【正文】 其中工程質量檢查員1人、安全員1人。財務預算組1人 其中成本核算1人。辦公室2人 負責文秘后勤與治安保衛(wèi)等工作。假如我們有幸中標，我們將以業(yè)主考察的項目經理、項目部及實體隊伍組建項目部，上述所呈報的項目經理、質檢員等人員，保證施工全過程不變動，嚴格遵循施工合同要求，加強協(xié)調控制，繼續(xù)用好在管理中已取得的經驗，嚴格按照建設工程合同界定的職責和義務，集中優(yōu)勢，精心組織嚴格管理，確保工程承諾的實現(xiàn)。職能編號職能名稱項目經理總工程師施工質檢計劃統(tǒng)計資料材料保管安全管理職責★△△△△△△△△4..2質量體系△★△△△△△△△4..3合同評審★△△△4..4文件和資料控制△△△△△★△△△4..5采購★△△△△△顧客提供產品控制△△★△△△△產品標識和可追溯性△△△△△★過程控制△△★△△△檢驗和試驗△△△★△△檢驗、測量和試驗設備控制★△△△△檢驗和試驗狀態(tài)的控制△△★△△不合格品的控制△△△★△△預防措施△★△△△搬運貯存、包裝防護和交付△△△△★△質量記錄的控制△△△△△★△△△內部質量審核△△△△△★△△△培訓△△★服務★△△△統(tǒng)計技術△★△△說明：主管人員 ★ 相關人員 △遵守國家有關工程建設和城市建設管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程施工，協(xié)調與其它單位的關系。負責督促經辦人員及時辦理工程變更的技術經濟簽證，在工程施工準備階段和施工中向業(yè)主聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產出的核算工作。組織編制和實施施工組織設計、施工計劃及技術管理，降低成本、采取安全生產措施，堅持文明施工。制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設 項目總工程師管理職責在項目經理和上級部門指導下對工程技術質量管理全面負責，是工程質量的直接責任人。認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目有關的技術管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。建立健全項目技術質量管理制度、責任制和質量保證體系以及例會制度，負責全面工程質量管理和計量管理工作，處理各種技術質量問題。主持編制項目工程的施工組織設計，主持圖紙會審，做好工程技術交底及安全措施的制定工作。制定推廣降低成本的技術措施，參加項目經濟活動分析，提高技術管理水平。負責指導項目內業(yè)技術管理及質量、安全、試驗、計量、測量部門的工作，確保項目技術、質量、效益指標的完成。協(xié)助項目經理抓好文明施工，創(chuàng)標準化文明工地，達到工程驗收一次合格(成優(yōu))。在項目經理的領導下直接負責本工程施工計劃的落實，并在質量、工期、安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產順利進行。認真熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審，嚴格按照設計圖、施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程要求組織施工，做好勞動力、材料機具設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質量、合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經濟效益。向班組作質量、安全、節(jié)約、工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負責督促檢查班組施工前的準備工作，檢查施工質量，保證施工順利進行。搞好安全生產現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標準化文明工地。堅持安全生產，杜絕重大傷亡、火災及設備事故的發(fā)生。開展全面質量管理，堅持三檢制，嚴格計量工作，負責測量放線的復核工作，堅持按ISO9002質量體系要求填寫施工日志。認真熟悉圖紙，嚴格按照本工種有關的規(guī)程組織施工。參與本工種施工方案或作業(yè)指導書的編制工作，并負責實施。對操作人員進行安全教育，結合施工圖進行不同部位的安全、技術交底、并辦好交接手續(xù)。每天按計劃組織人員進行施工，對質量、進度進行監(jiān)督檢查，加強對施工過程的管理,不留質量隱患，確保生產順利進行。加強對班組的管理工作，盡量不出現(xiàn)質量事故。如出現(xiàn)質量事故應及時匯報處理、總結。作好本工種施工記錄及有關的經濟技術資料，整理好送交內業(yè)歸檔。 內業(yè)技術員 充分熟悉圖紙，參加圖紙會審，整理紀要，參與施工組織設計編制，做好室內施工準備，編制預算（內部用）提出材料、半成品、構件等加工計劃。 編制月、旬、作業(yè)計劃，統(tǒng)計填報有關報表。 負責工程圖紙領發(fā)，辦理竣工圖。 協(xié)助工長解決施工現(xiàn)場技術問題，辦理技術核定。 負責工程檔案資料的搜集、整理、保管，按質檢站及《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》要求提供完整交工驗收資料、歸檔資料。交付業(yè)主和公司存檔。 質量安全員全面負責項目質量檢查工作。參與制定、貫徹項目質量安全目標，并協(xié)助總工程師組織實施。負責施工過程中質量安全措施實施情況的監(jiān)督和檢查。負責各分項工程的檢驗與質量評定。負責填寫各種質量安全記錄，并整理歸檔。負責對各施工班組進行安全教育和安全交底。 項目管理體系高效運作項目經理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權項目經理處理施工現(xiàn)場一切事務。組織強有力的項目班子，由項目經理選用思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。建立健全項目管理、施工、內業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。項目經理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。公司每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。每天下午召開由項目經理主持的班子碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調安排。實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術水平高，能打硬仗的人員，建立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項目管理責任目標考核法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作積極性。工程資金由項目經理部在銀行設專用帳戶，由項目經理直接支配。若施工過程中出現(xiàn)一時資金短缺，公司提供生產資金確保工程連續(xù)施工。項目經理部加強對項目職工進行素質教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設。1項目經理部加強同業(yè)主、質監(jiān)站、設計院、監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。減少環(huán)境污染與擾民措施1）、成立由項目經理為首的文明施工管理小組，全面負責現(xiàn)場文明施工管理。項目部指定一名副經理主抓文明施工工作，定期組織文明施工檢查，對于不符合文明施工要求的，限期督促整改。2）、按照省級現(xiàn)場管理的有關規(guī)定及我單位達標現(xiàn)場的要求對圍墻、施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、進行規(guī)劃、管理，在適當?shù)胤皆O置“七牌一圖”。3）、場容場貌實行分片包干制，根據(jù)工種劃分管理區(qū)域。4）、統(tǒng)一布置工地現(xiàn)場用水、用電管線及排水溝道，保持施工現(xiàn)場場容貌整齊劃一，并使排水暢通無積水；原材料及設備按施工總平面布置圖堆碼整齊；閑置設備等在專門場地集中堆放，掛設警示標牌，設專人管理。5）、施工現(xiàn)場設茶水亭和茶水桶，定人管理。6）、工程竣工后，整齊有序地撒出所有機械、臨建及剩余材料，并同步清理建筑垃圾，把良好的現(xiàn)場環(huán)境交給業(yè)主。創(chuàng)優(yōu)施工管理是全面體現(xiàn)一個企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個企業(yè)的總體精神面貌，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑。針對本工程的現(xiàn)場情況，進行合理圈地圍成施工區(qū)域，合理地現(xiàn)場平面布置，配合業(yè)主共同做好現(xiàn)場的總體布局，同時根據(jù)ISO14001要求，做好現(xiàn)場的各項文明施工，并采取相應的措施，我公司將本工程列為創(chuàng)市“文明工地”目標工程。(1)建立以項目經理為核心，標化管理專業(yè)職能人員及各作業(yè)班組長組成的標化管理、文明施工的管理網絡，具體負責實施、落實、監(jiān)督和管理工作。(2)積極貫徹江蘇省、南京市關于建設國家衛(wèi)生城市的有關指示，嚴格執(zhí)行《南京市建筑施工現(xiàn)場標化管理規(guī)定》，把文明施工、標化管理工作善始善終貫穿到整個項目施工過程中。(3)根據(jù)標化管理的實施細則，采取層層包干，逐級負責的辦法，明確責任范圍，真正把標化管理工作落到實處。(4)創(chuàng)優(yōu)施工管理領導小組每周召開一次標化管理領導小組會議，結合標化管理，文明施工的工作特點及實際情況總結一周工作情況，找出存在問題，提出整改意見，落實改進措施，隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時糾正，做到現(xiàn)場施工標準化、長效化、規(guī)范化。(5)采用例會，宣傳報欄、講座、錄像及輔導，參觀學習等多種形式，對全員不斷加強文明施工、標化管理知識、意義、目的教育，促進職工文明施工、標化管理意識，切實提高自覺性。(6)監(jiān)督、檢查制度對照新標準，對現(xiàn)場容貌、文明施工、生活衛(wèi)生經常不斷的進行檢查，打分評比，促進“標化”工作的提高，達到文明工地的要求。(1)場容場貌實施保證措施：A、工地按公司標準書寫有關標語。C、完善技術和操作管理規(guī)程，確保鄰近建筑及管線安全。C、在施工現(xiàn)場，設置“七牌二圖”以及安全宣傳標語和警告牌、黑板報、宣傳欄、讀報欄布置花卉盆景美化環(huán)境。采取各種措施降低施工噪聲。運用其它有效方式，減少施工對環(huán)境的不良影響。場地上設立專職調度員，對運輸土方的車輛進行全面安排，統(tǒng)一調度。保證施工現(xiàn)場道路暢通，便于施工順利進行。D、場區(qū)的用電一律按總平面布置圖電纜埋地，要求埋深按規(guī)范，走向合理并設有標志牌，道路通暢無積水。E材料進場按施工總平面圖規(guī)劃堆放整齊，包裝材料成方，散裝材料成堆，做好標識。(2)施工文明實施保證措施：A、在工地四周圍墻建筑物、辦公室外墻等地方，設置反映企業(yè)精神、時代風貌的醒目宣傳標語，工地內設置宣傳欄、黑板報等宣傳設施，及時反映工地內各類動態(tài)。C、開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。C、加強班組建設，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質。D、工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆放，無散落物，建筑物四周圍澆搗散水坡，四周保持潔凈地面平整不積水，無散落的“五頭”、“五底”及散物，場地排水系統(tǒng)化，并保持排水暢通。E、施工現(xiàn)場的所有人員建立檔案片，并級級訂立治安防火協(xié)議書，對現(xiàn)場人員加強法制教育。F、現(xiàn)場臨時廁所浴室墻面采用瓷磚墻面，地磚地面。G、做好社區(qū)服務工作。工地有專人負責協(xié)調周圍居民、所在地學校、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向聯(lián)系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設的有關意見，保證工程文明施工，使本工程成為愛民工程、便民工程。H、現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號。I、現(xiàn)場施工人員按不同工作單位佩戴不同顏色的安全帽，現(xiàn)場管理人員按不同工作單位穿不同顏色的工作服裝。(3)現(xiàn)場衛(wèi)生實施保證措施：A、工地設有環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任區(qū)包干圖，現(xiàn)場無大面積積水。在生活區(qū)內外保持整潔有序，無污物、污水、無亂扔生活垃圾，集中堆放及時清運，并設置現(xiàn)場保潔員，專人保潔。C、職工食堂有專人管理，有衛(wèi)生許可證、炊事員健康證，穿戴工作帽、工作服上崗。生熟分開存放，達到防蠅、防蚊、防鼠之要求，確保食品清潔衛(wèi)生。C、工地辦公室應保持文明、整潔、窗明地凈、各種制度、證牌掛設整齊。D、職工臨時宿舍為活動板房。配有紗門、紗窗，內部配置統(tǒng)一的雙層鐵架床、蚊帳、被單、毛巾、飯盒等統(tǒng)一編號發(fā)放。按軍事化要求排放成一線。室內保持通風、整潔、無亂掛亂放，建立衛(wèi)生輪值制度。開展文明衛(wèi)生宿舍評比活動，設置文明衛(wèi)生宿舍流動紅旗，定期檢查評比，獎優(yōu)罰劣。確保市文明工地通過。E、職工浴室設置噴淋設施，保證職工洗浴，保持個人衛(wèi)生。F、工地設置水沖式廁所，男女標志明顯，地面、墻面、蹲坑均鋪貼瓷磚及地磚，由保潔員負責每天沖掃兩次，做到紗門、紗窗通風通氣、無積糞、無臭味，保持清潔衛(wèi)生。G、在生活區(qū)內設置泔水桶，專供倒剩飯剩菜，并專人清運，嚴禁亂倒，影響環(huán)境衛(wèi)生。 減少擾民措施 合理安排施工任務，避免高峰期主要材料的進場。對夜間施工要提前做好通知，同時盡量避免在節(jié)假日夜間加班。 降低環(huán)境環(huán)境污染和噪音措施根據(jù)本工程所處的地域實際情況，以嚴格可行的措施做好施工噪音控制、污水排放控制、粉塵控制、建筑垃圾、夜施工污染控制等方面的工作，將施工現(xiàn)場周邊的交通、生活工作環(huán)境的影響降低到最低限度。 噪聲控制1）、合理安排施工工序及作業(yè)時間，有噪音的施工作業(yè)盡量安排在白天。凡必須進行強噪聲作業(yè)的，應嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)超過22點時施工噪音低的項目。對確因特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)的并辦理夜間施工許可證），先向建委申報批準，再通過與相關方面取得協(xié)調后再進行。2）、合理安排施工及作業(yè)時間，有噪音施工盡量安排在白天，如土方開挖和回填等。 固體（粉塵）垃圾控制1）、建筑垃圾實施分類袋裝化搬運、存放、清運，垃圾存在實行封閉管理，使現(xiàn)場無直接外露建筑垃圾；溫暖季節(jié)對潮濕、易腐爛的垃圾場定期噴灑消毒藥物。2）、結合控制現(xiàn)場揚塵的規(guī)定，現(xiàn)場每日早晚安排人員徹底打掃一次；氣溫在5度以上的干燥天氣，項目部安排有專人對全現(xiàn)場裸露地面撒水降塵