【正文】 、業(yè)務(wù)需求調(diào)研、分析、組織協(xié)調(diào)、項目進度跟蹤等項目管理工作。銚銻縵嚌鰻鴻鋟謎諏涼鏗穎。信息化廠商主要負責(zé)：業(yè)務(wù)需求分析、技術(shù)方案確定、技術(shù)詳細設(shè)計編寫、項目開發(fā)過程管理、代碼編寫、調(diào)試等。擠貼綬電麥結(jié)鈺贖嘵類羋罷。人員配置人員由醫(yī)院項目組和信息化廠商項目組共同組成。醫(yī)院項目組人員主要包括：醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)、信息科負責(zé)人、信息科項目管理人員、業(yè)務(wù)科室負責(zé)人以及項目管理人員。賠荊紳諮侖驟遼輩襪錈極嚕。信息化項目組人員主要包括：項目經(jīng)理、需求分析師、系統(tǒng)架構(gòu)師、軟件開發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫工程師、網(wǎng)絡(luò)工程師、測試工程師、設(shè)計師、測試工程師、文檔工程師等崗位人員。塤礙籟饈決穩(wěn)賽釙冊庫麩適。培訓(xùn)需求和計劃在項目實施后繼續(xù)按照醫(yī)院要求繼續(xù)定期培訓(xùn)和考核。培訓(xùn)對象包括信息科系統(tǒng)管理員、相關(guān)部門科室日常維護人員；相關(guān)部門科室的管理人員、操作人員。系統(tǒng)管理人員和日常維護人員培訓(xùn)內(nèi)容為系統(tǒng)中涉及的相關(guān)技術(shù)內(nèi)容；相關(guān)部門科室管理人員培訓(xùn)內(nèi)容為系統(tǒng)流程和相關(guān)管理思想；操作人員培訓(xùn)為系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，詳情如下：裊樣祕廬廂顫諺鍘羋藺遞燦。（） 培訓(xùn)方法集中培訓(xùn)：如計算機基礎(chǔ)知識、基本技能和系統(tǒng)崗位的操作知識等前期培訓(xùn)；分班培訓(xùn)：如場地或時間有限制時對人員采用分班培訓(xùn)的方式進行前期培訓(xùn)，和在集中培訓(xùn)后對部分人員再進行鞏固式培訓(xùn)；倉嫗盤紲囑瓏詁鍬齊驁絛鯛。①培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)管理員培訓(xùn)培訓(xùn)環(huán)境和條件：服務(wù)器和每個終端的軟件都已安裝；每個終端都能連接到服務(wù)器，并且每個終端安裝的相關(guān)系統(tǒng)都能成功登錄使用；參與人員：信息科人員和被推薦人員培訓(xùn)內(nèi)容：數(shù)據(jù)庫（）知識；操作系統(tǒng)知識硬件設(shè)備知識整個應(yīng)用系統(tǒng)管理培訓(xùn)目標(biāo):系統(tǒng)管理員能夠自已獨立搭建系統(tǒng)正常運行的整個硬件環(huán)境和軟件環(huán)境并且出現(xiàn)故障能夠及時維護。系統(tǒng)管理員能夠熟練操作使用所有子系統(tǒng)系統(tǒng)管理員對系統(tǒng)中涉及的相關(guān)技術(shù)內(nèi)容能夠熟練操作所需時間:預(yù)計日（可和實施和培訓(xùn)工作同時進行）管理員培訓(xùn)培訓(xùn)環(huán)境和條件：服務(wù)器和每個終端的軟件都已安裝；每個終端都能連接到服務(wù)器，并且每個終端安裝的相關(guān)系統(tǒng)都能成功登錄使用；參與人員：各部門的管理人員培訓(xùn)內(nèi)容：系統(tǒng)的安裝和配置文件中參數(shù)修改；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護模板的制作報表的制作各個子系統(tǒng)培訓(xùn)；培訓(xùn)目標(biāo):系統(tǒng)管理員能夠自已獨立設(shè)置配置文件，進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的維護以及參數(shù)的修改設(shè)置等工作；管理員能夠熟練操作使用所有子系統(tǒng)管理員對系統(tǒng)流程和相關(guān)管理思想的認識所需時間:預(yù)計日（可和實施和培訓(xùn)工作同時進行）操作人員培訓(xùn)培訓(xùn)條件:服務(wù)器和每個終端的軟件都已安裝每個終端都能連接到服務(wù)器，并且每個終端安裝的子模塊系統(tǒng)都能成功登錄使用參與人員：所有需要使用相關(guān)系統(tǒng)的相關(guān)部門的成員培訓(xùn)內(nèi)容：各子系統(tǒng)操作培訓(xùn)培訓(xùn)目的:使用戶會使用各自權(quán)限內(nèi)需要使用的各個子統(tǒng)中的每個功能，能夠自已獨立熟練操作；培訓(xùn)后系統(tǒng)使用人員現(xiàn)場操作練習(xí)。所需時間:預(yù)計日（可和其它實施和培訓(xùn)工作同時進行）② 培訓(xùn)目標(biāo)讓系統(tǒng)管理員、以及各個部門需要使用相關(guān)系統(tǒng)的人員都熟練的掌握各自崗位所需的所有系統(tǒng)維護、操作處理能力。綻萬璉轆娛閬蟶鬮綰瀧恒蟬。③ 建議參加培訓(xùn)人員單位管理員：信息科，計算機水平和業(yè)務(wù)水平相對較高的，負責(zé)在單位實施相關(guān)系統(tǒng)的配合工作并起帶頭作用的信息科人員。驍顧燁鶚巰瀆蕪領(lǐng)鱺賻驃弒。相關(guān)科室操作員:各個使用相關(guān)系統(tǒng)的相關(guān)單位的相關(guān)部門成員。④培訓(xùn)資料應(yīng)用軟件操作說明；系統(tǒng)維護、管理培訓(xùn)說明；本公司提供的其它培訓(xùn)說明。⑤培訓(xùn)評估為了加強培訓(xùn)的效果，在培訓(xùn)過程中對不同內(nèi)容進行一些評估，以了解培訓(xùn)的情況，促進培訓(xùn)效果，要求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極參與到培訓(xùn)評估?，嶀暈R曖惲錕縞馭篩涼貿(mào)錒。評估目的明確培訓(xùn)效果，以利于培訓(xùn)負責(zé)人組織的下一個項目的立項和審批不斷改進培訓(xùn)質(zhì)量，把培訓(xùn)工作越辦越好。對參加者的知識，技能，態(tài)度的接受更新能力，綜合素質(zhì)和潛在發(fā)展能力的評價。評估方式一級評估：觀察學(xué)員的反應(yīng)——各個檔位領(lǐng)導(dǎo)抽樣性旁聽培訓(xùn)課程來實行；二級評估：檢查學(xué)員的學(xué)習(xí)結(jié)果——考核；三級評估：衡量培訓(xùn)前后的工作表現(xiàn)；在整個培訓(xùn)過程中可直接得到一級、二級評估結(jié)果，三級評估要求院方自主實行并得出相應(yīng)結(jié)果，同時應(yīng)及時準確的與公司溝通。鎦詩涇艷損樓紲鯗餳類礙穡?？己讼嚓P(guān)事宜受訓(xùn)人員的考核分為上機與試卷考核。考核內(nèi)容及方式為本公司多年來施工經(jīng)驗總結(jié)而出，內(nèi)容多為客戶多發(fā)癥狀及并發(fā)癥狀，既起到考核的作用也是業(yè)主避免發(fā)生類似問題的重要參考。櫛緶歐鋤棗鈕種鵑瑤錟奧傴?？己四康纳蠙C考核：考核受訓(xùn)人員的操作質(zhì)量與效率；試卷考核：考核受訓(xùn)人員相關(guān)業(yè)務(wù)在系統(tǒng)中的實現(xiàn)與靈活性。考核制度考核現(xiàn)場要求有參加考核人員相關(guān)單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及負責(zé)人員在場；參加考核人員與監(jiān)督人員必須認真對待每次考核；相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該積極配合培訓(xùn)負責(zé)人員實施對受訓(xùn)人員進行考核；考核結(jié)果最終上交公司及相關(guān)單位負責(zé)人，結(jié)果及相關(guān)事宜交由相關(guān)單位負責(zé)人自主實行。項目實施進度及招投標(biāo)（建設(shè)期限，進度計劃，招投標(biāo)范圍和方式）建設(shè)期限項目系統(tǒng)將按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實施的指導(dǎo)方針進行，實施周期為個月內(nèi)，主要完成施工、安裝、調(diào)試，并能投入正常使用。轡燁棟剛殮攬瑤麗鬮應(yīng)頁諳。進度計劃系統(tǒng)建設(shè)的需求調(diào)研、前期準備、編寫總體建設(shè)方案、項目評審和立項。具體計劃如下：序號任務(wù)階段周期項目總體解決方案設(shè)計周項目實施周業(yè)務(wù)調(diào)研及需求分析周系統(tǒng)實施與集成周系統(tǒng)測試與部署（原型上線，迭代版本發(fā)布）周用戶培訓(xùn)周上線試運行周修復(fù)與完善功能周正式上線周項目驗收周33 / 33