【正文】 按具有組織管理重點(diǎn)工程經(jīng)歷配備，使整個(gè)項(xiàng)目人員素質(zhì)及人員數(shù)量滿足本工程施工需要。，安排公司總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目部以外的勞力、機(jī)械及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，調(diào)度及后勤服務(wù)，全力以赴為一線施工。，科學(xué)地編制工程進(jìn)度計(jì)劃，并詳細(xì)地編制分階段的交插施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。，一旦中標(biāo)，項(xiàng)目管理人員及施工隊(duì)伍即可隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并著手搞好各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施及組織各類材料、機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)。做好測(cè)量定位，編制詳細(xì)的施工方案，積極主動(dòng)地配合甲方做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為爭(zhēng)取和保證按時(shí)開工創(chuàng)造良好的條件，同時(shí)加大人力、物力的投入，加快工程施工進(jìn)度。，加強(qiáng)施工管理，按程序組織協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間的交叉作業(yè)施工，保證各主要進(jìn)度控制點(diǎn)均在控制工期內(nèi)完成。，解決影響工程進(jìn)度的各項(xiàng)因素；項(xiàng)目經(jīng)理每天召開碰頭會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決日常施工的各項(xiàng)問題，加快工程進(jìn)度。，分階段考核實(shí)際工程進(jìn)度，對(duì)未按期完成工期進(jìn)度的予以處罰。\安全生產(chǎn)保證體系及措施：技術(shù)員安全工程師項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人安全小組各施工班組長(zhǎng)、兼職安全檢查員各隊(duì)專職安全員，不發(fā)生人身傷亡事故，創(chuàng)安全文明施工優(yōu)良工地，保證合格目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司提出以下幾點(diǎn)保證措施：：不發(fā)生任何人身傷亡事故。：，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全體系和安全檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格組織施工管理檢查，設(shè)專職安全員。，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求全體人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程和勞動(dòng)保護(hù)條例等。新工人進(jìn)入崗位之前要進(jìn)行安全教育，考核合格后方能上崗。要使全體職工經(jīng)常保持高度的安全生產(chǎn)意識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。為了確保綠化工程安全生產(chǎn)，必須要有監(jiān)督監(jiān)察。安全檢查員要經(jīng)?？船F(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，不斷改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生。，弄清地下管線及國家光、電纜線的分布與走向，為機(jī)械與人工作業(yè)做好前期準(zhǔn)備，減少不必要的損失和因此而造成的險(xiǎn)情。，特定出具有針對(duì)性的安全措施或?qū)ｉT的安全施工方案，并加強(qiáng)和做好安全技術(shù)交底。文明施工管理措施，創(chuàng)建文明施工優(yōu)秀樣板工地，我公司特制定以下措施：：創(chuàng)安全文明施工示范工地。，做到文明施工責(zé)任到人，制定具體的管理措施，定期進(jìn)行文明施工檢查評(píng)比活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。，按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖布置。，引導(dǎo)職工說文明話，做文明人，辦文明事，進(jìn)一步提高職工的文化素質(zhì)，工程開工前必須進(jìn)行文明入場(chǎng)教育。，抓到實(shí)處，主要措施如下：，應(yīng)集中堆放，及時(shí)清運(yùn)。，設(shè)立標(biāo)志牌，工地現(xiàn)場(chǎng)專人值勤，經(jīng)常保持工地整潔，道路及排水通暢，無路障，施工現(xiàn)場(chǎng)保持完工場(chǎng)清。，進(jìn)入工地的苗木要進(jìn)行強(qiáng)化管理。，提高職工生活水平。，做好群眾的思想工作，使群眾能主動(dòng)配合我方施工。，嚴(yán)禁違反群眾紀(jì)律，違者按《外地施工違紀(jì)處罰辦法》處理。，提倡多做好人好事，對(duì)好人好事要定期報(bào)道，并進(jìn)行獎(jiǎng)賞。，開展定期的文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選文明施工隊(duì)和文明施工個(gè)人。1應(yīng)急措施為了保證本次綠化工程的順利完工，保證苗木成活率及整個(gè)景觀效果，特制定雨季施工及應(yīng)急措施如下：，由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理必須全天靠在施工第一線上，及時(shí)處理工程中出現(xiàn)的各種情況。，能及時(shí)的調(diào)配人力和物力，可隨時(shí)進(jìn)行突擊施工。，以確保發(fā)生緊急情況時(shí)，進(jìn)行指揮和處理。、采購部、生產(chǎn)技術(shù)部和四個(gè)苗圃，隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，從工程人員進(jìn)入工地之日起，到工程完工，上述部門應(yīng)全部配合工程指揮部的行動(dòng)，并在人員調(diào)配、物資供應(yīng)、機(jī)械維修上給予全力支持。，全力將充足的資金用于本次綠化工程的建設(shè)，以確保工程材料的及時(shí)調(diào)入。，應(yīng)始終保持良好的排水狀態(tài)，防止水泥等建材被雨淋濕，修建一些臨時(shí)排水渠道，并與永久性排水設(shè)施相連接，但不得引起淤泥和沖刷，減少水土流失。，加強(qiáng)對(duì)暴風(fēng)雨的預(yù)防措施，在暴風(fēng)雨來臨之前，提前做好苗木的扶架、施工材料加固等工作，風(fēng)雨過后，盡快清理現(xiàn)場(chǎng)，防止滑倒。檢查苗木的扶架情況，對(duì)被風(fēng)吹倒的苗木，應(yīng)馬上扶正。，防止觸電事故的發(fā)生。，提前把雨季不能施工的分項(xiàng)工程盡量提前完成，針對(duì)雨季造成的工期延誤，要有充分的準(zhǔn)備。一旦工期延誤，要采取加班并增加人力、機(jī)械等措施把工期搶回來。1養(yǎng)護(hù)保修措施為搞好本次綠化工程的養(yǎng)護(hù)保修工作，使整個(gè)綠化達(dá)到綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，我公司特制度養(yǎng)護(hù)管理措施如下：，確保以后的養(yǎng)護(hù)工作順利交接，達(dá)到養(yǎng)護(hù)目的。《山東省城市園林綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》和 下發(fā)的《青島城市園林植物病蟲害防治標(biāo)準(zhǔn)》等文件。，充分認(rèn)識(shí)養(yǎng)護(hù)管理工作的重要性，對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作，要養(yǎng)成一個(gè)自覺維護(hù)、自覺修正、自覺提高的好風(fēng)氣。，即管理到位、技術(shù)到位、人員到位、機(jī)械設(shè)備到位和責(zé)任到位，并實(shí)行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分工責(zé)任制、管理水平與個(gè)人效益掛鉤。，并進(jìn)行管理日記，建立管理檔案，列出周年管理進(jìn)度控制。，并按嚴(yán)格要求進(jìn)行打分評(píng)比，對(duì)于管理不當(dāng)、出現(xiàn)問題的，應(yīng)對(duì)管理人員進(jìn)行批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)于認(rèn)真負(fù)責(zé)、管理水平高的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人應(yīng)進(jìn)行表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。，聘請(qǐng)了專業(yè)高級(jí)工程師負(fù)責(zé)門診工作，及時(shí)了解植物生長(zhǎng)勢(shì)和病蟲害，并且對(duì)癥下藥，以減少因管理不善造成的不良影響。，防止不法分子的破壞活動(dòng)。，每天安排2—3人進(jìn)行綠化場(chǎng)地的衛(wèi)生，清理工作。1工程服務(wù)措施，并給甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，由工程部負(fù)責(zé)組織實(shí)施服務(wù)工作，對(duì)回訪、養(yǎng)護(hù)后的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)證。工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程服務(wù)的具體實(shí)施。，根據(jù)合同有關(guān)條款，與甲方簽訂協(xié)議和合同，合同簽訂后，交工程部保存。，由工程部主任主持，組織有關(guān)部門走訪用戶，聽取意見。如果工程存在缺陷時(shí)，由工程部通知承建工程的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行整改、保養(yǎng)。，工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)，并填寫《工程質(zhì)量回訪驗(yàn)收單》，返回工程部一份，以供備查。，承建工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理與使用單位終止保修。，實(shí)行“先服務(wù)后論責(zé)任”的原則，做到用戶滿意，工程部接到投訴后，連同項(xiàng)目部檢查現(xiàn)場(chǎng)問題，一般質(zhì)量問題由承建的項(xiàng)目部組織力量返修，嚴(yán)重的質(zhì)量問題由工程部制定修改方案，承建項(xiàng)目部經(jīng)理按修改方案資質(zhì)修復(fù)、處理。，由工程部會(huì)同業(yè)主對(duì)修改結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果以簽證的形式保存。1根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出的合理化建議本工程在綠化設(shè)計(jì)上，根據(jù) 氣候特點(diǎn)，對(duì)苗木進(jìn)行了合理配置，樹木品種繁多，充分考慮了樹木季相的變化及各種樹種的生長(zhǎng)習(xí)性，起到了三季有花，四季常青的效果，并結(jié)合各種鋪裝，景墻、園林小品以及水景，營造了一個(gè)山水相依、景色宜人的優(yōu)雅環(huán)境。在土建方面，設(shè)計(jì)上采用了多種色彩的花崗巖鋪裝和貼面，且因?yàn)榫皦υ煨透鳟?，地面鋪裝圖案眾多，造成了大量異型石材的應(yīng)用，極大的提高了工程成本。建議景墻多采用小規(guī)格石材，這樣既能保證良好的景觀效果，又能進(jìn)一步降低工程成本，而且多種色彩花崗巖板材鋪裝，相當(dāng)一部分材料在本地甚至國內(nèi)都很難采購，為保證景觀效果，建議采用廣場(chǎng)磚等進(jìn)行替代，廣場(chǎng)磚等可以根據(jù)不同的要求調(diào)出不同的色彩，充分滿足設(shè)計(jì)上景觀造景的需要。1附錄。 34 / 34