【總結】東莞培訓網(wǎng)倉庫物資運輸配送管理第一節(jié)物資運輸配送崗位職責一、運輸配送主管崗位職責運輸配送主管的主要職責包括合理安排運輸配送人員,合理調配運輸車輛,指導和監(jiān)督配送工作等,其具體職責如圖8-1所示。圖8-1運輸配送主管的崗位職責二、運輸調度專員崗位職責運輸調度專員主要負責運輸
2025-01-21 01:10
【總結】倉儲物料配送管理規(guī)定1目的確保公司車間生產所需的物料配送及時、準確、有效;加強生產過程物料的控制。2范圍適用于公司除原材料外所有產品的物料配送。3職責技術部門負責更改產品配置差異,下達更改通知單等技術文件。工藝部門負責生產現(xiàn)場配送工藝布局、工裝設計及配送工位的更改維護。計劃部門負責根據(jù)公司生產要求下達《三日滾動計劃》及臨時計劃。倉儲部門負
2025-08-10 11:19
【總結】第一篇:配送中心流程(模版) 配送中心流程 配送中心的種類很多,因此內部的結構和運作方式也不相同,一般來講,中、小件品種規(guī)格復雜的貨物,具有典型意義,所以配送中心的一般流程是以中、小件雜貨配送為代...
2025-10-04 18:16
【總結】第3章倉儲、倉庫與配送中心儲存的相關概念;倉庫的功能和類別;主要設施設備;倉庫合理化布局;立體倉庫??儲存是以改變物的時間狀態(tài)為目的的活動,它的效用體現(xiàn)在克服產需之間的時間差異。?蓄水池和調節(jié)閥?儲存是包含庫存和儲備在內的一種廣泛的經(jīng)濟現(xiàn)象,是一切社會形態(tài)都存在的經(jīng)濟現(xiàn)象。在任何社會形態(tài)中,對于不論什么原
2025-03-12 22:47
【總結】配送中心的基本作業(yè)流程一、配送中心的作業(yè)流程目前,門店的需求由“大批量、少批次、長周期”轉變?yōu)椤靶∨?,多批次,短周期”,為適應這一重大變化,我們將對物流中心的工作采取“統(tǒng)采、統(tǒng)配”。所謂的“統(tǒng)采、統(tǒng)配”就是指“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一配送”。統(tǒng)一采購的主要目的是:(1)減少交易手續(xù)和費用,提高經(jīng)營效率;(2)減少流通環(huán)節(jié),產生采購規(guī)模效益。通過降低庫存水平,可以減少庫存商品占用的
2025-06-01 00:37
【總結】21/21工貿公司直供部N
2025-04-17 04:27
【總結】倉庫物料配送管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范××事業(yè)部物料管理,整合內部物流資源和提高物流效率,倉庫實行物料配送上線管理。第二條此辦法適用于總裝車間生產任務需求物料。第二章職責第三條計劃物控負責三天排產計劃的下達及ERP系統(tǒng)任務發(fā)放,ERP系統(tǒng)任務需求的更改、計劃調整的控制。第四
2025-11-04 05:48
【總結】配送中心運營與管理山東華宇職業(yè)技術學院教學情景二:配送中心作業(yè)管理第二章配送中心規(guī)劃設計第一節(jié)
2025-01-18 10:05
【總結】第一篇:配送中心收貨操作流程 配送中心收貨操作流程 一、目的本流程用于規(guī)范正邦商超配送中心的收貨操作,使收貨操作實現(xiàn)規(guī)范化、標準化,以提高收貨效率,降低收貨差錯。 二、適用范圍 本流程適用于正...
2025-10-31 23:20
【總結】?收貨:????公司主要經(jīng)營需向職業(yè)女性的服裝,采用直營和加盟方式,,全部采用外發(fā)加工方式進行生產,然后再統(tǒng)一進行倉儲管理.????由于各加工廠商規(guī)模較小,自動化程度低,,公司在收貨時嚴格控制,由收貨人員掃描每件衣服,以確認收貨的數(shù)量,同時保障在以后流通過程中數(shù)據(jù)的準確性.&
2025-07-18 07:34
【總結】物流配送中心運作與管理二、配送中心概述配送中心是從供應者手中接受多種大量的貨物,進行倒裝、分類、保管、流通加工和信息處理等作業(yè),然后按用戶的訂貨要求備齊貨物,以令人滿意的服務水平進行配送的設施。定義二:配送中心是從事服務配備(集貨、加工、分貨、揀選、配貨),和組織對用戶的送貨,以高水平實現(xiàn)銷售或供應的現(xiàn)代化流通設施。配送中
2025-03-08 01:29
【總結】第一篇:倉庫物料配送管理規(guī)定 倉儲物料配送管理規(guī)定目的確保公司車間生產所需的物料配送及時、準確、有效;加強生產過程物料的控制。2范圍 適用于公司除原材料外所有產品的物料配送。職責 技術部門負責更...
2024-11-15 12:28
【總結】第8章倉庫與配送中心設計Designofwarehouseanddistributioncenter*2引導案例:海爾物流和立體庫海爾集團公司分析發(fā)現(xiàn)在整個生產過程中,最受制約的就是倉儲,就是原材料和零部件的倉儲和配送,所以海爾選擇了這個突破口。在青島海爾信息園里面建了一座機械化的立體庫,在黃
2025-01-23 13:29
【總結】倉儲與配送管理實務第二章倉庫管理※第一節(jié)倉庫的概述※第二節(jié)倉庫的結構與規(guī)劃※第三節(jié)新型倉庫介紹第二章倉庫管理第一節(jié)倉庫概述一、倉庫的定義
2025-03-12 22:45
【總結】121世紀,隨著全球經(jīng)濟一體化,現(xiàn)代物流產業(yè)越來越成為各國發(fā)展經(jīng)濟的主導產業(yè),一個國家物流發(fā)展水平的高低直接影響著它在國際經(jīng)濟中的地位。配送中心作為物流環(huán)節(jié)中處理末端用戶訂貨信息,對上游運來的多品種貨物進分揀,并根據(jù)用戶的要求進行揀選、加工、組配等作業(yè),并進行送貨的設施和機構,扮演著重要的角色。本次課程設計主要是實現(xiàn)對典型的物流配送中心信息管理系統(tǒng)基本業(yè)務進行
2025-10-13 22:55