浙江省水運工程主要質(zhì)量通病防治手冊征求意見稿docxdocx-資料下載頁
2025-07-18 11:00本頁面
【正文】 當綠化。 告示牌、管理圖表及各類現(xiàn)場標識（1）施工告示牌和施工平面示意圖均設立于項目經(jīng)理部及其它醒目位置，施工告示牌應按浙交監(jiān) [1999]277號文有關規(guī)定制作（尺寸宜為寬5米，高2米），施工平面示意圖尺寸應與施工告示牌相同。（3）安全警示標牌規(guī)格宜為120x90cm，在醒目處設置。（2）各類管理圖表規(guī)格宜為120x90cm的標牌，均應裝裱上墻。管理圖表應包括施工現(xiàn)場布置總平面圖、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖、質(zhì)量自檢體系框圖、安全管理體系框圖、安全管理制度、工程進度管理圖表、工程管理曲線圖、開展立功競賽活動有關圖表、各項規(guī)章制度、工程總體目標、各部門職責、工作計劃、晴雨表及管理人員考勤表。 （（3）材料標識牌規(guī)格宜為60x40cm的標牌。應標明材料產(chǎn)地、規(guī)格、用途、檢驗狀態(tài)、進場日期、數(shù)量、施工自檢和監(jiān)理抽檢責任人等。 內(nèi)業(yè)管理（1）各項目經(jīng)理部應建立、健全各項規(guī)章制度，做到各項施工原始資料、記錄數(shù)據(jù)、施工圖表齊全。（2）定期檢查各項制度落實情況，如：質(zhì)量管理制度、安全生產(chǎn)制度、文明施工制度、檔案管理制度、廉政制度、各項臺賬等。（3）所有質(zhì)檢、試驗檢測、計量支付數(shù)據(jù)應實行計算機管理。 宣傳工作項目經(jīng)理部要通過大力加強宣傳工作，增強職工的責任感，提高職工的工作熱情。項目經(jīng)理部、預制(拌和)場、主要施工點應設置以創(chuàng)優(yōu)良工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內(nèi)容的宣傳標語。項目經(jīng)理部應以黑板報、宣傳欄等形式，積極開展政治思想、業(yè)務技術教育等為重點的政治思想教育工作。 預制(拌和)場地及場外施工便道 場地布置與硬化（1）應合理選擇預制(拌和)場設置地點，并修筑隔離圍墻。材料堆放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板和鋼筋制作區(qū)應分開或隔離。（2）混凝土攔和場內(nèi)應設置符合要求的稱重器具。（3）預制(拌和)場占地面積應滿足施工需要，一般不小宜于6000平方米：鋼筋加工車間一般不宜小于250平方米，木工加工車間一般不宜小于200平方米。（4）拌和場地要有良好排水、防水措施。分隔倉內(nèi)應縱向每隔5－10m，橫向每隔15～20m設盲溝，橫坡度不小于2%，盲溝應與場地排水明溝相連，在堆料倉前后應設置排水明溝，保持排水通暢，場地內(nèi)不允許積水。（5）場內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、堆放區(qū)及場內(nèi)道路應作硬化處理。主要道路在基礎簡單處理情況下澆筑15～20cm厚的素砼，其他道路在基礎簡單情況下澆筑10cm左右厚素砼，生產(chǎn)區(qū)的臨時堆場必須夯實壓平或二灰干結(jié)。（6）、管理圖表及各類現(xiàn)場標識。 原材料堆放和管理（1）項目經(jīng)理部要采取有效措施，按原材料質(zhì)量管理程序，檢驗合格材料與未檢驗材料分別堆放，不合格材料不得入庫。（2）預制(拌和)場地內(nèi)不同規(guī)格砂石材料要嚴格分檔、隔離堆放，嚴禁混堆；粗骨料應至少分兩檔堆放；砂石材料應堆放成梯形，做到“條直層平，并設置細集料覆蓋設施。（3）鋼筋、水泥等主材應在室（棚）內(nèi)存放，并架空堆放。 場外施工便道（1）施工便道、便橋布設應滿足投標文件承諾和施工組織設計的要求。自建施工便道、應每隔200米設置20米會車道。（2）便道應設簡易路面，由專人負責養(yǎng)護，以確保路面平整，防止揚塵和積水。（3）施工材料運輸車輛應采取有效的封閉措施，防止材料沿途泄漏，造成對環(huán)境的污染。 施工現(xiàn)場管理（1）立柱、蓋梁、梁板上應標注編號、澆筑日期、張拉時間、灌漿時間等。（2）。（3）施工現(xiàn)場模板、支架要及時整修，堆放整齊。（4）基礎施工時，應設置專用泥漿沉淀池和泥漿池，不得隨意排放泥漿。（5）施工場地內(nèi)的水泥袋、鋼筋頭等雜物應及時清理，確保施工場地清潔、整潔。（6）疏浚工程的污水和淤泥應統(tǒng)一排放。 施工安全管理（1）施工單位應設置安檢機構(gòu)，項目部應配備專職安全員，并制訂項目安全管理條例，落實安全責任。（2）水中施工、高空作業(yè)及施工用電等易發(fā)生安全事故的重點部位和工序，應設置專職安檢員進行定期或不定期檢查，并做好檢查記錄，確保施工安全。（3）施工用電應由有專業(yè)資格的從業(yè)人員操作和管理，供配電設備及線路應落實專門管理人員，嚴格按有關規(guī)定落實安全設施及措施，并設置用電安全告示牌。針對房屋、通信、倉庫、堆場等，應按相關規(guī)定設置必要的防雷電措施。（4）安全設施及管理措施應嚴格按有關規(guī)定落實到位，同時應設置管理人員，并設置危險地點及危險物品安全警告標志牌。（5）施工人員進入施工現(xiàn)場一律要求戴安全帽，管理人員、工人、特種工應帶不同顏色安全帽。高空作業(yè)施工人員應按規(guī)定配備相應防護裝備。8．5 環(huán)保管理（1）建立環(huán)保領導小組和環(huán)保管理網(wǎng)絡。（2）對各種環(huán)境因素進行識別和評價工作，確定重要環(huán)境因素，制定相關的《環(huán)境管理方案》，并付諸實施。（3）根據(jù)不同打樁船船型在施工現(xiàn)場沉樁區(qū)域安排噪音檢測；對臨時設施排放水進行抽樣檢測。（4）項目部每月組織人員進行環(huán)境檢查，月底填寫《環(huán)境不符合報告表》，并上報公司。（5）施工現(xiàn)場廢物混凝土、模板、土工布等實行回收處理。（6）臨時設施主要位置擺放標有“可直接回收”、“不可直接回收”、“有毒有害危險化學物”不同標識的垃圾桶，對生活垃圾實行分類回收。（7）施工現(xiàn)場擺放“電焊條回收桶”，專門回收廢棄電焊條，并給每個電焊工配備小型回收桶。（8）生活、生產(chǎn)污水應妥善處理，符合排放標準后方能排出。生活、生產(chǎn)垃圾應定點堆放、及時處理，嚴禁亂扔亂棄。 施工人員管理（1）組織安全教育和培訓，包括對新進人員和更換崗位人員實施“三級安全教育”，特種作業(yè)人員復、培訓等活動；落實作業(yè)過程各項安全技術交底，做好記錄并歸檔。（2）通過明確崗位職責、教育培訓和溝通，使職工意識到自己崗位的重要性，加強工作責任心。（3）員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗，技術人員和特殊工種持證上崗，并建檔管理。（4）建立工程交底制度，做到層層交底。設計單位進行工程技術交底后，每個分項工程開工前，項目部應組織對施工班組組長進行技術交底；施工班組組長應及時向施工具體操作人員進行交底。（5）應設立“民工學堂”，開設施工技術及安全講座，提高操作工人的技能與水平。（6）施工人員應文明駕駛、文明作業(yè)。嚴禁施工人員赤膊、穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。工地嚴禁賭博等不良行為。30 / 31
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