質(zhì)量通病防治施工措施doc-資料下載頁
2025-07-18 14:58本頁面
【正文】 程師檢查簽認，隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方可隱蔽。（3）、項目部、施工隊設專職質(zhì)檢員，班組設兼職質(zhì)檢員，保證施工始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行，實行質(zhì)量一票否決。（4）、制定工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，編制詳盡的質(zhì)量保證措施，建立質(zhì)量獎罰制度，明確獎罰標準，做到獎罰分明，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。（5）、堅持測量換手復核制，各測量樁點要認真保護，施工中可能破壞的重要樁點要設好護樁，確保中線、水平及結構物尺寸位置正確。（6）、加強工程試驗，監(jiān)理臺賬和工程記錄，對工程使用的鋼筋、水泥、砂石、防水材料進行認真的檢驗，把好進貨關。施工所用的各種計量儀器設備定期進行檢查和標定，確保計量檢測儀器設備的精度和準確性，嚴格計量施工。結構工程必須保證其中線、水平線、斷面尺寸、凈空大小復核設計要求，每工序循環(huán)都要進行測量放樣，復核檢查。對供貨商的管理措施 材料的選購是控制工程質(zhì)量的關鍵，自行采購的材料，對其供貨商采取以下管理措施：（1）、供貨商的調(diào)查、評價 A、（二）技術保證措施技術管理工作體系：建立各項規(guī)章制度和技術工作程序。（1）規(guī)章制度包括：技術責任制、圖紙會審制、技術交底制、技術復核制、測量復核制、工程試驗制度、質(zhì)量檢驗制、施工日志制、技術檔案制。（2）技術工作程序：圖紙會審 會審后處理 編制實施性施工組織設計 編制技術措施和施工工藝充分領會和熟悉圖紙（1）、通過設計交底和會審圖紙，提出可能進行的設計優(yōu)化并同設計和監(jiān)理工程師洽商，力求設計的合理與可行。（2）、學習和熟悉圖紙時，對工程的重點、難點、關鍵部位做出明確標記，并制定相應的施工技術方案。貫徹執(zhí)行施工組織設計 （1）、將施工組織設計作為現(xiàn)場施工的全面技術經(jīng)濟文件，并用以指導施工。 （2）、組織技術人員學習、熟悉施工組織設計，要求其對工程概況、施工部署、施工順序、施工方法、施工工藝非常清楚，對采用的新技術、新工藝參照有關技術文件和技術資料，領會實質(zhì)與做法。（3）、做好施工組織設計的交底工作。在工程開工前，向施工班組對即將展開的工作，做出具體說明，提出具體要求，使全體施工人員全面了解工程的施工部署、施工方法、工藝步驟、質(zhì)量要求。（4）、認真按施工組織設計的要求組織生產(chǎn)。認真搞好技術交底 由總工程師領導進行全面的技術交底，主要包括以下內(nèi)容：（1）、圖紙交底。（2）、施工組織設計交底（3）、分項工程技術交底，主要由單位工程技術負責人向班組長，必要時向全體班組人員交底。A、圖紙要求：如設計要求的重要尺寸、軸線、標高、預留空洞、預埋件的位置、規(guī)格、數(shù)量、大小等。B、材料及配合比要求：如使用材料的品種、規(guī)格、數(shù)量要求，配合比要求及執(zhí)行的規(guī)范。C、按照施工組織設計的有關事項，說明施工順序、施工方法、工序搭接等。D、提出班組責任制的要求，班組人員做到定員定崗，任務明確，相對穩(wěn)定。E、提出克服質(zhì)量通病的要求，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病提出預防的措施。督促班組按規(guī)范及工藝標準施工施工驗收規(guī)范和工藝標準是進行現(xiàn)場施工和驗收的依據(jù)，在施工中要做到：（1）、組織全體施工人員學習各種規(guī)范及分項工程工藝標準。（2）、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查和督促班組人員嚴格按規(guī)范和工藝標準的要求進行施工。及時收集整理各種技術資料 （1）、施工中的各種技術資料，特別是工程技術檔案資料，是工程合理使用、維修、改建、擴建以及施工單位總結施工管理經(jīng)驗的依據(jù)，施工過程中將做好下列原始資料的收集整理工作：（1）、重要分項工程或復雜部位技術交底記錄。（2）、施工記錄、隱蔽工程驗收記錄。（3）、施工日志。（4）、工程質(zhì)量檢查評定。17 / 17
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