【正文】 9T80、古橋KFR23GW/D等。派工單據(jù)審核無(wú)誤后，庫(kù)管員將“送貨派車單”按順序交庫(kù)工提貨。 每單運(yùn)輸必須簽訂運(yùn)輸協(xié)議或我方認(rèn)可的貨運(yùn)單。第七章 贈(zèng)品出入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)操作流程第一節(jié) 贈(zèng)品入庫(kù)流程贈(zèng)品入庫(kù)流程 適用范圍門店、配送中心依據(jù)贈(zèng)品“送貨單”由贈(zèng)品庫(kù)保管員收貨向業(yè)務(wù)員申請(qǐng)贈(zèng)品編碼（流水碼）贈(zèng)品庫(kù)保管員（兼）——驗(yàn)貨 是 否確認(rèn)贈(zèng)品是否為新品類按贈(zèng)品編碼在系統(tǒng)中制“贈(zèng)品入庫(kù)單”審核入庫(kù)打印“贈(zèng)品入庫(kù)單”財(cái)務(wù)人員贈(zèng)品入庫(kù)單簽字確認(rèn)，留存供應(yīng)商聯(lián)。貴重小件區(qū)包括手機(jī)及配件、PDA、復(fù)讀機(jī)、錄音筆、隨身聽(tīng)、電動(dòng)剃須刀等貴重小件。門店倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員憑“商品訂貨單”制作“驗(yàn)貨通知單”并進(jìn)行實(shí)貨驗(yàn)收。濕度控制在75%以下。②每周一18時(shí)開(kāi)始，門店業(yè)務(wù)經(jīng)理帶領(lǐng)全體庫(kù)管員和庫(kù)工進(jìn)行每周盤點(diǎn)。派工單據(jù)審核無(wú)誤后，庫(kù)管員將“送貨派車單”按順序交庫(kù)工提貨。要貨門店庫(kù)管附件： 發(fā)票注：發(fā)票專用章直接印制在發(fā)票聯(lián)上，實(shí)際使用時(shí)加蓋現(xiàn)金收訖章（包括門店名稱）。④盤點(diǎn)目標(biāo)：帳、卡、物相符。經(jīng)盤店，帳、卡、物相符則通過(guò)，并批注盤點(diǎn)標(biāo)記；不符則批注意見(jiàn)，及時(shí)處理；并將處理結(jié)果上報(bào)門店經(jīng)理。注：財(cái)務(wù)只按訂單中的價(jià)格入庫(kù)，價(jià)格差異由采購(gòu)部做調(diào)價(jià)第十章 門店在庫(kù)保管與保養(yǎng)作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)門店庫(kù)存商品日常保管和保養(yǎng)門店庫(kù)房?jī)?nèi)必須按照已定規(guī)劃區(qū)域進(jìn)行分區(qū)分類管理。2接單、審單。營(yíng)業(yè)面積3000平方米以上門店，其庫(kù)房面積標(biāo)準(zhǔn)為應(yīng)小于300平方米。并打印三聯(lián)“商品退廠單”，白聯(lián)記帳聯(lián)；紅聯(lián)倉(cāng)庫(kù)聯(lián)；黃聯(lián)供應(yīng)商聯(lián)。 分部之間商品調(diào)撥的物流處理工作的具體承辦單位為各分部配送中心，負(fù)責(zé)人為各配送中心經(jīng)理。（三）、使用方法每次庫(kù)工取貨時(shí)必須填寫庫(kù)卡，如有貨物丟失或缺少的現(xiàn)象將由最后簽字庫(kù)工負(fù)責(zé)。每周由配送中心經(jīng)理要對(duì)各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行全面檢查。③盤點(diǎn)內(nèi)容：正品庫(kù)、殘次庫(kù)和贈(zèng)品庫(kù)。④盤點(diǎn)內(nèi)容：對(duì)所轄?zhēng)靺^(qū)內(nèi)所有庫(kù)存商品進(jìn)行帳、卡、物逐一核對(duì)，檢查商品數(shù)量和質(zhì)量是否相符。6 帳務(wù)處理。①送貨單位必須持有“商品訂貨單”和送貨單到配送中心財(cái)務(wù)辦公室辦理入庫(kù)手續(xù)。 3 入庫(kù)驗(yàn)收。n 當(dāng)前文檔修改密碼：8362839第一部分 配送中心倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)操作規(guī)程第一章 配送中心倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)一、配送中心倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)整體規(guī)劃 按照國(guó)美銷售商品品類及集中配送作業(yè)特性，將倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)劃分為以下六大庫(kù)區(qū)：（一）、彩電庫(kù)區(qū)（二）、空調(diào)庫(kù)區(qū)（三）、冰箱庫(kù)區(qū)（四）、洗衣機(jī)庫(kù)區(qū)（五）、小件庫(kù)區(qū)（六）、不良品庫(kù)區(qū)二、庫(kù)房保管區(qū)內(nèi)規(guī)劃 （一）、彩電庫(kù)區(qū)、空調(diào)庫(kù)區(qū)、冰箱庫(kù)區(qū)和洗衣機(jī)庫(kù)區(qū)庫(kù)內(nèi)按照商品分區(qū)分類進(jìn)行儲(chǔ)存管理。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員憑 “驗(yàn)貨通知單”并進(jìn)行實(shí)貨驗(yàn)收。 ②財(cái)務(wù)人員依據(jù)“商品訂貨單”單號(hào)在系統(tǒng)中調(diào)出原訂貨單，與送貨單核對(duì)后，制作“商品入庫(kù)單”并將“商品入庫(kù)單”單號(hào)寫在“商品送貨單”上。供應(yīng)商送貨人員持“送貨單”到財(cái)務(wù)室，財(cái)務(wù)人員依據(jù)供應(yīng)商“送貨單”上的“商品入庫(kù)單”單號(hào)調(diào)出原單號(hào)進(jìn)行審核入帳，并打印三聯(lián)“商品入庫(kù)單”，一聯(lián)財(cái)務(wù)留存，一聯(lián)供應(yīng)商，一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存。⑤盤點(diǎn)目標(biāo)：帳、卡、物相符。④盤點(diǎn)目標(biāo)：帳、卡、物相符。設(shè)立獎(jiǎng)懲制度。每次對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn)后在核對(duì)無(wú)誤的數(shù)量上面打勾并由盤點(diǎn)人簽字確認(rèn)。 采銷部門根據(jù)總部相關(guān)部門簽批的“商品調(diào)撥通知單”簽署意見(jiàn)后轉(zhuǎn)配送中心，由配送中心做好商品調(diào)撥準(zhǔn)備工作，并做好相關(guān)備案，物流部將不定期抽查。紅聯(lián)及黃聯(lián)交供應(yīng)商，到倉(cāng)庫(kù)提貨；否則，報(bào)分部總經(jīng)理審批。庫(kù)房面積不應(yīng)超過(guò)營(yíng)業(yè)面積的10%；并且最大不能超過(guò)500平方米。①送貨單位必須持有“商品訂貨單”和送貨單到門店庫(kù)房辦理入庫(kù)手續(xù)。嚴(yán)禁商品超極限堆碼。（二）、門店周盤具體操作流程：參加人員：門店業(yè)務(wù)經(jīng)理、庫(kù)管員、庫(kù)工。⑤盤點(diǎn)完畢，批注帳、卡；庫(kù)管員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、門店經(jīng)理簽字確認(rèn)。第十一章 門店出庫(kù)作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)流程圖：接單、審單提貨填寫庫(kù)卡單據(jù)處理門店出庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程：門店送貨出庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程：接單、審單庫(kù)管員接到服務(wù)車司機(jī)或運(yùn)輸商司機(jī)提交的已經(jīng)簽字、填寫車號(hào)的“送貨派車單”（提貨聯(lián)和顧客回執(zhí)聯(lián)），認(rèn)真審核（包括：品名、型號(hào)、數(shù)量、司機(jī)姓名、車號(hào)）。具體操作流程：①每周一18時(shí)后，庫(kù)管員統(tǒng)計(jì)當(dāng)日出入庫(kù)單據(jù)；財(cái)務(wù)打出庫(kù)存清單，做好盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作。溫度控制30度以下。3 入庫(kù)驗(yàn)收。主要功能是庫(kù)房辦公和庫(kù)房出入庫(kù)審核。注：門店經(jīng)銷商品退貨先執(zhí)行門店到配送中心的轉(zhuǎn)倉(cāng)工作后再執(zhí)行退貨流程。 運(yùn)輸承運(yùn)方必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，采取分部推薦，總部審批或由總部直接委托形式，審批程序同配送中心現(xiàn)有運(yùn)輸承運(yùn)商，運(yùn)輸商需提供門到門服務(wù)。（四）、庫(kù)卡由公司統(tǒng)一購(gòu)買，統(tǒng)一使用附件：國(guó)美電器配送中心庫(kù)卡品名 規(guī)格型號(hào) 單位年摘 要收入數(shù)量付出數(shù)量結(jié)存數(shù)量簽章月日第三章 配送中心出庫(kù)作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)流程圖：接單審單派工提貨復(fù)核單據(jù)處理帳務(wù)處理出庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程：庫(kù)房有終端：接單、審單庫(kù)管員接到服務(wù)車司機(jī)或運(yùn)輸商司機(jī)提交的已經(jīng)簽字、填寫車號(hào)的“送貨派車單”（提貨聯(lián)和顧客回執(zhí)聯(lián)），認(rèn)真審核（包括：品名、型號(hào)、數(shù)量、司機(jī)姓名、車號(hào)）。四 配送中心庫(kù)卡管理 （一）、庫(kù)卡內(nèi)容名稱，即商品大類的名稱如：空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱等。⑥將盤店結(jié)果及處理意見(jiàn)上報(bào)分部總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部。（二）、配送中心周盤具體操作流程： 參加人員：配送中心總庫(kù)管、庫(kù)管員、庫(kù)工。注：財(cái)務(wù)只按訂單中的價(jià)格入庫(kù)，價(jià)格差異由采購(gòu)部做調(diào)價(jià)