論企業(yè)戰(zhàn)略管理之核心競爭力doc-資料下載頁
2025-07-18 15:01本頁面
【正文】 度，以達到產(chǎn)品的主觀偏好程度高。6．3．2企業(yè)建立核心競爭力的外部途徑1．政府營造良好的社會經(jīng)濟環(huán)境。加快制度創(chuàng)新步伐，繼續(xù)大力推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變政府職能，積極探索推動技術(shù)創(chuàng)新的方式和方法，首先推動企業(yè)創(chuàng)新體系和運行機制建設(shè)，培育核心技術(shù)，其次加強產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)開發(fā)，再次加強產(chǎn)學研結(jié)合，提高科技資源的整合能力，加強人力資源開發(fā)，培育創(chuàng)新型人才，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，激勵技術(shù)創(chuàng)新促進技術(shù)創(chuàng)新，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。知識聯(lián)盟有助于一個公司學習另一個公司的專業(yè)能力，有助于兩個公司的專業(yè)能力優(yōu)勢互補，創(chuàng)造新的交叉知識。例如，法國的消費電子公司同日本JVC建立伙伴，從那里學習日本的先進制造技術(shù)。這里必須指出的，在快速發(fā)展能力方面來說，從別人處學習與提高自身的吸收能力是同發(fā)明創(chuàng)新同樣重要的。因為，采用“角色”和“榜樣”的模式來建立新的能力，既可縮短時間，又可減少風險。具體來講，要做好如下幾個方面的工作：（1）立足國際競爭，突出主營行業(yè)優(yōu)勢，明確企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)業(yè)邊界；（2）分析企業(yè)在各產(chǎn)業(yè)中的競爭優(yōu)勢，明確企業(yè)的競爭優(yōu)勢、競爭戰(zhàn)略和手段；（3）明確集團中各個企業(yè)之間的分工及戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系，提高企業(yè)集團的協(xié)調(diào)力和資源整合力；（4）加強企業(yè)競爭力的開發(fā)和運用，提高戰(zhàn)略管理能力。做好這些工作的同時要進行企業(yè)有形資源、無形資源、有關(guān)產(chǎn)品和工藝的知識資源的規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標落實企業(yè)可以快速反應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營計劃。 根據(jù)制度環(huán)境變化的情況，合理處理外部管理能力和內(nèi)部管理能力在企業(yè)發(fā)展中的作用，在初期，更多重視外部管理能力來獲取重要資源，提高企業(yè)競爭力是必要的，但隨制度環(huán)境的日益完善，應(yīng)將更多精力放在提高企業(yè)的管理水平，技術(shù)創(chuàng)新水平和市場營銷能力等內(nèi)部管理能力上來。只有這樣，企業(yè)才能把握經(jīng)濟體制動態(tài)變化的脈搏，保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。6．3核心競爭力的保護企業(yè)最高管理層必須堅持不懈地防止公司核心競爭力不被消蝕和散失。核心競爭力的積累、形成是需要多年苦心經(jīng)營、培植的，但若不精心管理和保護，核心競爭力的消蝕和散失是很容易的。因而保護核心競爭力是核心競爭力管理的一項重要工作。造成核心競爭力領(lǐng)先地位丟失的原因是多種多樣的，主要的有：高層管理對保護企業(yè)核心競爭力健康地成長認識不足，掉以輕心；由于注入資金不足而使核心競爭力枯竭；由于部門細分時把核心競爭力分散，以致無人負責對核心競爭力的統(tǒng)一照顧和管理；在同戰(zhàn)略伙伴合作過程中，不經(jīng)心地將自己的核心競爭力交給了對方；或是在分出部分機構(gòu)時，不經(jīng)心地把核心競爭力也劃給了（或賣給了）對方。 要保護好自己的核心競爭力，公司必須學會區(qū)別開不良經(jīng)營業(yè)務(wù)和蘊藏在這個業(yè)務(wù)部門中的潛在的核心競爭力。正確評價核心科技人才的業(yè)績，并能根據(jù)他們的業(yè)績給予應(yīng)有的報酬和精神激勵，也是保護和培植核心競爭力的重要措施。由于我國目前處于發(fā)展中國家的階段，各中小企業(yè)的核心競爭力還很薄弱，這是當前的國情所決定的。我們應(yīng)該針對當前情況制訂出符合我們當前國情的發(fā)展戰(zhàn)略，從內(nèi)外兩個方面來培育和提升企業(yè)的核心競爭力。相信在不久的將來，東方的巨龍將永遠翱翔在世界的東方參考文獻：[1]：理論與戰(zhàn)略問題[J].學習與探索，2003. [2][M].北京：機械工業(yè)出版社，2005. [3][M].北京：清華大學出版社，,2002.[4] .《如何提升公司核心競爭力》，北京:企業(yè)管理出版社，2000年3月版．[5]王科，姚志堅．“企業(yè)能力理論述評” ，《經(jīng)濟學動態(tài)》，．[6]蓋瑞．哈默．《企業(yè)能力基礎(chǔ)競爭論》，1994年．[7]王毅，陳勁，許慶瑞 ．“企業(yè)核心能力:理論溯源與邏輯結(jié)構(gòu)剖析” ，《管理科學學報》， ．[8]騰光進，葉煥庭 ．“契約理論與能力理論的相融合:企業(yè)本質(zhì)的一個全面闡釋”，《中國軟科學》，．[9]，凱瑟琳，.《核心能力戰(zhàn)略》，遼寧：東北財經(jīng)大學出版社，．[10] ,.《公司戰(zhàn)略透視》,上海:波士頓顧問公司譯, 上海遠東出版社寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人.學習參考
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