(yīng)整合各專業(yè)數(shù)據(jù)后,獨(dú)立出具定位圖,避免位置沖突及施工遺漏現(xiàn)象發(fā)生。(5) 戶外路燈的管線施工及路燈安裝應(yīng)由景觀配套單位統(tǒng)一施工,便于質(zhì)保期內(nèi)的維修維護(hù),減少多家施工因責(zé)任難確定造成的扯皮現(xiàn)象發(fā)生。(6) 管道井內(nèi)的地面、墻體抹灰應(yīng)在管路施工前全部完成,避免后期施工對(duì)管路等造成破壞及污染。(7) 管井內(nèi)管路按照類別及用途進(jìn)行永久標(biāo)識(shí),水表、熱表、電表應(yīng)根據(jù)甲方提供的門(mén)牌號(hào)統(tǒng)一制作標(biāo)識(shí)卡片,便于后期維護(hù)及管理。(8) 天然氣立管位置應(yīng)在主體施工前予以確定,避免因主體施工過(guò)程中位置不確定給其他管線造成預(yù)埋影響。(9) 裝修工程,衛(wèi)生器具的自帶排水管與排水管網(wǎng)連接處應(yīng)用柔性防水材料封堵嚴(yán)密,且臉盆及菜盆再帶防臭裝置,確保符合規(guī)范要求及使用功能。(10) 裝修工程,深水封地漏應(yīng)比地磚完成面低3~5mm;配水點(diǎn)接口與裝飾完成面平齊,且瓷磚需開(kāi)圓孔,從細(xì)節(jié)提升房屋品質(zhì)。(11) 裝修工程,燈具安裝應(yīng)牢固,半圓吸頂燈的固定螺栓不小于三個(gè),方形花燈的固定螺栓不小于四個(gè),且應(yīng)滿足規(guī)范要求。(12) 地面找平層施工完成后,嚴(yán)禁地面上開(kāi)孔洞、釘釘子、銳物重物沖擊地面,避免造成管路損壞現(xiàn)象發(fā)生,尤其采用地面輻射采暖的工程更應(yīng)嚴(yán)格控制。(13) 水系統(tǒng)管路施工完成后,下道工序施工前,水壓試驗(yàn)必須結(jié)束,且管路帶水穩(wěn)壓,需進(jìn)行工序交接的施工內(nèi)容工序交接記錄應(yīng)齊全,減少扯皮現(xiàn)象發(fā)生。(14) 外網(wǎng)管路施工前應(yīng)由甲方工程部負(fù)責(zé)外圍土方回填工程師對(duì)土方回填質(zhì)量進(jìn)行書(shū)面確認(rèn),具備施工條件后方可進(jìn)行動(dòng)土施工,并且在管網(wǎng)施工范圍內(nèi)提供足夠多的基準(zhǔn)點(diǎn)。(15) 外網(wǎng)管路盡量采取集中開(kāi)挖統(tǒng)一施工,對(duì)提高施工效率、減少交叉作業(yè)、降低施工成本、保證工期。(16) 外網(wǎng)閥門(mén)井嚴(yán)禁設(shè)于一層小院內(nèi),以免影響日常操作及維修。(17) 室外埋地部分自來(lái)水二次管網(wǎng)應(yīng)采用 PE及PPR等柔韌度好的管材,避免不規(guī)則沉降及腐蝕造成的管路斷裂。(18) 綠化水的配水點(diǎn)應(yīng)設(shè)置鎖閉閥,配水點(diǎn)盡量設(shè)置在距路牙石50公分左右的綠化內(nèi),綠化水管路的最低點(diǎn)應(yīng)設(shè)置泄水閥門(mén)井,便于日后物業(yè)的使用管理。(19) 各種設(shè)備在竣工驗(yàn)收前即使是通臨時(shí)電也要保證100%的進(jìn)行運(yùn)行試驗(yàn),工程部保證全程檢驗(yàn),條件允許情況下物業(yè)公司一同參與。(20) 施工單位及時(shí)跟進(jìn)資料,做到工程與資料同步,確保資料的時(shí)效性。(21) 在項(xiàng)目交接中,應(yīng)按一層一驗(yàn)、一戶一驗(yàn)的驗(yàn)收交接表所列項(xiàng)目,將現(xiàn)場(chǎng)存在各項(xiàng)問(wèn)題記錄詳細(xì),以便跟蹤落實(shí);并要求相關(guān)施工單位限期解決。技術(shù)方案先行制度總承包商和各分包商在施工前,應(yīng)編制各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案,并報(bào)監(jiān)理公司和工程部審批,審批通過(guò)后,才能進(jìn)行施工,未報(bào)施工方案的,一律不得施工。酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心生活基地一期項(xiàng)目中擬審批的施工方案包括:施工組織設(shè)計(jì)中必須包括以下專項(xiàng)施工方案;(1) 塔吊拆裝施工方案(2) 臨時(shí)用電施工方案(3) 安全文明施工方(4) 車庫(kù)、小棚層管線布置方案(5) 模板施工方案(6) 鋼筋施工方案(7) 混凝土施工方案(8) 砌筑施工方案(9) 屋面施工方案(10) 外墻腳手架施工方案(11) 成品保護(hù)施工方案(12) 冬雨季施工方案(13) 模板支撐體系施工方案質(zhì)量通病處理對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量通病問(wèn)題,由工程部組織設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司、承包商以及公司外聘專家參加,召開(kāi)專門(mén)的技術(shù)討論會(huì),制定有效的措施,有條件的可以作樣板,以提高工程質(zhì)量。日常質(zhì)量管理現(xiàn)場(chǎng)主管工程師協(xié)助監(jiān)理公司對(duì)承包商的日常施工進(jìn)行管理,嚴(yán)格施工工藝和工作流程,對(duì)重要的部位和工藝進(jìn)行旁站。每周監(jiān)理例會(huì),總承包商負(fù)責(zé)將上周的工程質(zhì)量實(shí)施情況作總結(jié)匯報(bào),就工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理公司協(xié)助總承包商分析原因,制定糾正措施和預(yù)防措施,杜絕在后續(xù)工程出現(xiàn)類似問(wèn)題。1質(zhì)量事故處理對(duì)于一般的質(zhì)量事故,由總承包商提報(bào)書(shū)面技術(shù)處理方案,經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后報(bào)工程部,經(jīng)工程部審批同意后處理,施工完成后重新檢查驗(yàn)收。對(duì)于嚴(yán)重的質(zhì)量事故,由總承包商提出技術(shù)處理方案,并經(jīng)設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和甲方認(rèn)可后,方可進(jìn)行處理。對(duì)經(jīng)處理的部位,重新檢查驗(yàn)收。1100%細(xì)部檢查與整改根據(jù)完工后內(nèi)部檢查的流程和方法,工程部、成本合約部一起,對(duì)主體空間尺寸、觀感質(zhì)量、門(mén)窗質(zhì)量等進(jìn)行詳盡的檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)要求總承包商進(jìn)行維修,確保工程交接的順利進(jìn)行。具體檢查流程為施工單位進(jìn)行100%細(xì)部檢查———監(jiān)理公司進(jìn)行100%細(xì)部檢查———工程部進(jìn)行100%的細(xì)部檢查———公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽查。七、項(xiàng)目成本管理及控制措施項(xiàng)目成本管理(1) 、招投標(biāo)及項(xiàng)目采購(gòu)方式1) 本項(xiàng)目總包采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式;各分包工程及甲供材設(shè)采購(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式,實(shí)行“貨比三家,擇優(yōu)選用”采用合理低價(jià)中標(biāo)的原則,以降低工程成本。2) 對(duì)于甲指乙供材設(shè)在確定品牌及價(jià)格時(shí),應(yīng)由成本合約部組織相關(guān)部門(mén),共同考查材設(shè)生產(chǎn)廠家,實(shí)行“貨比三家,擇優(yōu)選用”在保證工程質(zhì)量的前提下,選用低價(jià)材設(shè).(2) 、施工過(guò)程成本管理1)施工方案審批總承包商和各分包商在施工前,應(yīng)編制各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案,并報(bào)監(jiān)理公司審批,監(jiān)理公司審核可行后,報(bào)工程部審批,工程部審批通過(guò)后才能進(jìn)行施工,未報(bào)施工方案的,一律不得施工。2)施工圖審查開(kāi)工前,產(chǎn)品研發(fā)部組織施工圖內(nèi)部審查,將設(shè)計(jì)問(wèn)題消化在圖紙階段,減少工程返工,降低成本浪費(fèi)。3)設(shè)計(jì)變更管理措施成本專業(yè)工程師應(yīng)熟悉圖紙,經(jīng)常查看現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙上存在的問(wèn)題,避免返工的經(jīng)濟(jì)損失。4)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理要點(diǎn)甲方及施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均需充分理解施工合同相應(yīng)條款,避免發(fā)生無(wú)理簽證,對(duì)上報(bào)的簽證工程量各專業(yè)工程師要予以審核,對(duì)于施工單位高估冒算的行為按照合同規(guī)定進(jìn)行懲罰,予以杜絕,具體管理要點(diǎn)如下:A. 所有不需增減費(fèi)用的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證由甲方工程部現(xiàn)場(chǎng)工程師代表填制“不增減費(fèi)用的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證”通知,由公司副經(jīng)理簽發(fā)后直接實(shí)施;甲方工程部門(mén)需對(duì)變更及簽證事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真分析,或進(jìn)行實(shí)地查看,確認(rèn)不需增減費(fèi)用;B. 需增減費(fèi)用的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證由主辦部門(mén)(包括施工單位、監(jiān)理單位)在發(fā)生前十日內(nèi)填報(bào)申請(qǐng)單,經(jīng)工程部?jī)?nèi)部審查完成連同變更或簽證草圖交公司成本合約部進(jìn)行費(fèi)用估算,按公司相關(guān)審批權(quán)限審批后實(shí)施;C. 嚴(yán)禁任何部門(mén)或個(gè)人自行與乙方簽訂設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證;甲方工程部現(xiàn)場(chǎng)工程師代表對(duì)由公司承擔(dān)費(fèi)用但未經(jīng)審批而實(shí)施的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證承擔(dān)責(zé)任,成本合約部應(yīng)對(duì)該類變更或簽證增加的費(fèi)用不予結(jié)算;D. 現(xiàn)場(chǎng)簽證及施工單位提出的設(shè)計(jì)變更,均以甲方工程部為主辦部門(mén);E. 成本合約部分管工程師在收到主辦部門(mén)的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)單或通知單后,應(yīng)在1天內(nèi)完成變更及簽證圖分析或到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)已完成的及要發(fā)生的項(xiàng)目及對(duì)工程量做出確認(rèn),需增減費(fèi)用的按一單一編原則,完成增減費(fèi)用的概算;F. 按程序完成審批的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證,在簽發(fā)完變更及簽證通知后,主辦部門(mén)要統(tǒng)一存檔并編號(hào);G. 甲方工程部現(xiàn)場(chǎng)工程師代表在通知施工單位實(shí)施設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證時(shí),應(yīng)責(zé)成施工單位在接到有效的書(shū)面立項(xiàng)后1日內(nèi)申報(bào)預(yù)算;H. 成本合約部分管工程師在收到乙方的預(yù)算后,應(yīng)在3天內(nèi),審核完成并爭(zhēng)取與乙方達(dá)成一致,作為最終結(jié)算的依據(jù);工程部現(xiàn)場(chǎng)工程師代表必須向施工單位明確,經(jīng)協(xié)商一致的預(yù)算必須數(shù)字清楚,嚴(yán)禁涂改,涂改后的簽證在完工后不能進(jìn)行結(jié)算;I. 成本合約部分管工程師應(yīng)每月匯總、統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)變更及簽證費(fèi)用,并于每月25日前與施工單位進(jìn)行核對(duì)(施工單位需在每月15日前提交實(shí)際變更及簽證),每月分析其對(duì)目標(biāo)成本的影響并及時(shí)下發(fā)至公司相關(guān)部門(mén);5) 工程結(jié)算管理要點(diǎn):A. 甲方工程部應(yīng)在合同完成后,以公司名義,向施工單位發(fā)出結(jié)算通知,明確要求施工單位按合同要求申報(bào)結(jié)算資料,并明確乙方上報(bào)結(jié)算總價(jià)不得超出最終結(jié)算總價(jià)的5%,否則,將依據(jù)合同規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰;B. 甲方工程部應(yīng)對(duì)施工單位申報(bào)的結(jié)算資料(簽證、設(shè)計(jì)變更)結(jié)合工程情況,進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,提出結(jié)算扣減事項(xiàng)及金額后移交成本合約部;C. 工程項(xiàng)目按合同約定完成后,經(jīng)甲方工程部、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站等部門(mén)驗(yàn)收,并取得當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)認(rèn)可的備案登記后,甲方工程部應(yīng)向成本合約部提交工程結(jié)算申請(qǐng)表,成本合約部在審核質(zhì)檢證明無(wú)異議后,辦理竣工工程結(jié)算;D. 成本合約部的竣工結(jié)算工作,應(yīng)在收到工程部完整、齊全的結(jié)算資料后,與乙方核對(duì)合同約定結(jié)算可調(diào)整的費(fèi)用(設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證),E. 與乙方核對(duì)完成后,成本合約部委托造價(jià)咨詢單位30天內(nèi)完成結(jié)算審核后交甲方,甲方在30天內(nèi)完成竣工結(jié)算的核實(shí)工作,并給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)。修改后的結(jié)算經(jīng)甲乙雙方確認(rèn)均無(wú)異議后,雙方簽訂結(jié)算定案報(bào)告。結(jié)算資料應(yīng)及時(shí)、完整地存檔備案,并應(yīng)具有100%的可復(fù)查性; (3)、成本控制措施:1) 采用固定總價(jià)合同,除合同中約定的可辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更調(diào)整的工程量以外,其它工程量在沒(méi)有設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證的情況下一概不得調(diào)整。2) 公司對(duì)工程部制定工程目標(biāo)成本考核指標(biāo),將設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)。3) 成本合約部對(duì)成本情況進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤分析,按月分析反饋成本執(zhí)行情況,向公司及各部門(mén)提交目標(biāo)成本執(zhí)行情況報(bào)告;并視實(shí)際成本與目標(biāo)成本的偏離程度,組織成本專題會(huì),進(jìn)行分析討論。八、安全文明施工管理(一)、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求施工單位的安全生產(chǎn)保證措施必須在施工組織設(shè)計(jì)中有明確規(guī)定。生活區(qū)衛(wèi)生要求:施工現(xiàn)場(chǎng)如果建設(shè)廁所必須設(shè)高位水箱定時(shí)對(duì)廁所進(jìn)行沖刷保潔,工人宿舍、廚房、衛(wèi)生間、淋浴間、洗衣房等臨建設(shè)施必須定期。場(chǎng)地硬化要求:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)路,施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)必須做硬化處理,不得污染小區(qū)路面市政道路,保證現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和揚(yáng)塵治理。施工主入口形象要求:入口處設(shè)置工程概況牌、工程目標(biāo)牌、項(xiàng)目組織架構(gòu)、文明施工管理牌、安全及防火牌,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須知、工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、工程效果圖。要求監(jiān)理單位嚴(yán)把安全防護(hù)設(shè)施產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),安全網(wǎng)、密目網(wǎng)、配電箱等必須使用省市指定推薦產(chǎn)品,嚴(yán)禁使用假冒偽劣產(chǎn)品。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電必須符合三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù),做到“一機(jī)一閘一漏一箱”。室外標(biāo)準(zhǔn)電源箱必須搭設(shè)防護(hù)棚,四周設(shè)圍欄進(jìn)行保護(hù)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,系好帽帶。進(jìn)行安全巡回檢查制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期、不定期的巡回檢查,對(duì)嚴(yán)重安全隱患,進(jìn)行重罰。(二)、施工過(guò)程安全文明施工管理工程開(kāi)工前,工程部協(xié)助監(jiān)理公司對(duì)總承包商《施工組織設(shè)計(jì)》中的安全文明要求進(jìn)行審核,檢查是否滿足酒泉市安全文明工地的要求。監(jiān)理公司負(fù)責(zé)組織周綜合檢查及施工現(xiàn)場(chǎng)的日常巡視工作,檢查承包商現(xiàn)場(chǎng)各種材料是否按規(guī)定分類堆放整齊、臨時(shí)道路是否暢通清潔、各種設(shè)備標(biāo)識(shí)是否完整齊備、現(xiàn)場(chǎng)垃圾是否分類存于固定的垃圾站、基坑邊是否按規(guī)定作了安全防護(hù)、腳手架安全防護(hù)措是否得力、現(xiàn)場(chǎng)夜間照明是否足夠、易燃易爆品是否存放于專門(mén)的庫(kù)房?jī)?nèi)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求承包商在規(guī)定期限內(nèi)整改,整改后報(bào)監(jiān)理公司進(jìn)行復(fù)查。九、成品保護(hù)成品保護(hù)工作是全過(guò)程、全方位的,在施工過(guò)程中,應(yīng)力求下道工序不影響上道工序,避免出現(xiàn)返工、浪費(fèi)材料等現(xiàn)象。這就要求加強(qiáng)管理力度,努力提高全體施工人員的成品保護(hù)意識(shí),全員努力,共同管理,方能對(duì)成品保護(hù)工作做到有效把控。(一)制度策略:要求總包單位合理安排各工種、各分包單位進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間,避免互相破壞,互相污染的問(wèn)題。安排專人值班和巡視。建立責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度,采取誰(shuí)破壞誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)在現(xiàn)場(chǎng)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)保護(hù)和監(jiān)督。上道工序與下道工序(不同專業(yè)單位間的工序交接)需辦理書(shū)面交接手續(xù),專業(yè)監(jiān)理工程師及甲方工程部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)監(jiān)督。裝修、安裝階段特別是收尾、竣
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