【正文】 全員、材料員等有關(guān)人員的簽字。施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前15小時(shí)報(bào)公司總工程師審批。施工組織設(shè)計(jì)必須報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批并按審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善，經(jīng)同意后方可施工。二、建立技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度。技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。一般建筑工程技術(shù)復(fù)核內(nèi)容見(jiàn)下表。 工 程 技 術(shù) 復(fù) 核 表分 部 分 項(xiàng)技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容景觀建筑位置測(cè)量定位的軸線、標(biāo)高基礎(chǔ)及基層土質(zhì)、位置、尺寸、標(biāo)高、樁位及樁標(biāo)高模 板尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件規(guī)格及預(yù)留孔位置磚 砌 體墻身軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔位置、規(guī)格技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工技術(shù)資料歸檔。凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫(xiě)《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為檔案資料保存。三、質(zhì)量檢測(cè)管理制度凡在設(shè)計(jì)圖紙中標(biāo)明強(qiáng)度等級(jí)的混凝土、砂漿均屬級(jí)配管理范圍。管理職責(zé)分工：(1)項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)混凝土、砂漿強(qiáng)度評(píng)定（數(shù)理統(tǒng)計(jì)、與非數(shù)理統(tǒng)計(jì)）。(2)項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)的復(fù)核，試驗(yàn)至簽發(fā)配合比通知單。(3)施工員負(fù)責(zé)開(kāi)具級(jí)配單申請(qǐng)單，負(fù)責(zé)計(jì)量工作的檢查與監(jiān)控。(4)項(xiàng)目試驗(yàn)工負(fù)責(zé)接受配合比通知單，并根據(jù)通知單校驗(yàn)磅秤等計(jì)量器，負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行級(jí)配交底、中途抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作、養(yǎng)護(hù)及送試工作。四、技術(shù)管理制度當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底會(huì)。施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。五、現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量管理制度建立材料、半成品、成品設(shè)備的質(zhì)量管理制度施工單位所采購(gòu)的材料、半成品、成品設(shè)備都必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并附質(zhì)量保證書(shū)（免疫證明）或出示合格證。材料到場(chǎng)前書(shū)面通知建設(shè)和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，如不符合要求，由施工單位按建設(shè)單位要求的時(shí)間運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，重新采購(gòu)符合要求的材料。(1)材料到場(chǎng)后，施工單位由專(zhuān)職質(zhì)量員和材料員對(duì)材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收簽證，并負(fù)責(zé)妥善保管，貴重材料進(jìn)工地小倉(cāng)庫(kù)。(2)施工單位采購(gòu)材料前，先提供一部分樣品，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收確認(rèn)后，再大量采購(gòu)。(3)由于施工場(chǎng)地有限，因此材料進(jìn)場(chǎng)需要合理安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，按設(shè)計(jì)圖紙和定額用量編制材料月、周申報(bào)計(jì)劃，由建設(shè)單位審核后落實(shí)材料分批進(jìn)場(chǎng)。 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作不論建設(shè)單位或施工單位雙方中任何一方提供的材料，必須進(jìn)行規(guī)定的實(shí)驗(yàn)材料使用，由施工單位委托雙方認(rèn)可的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行材料各項(xiàng)指標(biāo)的測(cè)驗(yàn)，經(jīng)測(cè)驗(yàn)不合格的材料立即通知采購(gòu)方停止采購(gòu)。(1) 水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)；進(jìn)口鋼筋除物理試驗(yàn)外還需進(jìn)行化學(xué)成分分析及可焊性試驗(yàn)。(2) C30等級(jí)以上的混凝土及M10等級(jí)以上砂漿的骨料必須進(jìn)行取樣分折；存放期超過(guò)3個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用。 六、測(cè)量器具管理制度測(cè)量員負(fù)責(zé)本部所有測(cè)量器材的簽定、督促及管理工作；現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量器具必須確定專(zhuān)人保管、專(zhuān)人使用。他人不得隨意動(dòng)用，以免造成人為損壞；損壞的測(cè)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作；測(cè)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對(duì)過(guò)的量具。七、分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度 分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢。 分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評(píng)定表由工程經(jīng)營(yíng)部技術(shù)質(zhì)量科專(zhuān)職質(zhì)量員核定 項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。 工程部技術(shù)質(zhì)量科對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量科。八、砼雨季澆搗措施。如在施工過(guò)程中突遇大暴雨，應(yīng)做好人員配置，加強(qiáng)施工管理力量。確實(shí)無(wú)法施工時(shí)，可留設(shè)施工縫，但應(yīng)做好施工縫的處理工作?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)備足夠的防雨應(yīng)急材料，在振搗密實(shí)的同時(shí)鋪設(shè)覆蓋材料（如油布、塑料薄膜），盡量避免砼遭受雨水沖刷，以保證砼質(zhì)量。如果恰逢下雨，應(yīng)隨雨量大小，隨時(shí)測(cè)定砂石含水量，調(diào)整砼配合比。增加坍落度的測(cè)試次數(shù)，控制水灰比，確?；炷潦┕べ|(zhì)量。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的排水和四周的清理工作，防止積水和淤泥。 第六章 確保工期的技術(shù)組織措施 工程工期 總工期90天，工期詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃安排見(jiàn)橫道圖（見(jiàn)附表）二、 從計(jì)劃安排上保證： 從施工部署上，將整個(gè)工程分成三個(gè)施工區(qū)同時(shí)施工，每個(gè)施工區(qū)按具體施工要求分成二至三個(gè)階段，優(yōu)化施工安排，確保各工序具備合理的施工時(shí)間。 以施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路為控制原則，制訂詳細(xì)的作業(yè)進(jìn)度，包括分項(xiàng)作業(yè)進(jìn)度，材料進(jìn)貨計(jì)劃，勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。通盤(pán)考慮生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合，使生產(chǎn)有節(jié)奏地均衡推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理。 編制具體的作業(yè)計(jì)劃，制訂詳細(xì)的施工任務(wù)（包括月、旬計(jì)劃，日進(jìn)度），平衡各項(xiàng)資源、材料、機(jī)具、勞動(dòng)力配置，并落實(shí)到位，使每一個(gè)執(zhí)行者明白各自的工作計(jì)劃，成為基層施工人員的指導(dǎo)。 每周召開(kāi)一次施工進(jìn)度計(jì)劃分析會(huì)，針對(duì)施工中的問(wèn)題，制定相應(yīng)的施工措施，確保施工計(jì)劃的落實(shí)。三、從材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、人力調(diào)配上保證 根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，確定每旬、每日的材料需用量和調(diào)配設(shè)備計(jì)劃。計(jì)劃下達(dá)至各個(gè)環(huán)節(jié)的第一操作人員，及時(shí)檢查和督促，反饋現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況并作出相應(yīng)調(diào)整，以確保每一個(gè)步驟到位。 工期間必須按照需要量計(jì)劃投入足夠的人力、機(jī)械設(shè)備，在盡可能在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，確保不影響工期。特別在人力資源上，我司不但在管理人員數(shù)量上增加，在各工種的工人數(shù)量，我司也將在數(shù)量上進(jìn)行增加。整個(gè)工程，我司計(jì)劃高峰期投入5080人到本工程的施工，全力以赴按時(shí)按質(zhì)完成本工程。 提前一周提出樹(shù)種、苗圃、有機(jī)肥等關(guān)鍵材料的使用計(jì)劃。四、從機(jī)構(gòu)組織、管理上保證： 建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的責(zé)權(quán)利體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任體系。確定管理層與作業(yè)層責(zé)任人員名單，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。整個(gè)工程由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作及協(xié)調(diào)工作，又項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)；同時(shí)安排兩個(gè)項(xiàng)目副經(jīng)理，每個(gè)項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)一施工區(qū)。每個(gè)項(xiàng)目副經(jīng)理屬下分別配置一套管理人員，包括園林規(guī)劃師、排水工程師、道路工程師、測(cè)量工程師等技術(shù)專(zhuān)業(yè)管理人員具體分工負(fù)責(zé)每個(gè)施工區(qū)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量監(jiān)督。 確定明確的經(jīng)營(yíng)思想，以“紀(jì)律出效益，安全出速度”為施工原則，以質(zhì)量促效益，抓安全促生產(chǎn)，保證施工順利進(jìn)行。 按安全、質(zhì)量、進(jìn)度等要求確立獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。建立嚴(yán)密的獎(jiǎng)懲制度保證考核嚴(yán)格，獎(jiǎng)罰分明，并做到按月兌現(xiàn)以充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高效率，加快進(jìn)度。 按照全面質(zhì)量管理的原則，不斷反饋和修正各項(xiàng)措施和計(jì)劃，更好地指導(dǎo)下一輪的施工，保證優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成各項(xiàng)工程任務(wù)。 挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的骨干擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組成項(xiàng)目經(jīng)理部的骨干成員，均具有過(guò)硬的施工本領(lǐng)和嚴(yán)格、堅(jiān)強(qiáng)的施工作風(fēng)。五、安全生產(chǎn)上保證 安全生產(chǎn)從第一線工人抓起，使他們明確安全的重大意義，樹(shù)立良好的安全生產(chǎn)觀念。上崗前必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，特殊工種必須熟識(shí)各項(xiàng)規(guī)定。 制訂各項(xiàng)具體的現(xiàn)場(chǎng)安全操作條文，如防高空墜落、防觸電傷人、防交通事故、防火等方面的具體條文，使工人明確什么該做，什么不該做。 加強(qiáng)各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)監(jiān)查小組，按旬專(zhuān)項(xiàng)檢查和安全稽查，確保工程萬(wàn)無(wú)一失。 現(xiàn)場(chǎng)配備1名專(zhuān)職安全員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)日常施工安全檢查、糾正工作。六、 從技術(shù)上保證 本標(biāo)段工程由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)該標(biāo)段的施工技術(shù)管理，負(fù)責(zé)制定種植，養(yǎng)護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)施工方案，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。 項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目總工程師由一名具有豐富的園林規(guī)劃、道路、排水施工技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師擔(dān)任。 確保項(xiàng)目經(jīng)理部的園林規(guī)劃師、排水工程師、道路工程師、試驗(yàn)工程師、質(zhì)量工程師、地質(zhì)工程師等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)辦公。 施工過(guò)程必須詳細(xì)審查圖紙，編制具體、詳細(xì)、可行的施工技術(shù)方案，加強(qiáng)技術(shù)交底工作，加強(qiáng)施工過(guò)程的技術(shù)檢查工作，確保施工技術(shù)措施的落實(shí)。七、加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作 加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T(mén)和群眾的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，使工程施工順利進(jìn)行。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)。 工期保證措施施工工期是項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要目標(biāo)，工程項(xiàng)目能否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，將直接影響投資者效益的發(fā)揮，在依據(jù)國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)， 確保工程質(zhì)量的前提下，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本公司實(shí)際施工組織力量，對(duì)保證工期提出如下措施：(1)根據(jù)本工程工期的要求和施工面的實(shí)際情況，采用分多個(gè)流水段的施工方法組織施工。具體為各層區(qū)域同時(shí)開(kāi)工。為確保工程計(jì)劃的實(shí)施，滿足建設(shè)方對(duì)該工程工期的特殊要求，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)工期的全面控制，根據(jù)施工流程、施工總進(jìn)度、施工方法、施工技術(shù)要求精心施工組織，成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，從而從組織上起到了保證。(2)根據(jù)合同工期的要求，編制好總進(jìn)度計(jì)劃的資源計(jì)劃，圍繞施工總進(jìn)度，編制周、日作業(yè)計(jì)劃，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不斷調(diào)整和優(yōu)化關(guān)鍵路線，以合理的施工組織和最佳施工方案來(lái)保證工程進(jìn)度。(3)編制周計(jì)劃，圍繞周施工計(jì)劃編制更具有實(shí)踐性的計(jì)劃，編制各類(lèi)資源供應(yīng)計(jì)劃，保證構(gòu)件、材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具、勞動(dòng)力計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，滿足工地施工的要求，凡是條件變化了的，都要在計(jì)劃上加以調(diào)整，以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第七章 確保安全生產(chǎn)及文明保證措施一、健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理制度：明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；安全員對(duì)安全生產(chǎn)有否決權(quán)，同時(shí)明確誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)安全，在布置任務(wù)時(shí)，必須做好安全交底。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職安全員，建立定期安全檢查制度，要查有記錄，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改，對(duì)嚴(yán)重情況有權(quán)停止施工，并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。所有參加施工的作業(yè)人員，須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格。操作人員有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的指令，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。各工種、工序施工前有施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行書(shū)面交底。在重點(diǎn)部位，作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)通道口根據(jù)情況掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、警示牌。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管線和已完工成品的保護(hù)工作。嚴(yán)禁非現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)入施工區(qū)域。二、現(xiàn)場(chǎng)指揮的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理公司安全科技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量員施工員生產(chǎn)員測(cè)量員安全員資料員材料員各施工班組三、安全責(zé)任及教育制度項(xiàng)目管理實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)明確各管理人員、班組、個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括： 進(jìn)入工地人員的三級(jí)安全教育；變換工種人員的安全教育；根據(jù)季節(jié)、施工特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的教育。
根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。 建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度：(1)公司每月檢查一次；(2)項(xiàng)目部每旬檢查一次；(3)施工班組每周檢查一次；(4)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間如期整改并完成書(shū)面反饋。(5)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、政策及公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，落實(shí)“到每個(gè)班組、每個(gè)工人；使每個(gè)工人詳細(xì)的了解個(gè)人的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。(6)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。定期召開(kāi)安全生產(chǎn)、文明施工例會(huì)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，杜絕傷亡事故，加強(qiáng)自我保護(hù)和應(yīng)變能力，表彰先進(jìn)、處罰違章。(6)堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗，中小型機(jī)械必須做到定機(jī)定人，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書(shū)上崗。(7)堅(jiān)持執(zhí)行班組“安全一講評(píng)”制度。自工程開(kāi)工到竣工堅(jiān)持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長(zhǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗時(shí)班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng)工作。(8)組織現(xiàn)場(chǎng)消防管理；消防隊(duì)長(zhǎng)由項(xiàng)目副經(jīng)理?yè)?dān)任，安全員擔(dān)任消防副隊(duì)長(zhǎng)，各管理班組人員為消防隊(duì)員，落實(shí)安全防火檢查制度。并作好記錄，按規(guī)定辦理分等級(jí)地辦理動(dòng)火審批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重點(diǎn)防火制度。(9)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)五牌一圖：施工銘牌、門(mén)衛(wèi)制度牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。安全無(wú)事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖（圖中標(biāo)明高低壓安全電壓、消防用水走向）。各種標(biāo)牌用三夾板制作，頂部設(shè)防雨棚，牌面涂白漆。用紅漆或蘭漆書(shū)寫(xiě)。電路圖用紅色，水用綠色，各種機(jī)械用形象圖表示。(10)所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋。(11)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。(12)嚴(yán)格執(zhí)行“門(mén)前三包”制度，工地內(nèi)污水不得外溢，建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時(shí)清運(yùn)，在運(yùn)輸建材、土方、苗木，建筑垃圾時(shí)應(yīng)防止滴漏飛揚(yáng)。四、環(huán)保及現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 材料嚴(yán)格按施工計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后要按堆場(chǎng)布置圖整齊堆放，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，制定嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度條例及獎(jiǎng)懲措施，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)管理監(jiān)督人員，確保制度的執(zhí)行。施工人員一律掛好胸卡，一旦發(fā)現(xiàn)施工人工員有違紀(jì)現(xiàn)象和不文明現(xiàn)象，堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。決不姑息。同時(shí)在通道和危險(xiǎn)處掛好