【正文】 驗的一級項目經理AA同志擔任項目經理，對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調和控制。項目經理部本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，設項目經理一名、項目總工程師一名、土建和安裝項目副經理各一名組成項目領導層。下設“五部一室”，即工程技術部、質量安全部、經營財務部、器材物資部、安裝部、綜合辦公室，組成項目管理層。由中建 局 公司統(tǒng)一組織勞務作業(yè)層施工承包范圍內的土建及安裝工程。項目組織機構圖見附圖1。項目經理部主要施工管理人員見附表1。項目經理簡歷見附表2。施工機構職能1）貫徹執(zhí)行國家和武漢市政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。2）項目經理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設計、項目進度計劃及配套計劃、協(xié)調程序等文件。3）做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。4）協(xié)調好各方面的關系，預見問題，處理矛盾。5）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6）對工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責。7）注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8）組織好項目生產調度會、項目經濟活動會等關鍵性會議。9）組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經濟往來，每月向公司經理報告工作。10）嚴格財經制度，加強財務、預算管理，推行項目內部承包責任制。11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。項目各部門職責工程技術部：對施工范圍內的工程質量、技術措施、進度等進行管理、協(xié)調土建與安裝的交叉配合，解決圖紙及設計上的問題，編制單項施工方案或施工技術交底工藝卡，編制與調整周、旬、月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務人員進行調配指導施工，并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務人員有相應的技術素質。并對施工檔案資料進行收集、整理。質量安全部：對施工過程中的生產安全、文明施工進行綜合管理。對施工范圍內的工程質量進行監(jiān)督控制、評定，對工程施工進行測量放線、沉降觀測及按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理。器材物資部：對施工機械設備、臨時用水、用電進行管理協(xié)調。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。經營財務部：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內的工程預決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。安裝部：負責整個工程水、電等安裝，監(jiān)督并保證整個工程的安裝質量符合規(guī)范及設計的要求。綜合辦公室：負責公關、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。項目與公司的關系我公司的本部是常設機構，項目經理部是非常設機構。項目各部在業(yè)務上接受公司各職能部門的指導與監(jiān)督，日常工作受項目經理的統(tǒng)一領導，項目經理部代表公司全面履行項目承包合同。公司與項目的關系主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1）質量控制：公司要求項目嚴格按公司《質量體系文件》和《項目管理文件》組織項目的生產活動，公司每月進行一次全面檢查、考核，對不符合要求的項提出整改和處罰。公司領導還不定期對項目進行檢查。2）工期控制：公司每周對項目進度情況進行一次檢查，對公司的資金、技術、人員、材料、機械、勞動力等進行調配并協(xié)助項目搞好生產計劃，以保證項目按計劃完成工程任務。3）資金管理：公司憑借自身實力，在資金方面為項目提供保障，同時監(jiān)督項目的資金使用情況。4）工程合同管理：公司每月對項目履約情況進行一次檢查，對合同管理中存在的問題提出整改要求。5）安全及文明施工生產管理：公司每半月對項目安全生產進行一次檢查，對不符合規(guī)范要求的隱患提出整改和處罰，并協(xié)助處理各種突發(fā)事件。同時對不符合文明施工要求及環(huán)境保護要求的給予處罰，并督促整改。6）工程技術管理：公司負責制定統(tǒng)一的技術標準目錄，推廣“四新”技術，及時解決工程實踐中的技術問題。7）工程料具管理：公司制定材料合格供貨商名冊，監(jiān)督項目搞好材料計劃、采購和驗收、保管，并對公司范圍的料具進行合理調配。8）機械設備管理：公司負責設備的采購、調配，對項目機械設備的保養(yǎng)、使用安全等進行監(jiān)督，隨時解決機械使用過程中的問題。9）勞動力管理：公司負責勞動力的培訓、取證，對全公司的勞動力進行合理調配，保證項目勞動力的質量和數量，并對項目勞動力的管理進行監(jiān)督。施工準備施工技術準備做好調查工作1)氣象、地形和水文地質的調查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定冬季、雨季的施工措施，根據水文地質及氣象情況，相應地采取有效的防排水措施。2)各種物質資源和技術條件的調查由于施工所需物質資源品種多，數量大，故應對各種物質資源的生產和供應情況、價格、品種等進行詳細調查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。由于施工用水、用電量均對施工影響較大，用電的起動電流大，負荷變化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應情況應做具體落實，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點；供電的能力、線路距離等。做好與設計的結合工作由公司技術部門組織項目部相關人員認真學習圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，熟悉和掌握圖紙中細節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。認真編制施工組織設計由技術部門認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工生產的指導性文件。編制施工圖預算和施工預算由預算部門根據施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據。物資條件準備建筑材料的準備1)根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，做為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。本工程主要材料計劃見附表3。2)根據材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。3)組織材料按計劃進場，并做好保管工作。構配件及半成品的加工訂貨準備根據施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件及半成品數量，編制相應的需用量計劃。積極聯(lián)系廠家、貨源。 施工機械選型與準備我司在綜合考慮工程特點、施工條件、工期、質量等因素的基礎上，對施工機械設備計劃如下：1）塔吊選取本工程計劃選取一臺QTZ40型塔吊作為結構施工垂直運輸的主要設備，經計算可滿足本工程吊運量的要求，具體平面布置見附圖2。塔吊安裝前將編制詳細的塔吊基礎及塔吊安裝施工方案。2）井架選型本工程擬選用一部井架，主要解決砌筑及裝飾材料的垂直運輸。3）輸送泵的選取選用一臺BP3000HDD18R型輸送泵進行混凝土的水平和垂直運輸。4）布料機選取選用一臺ZB27布料機進行主樓混凝土的水平布料。5）其它設備其它設備的選擇參照主要施工機械設備表（附表4）。勞動力準備根據確定的現(xiàn)場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。根據本工程的工程特點、施工進度計劃及實際情況，我公司派出本公司最優(yōu)秀的成建制的勞務隊伍進駐現(xiàn)場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態(tài)，我們將保證勞動力的質量和數量不受季節(jié)的影響。具體勞動力計劃見勞動力需用量計劃表及曲線圖（附表5）。對工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認真落實，以充分調動職工的生產的積極性?，F(xiàn)場準備現(xiàn)場準備工作包括以下內容：與樁基施工隊伍做好交接工作。根據業(yè)主提供的坐標點設置工程測量控制網。塔吊基礎施工及塔吊安裝。按總平面圖設置將水、電引至各施工點。排水溝及基坑臨邊防護?，F(xiàn)場臨建搭設及施工區(qū)域內部道路的硬化。施工區(qū)域臨時圍墻及大門的設置。施工部署施工總體部署施工部署按照“先下后上、先土建后安裝，先結構后裝飾”的原則，實行平面分區(qū)，立體分層，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工過程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。施工階段劃分及銜接關系在施工中，為突出重點，明確目標，將整個施工分為五大階段。第一階段：施工準備階段：重點做好場地交接、樁基驗收，調集人、材、物等施工力量，進行施工平面布置、塔吊基礎的施工及塔吊的安裝，圖紙會審，辦理開工有關手續(xù)，做好技術、質量交底工作，目標是充分做好開工前的各項準備工作，爭取早日開工。第二階段：承臺、基礎梁施工階段：由于工程剛開工，此階段主要是組織、協(xié)調，使施工盡快趨于正常，并做好現(xiàn)場的排水工作。第三階段：主體結構施工階段：此階段為工程施工的高峰期，標準層施工十天一層樓。第四階段：砌體、裝飾施工階段：主體封頂后，即進入大面積砌體、裝修施工，同時水電安裝也進入高峰期，此階段為工程竣工的關鍵階段，是文明施工和安全生產較難控制的階段，重點要做好各方的協(xié)調工作。第五階段：室外工程施工階段。此階段為工程全面收尾階段。工程總體施工程序施工段的劃分（一）本工程在基礎時不劃分施工段，主體施工時，每層一敗涂地個施工段，基礎和標準層施工流程如下：基礎施工流程圖：標準層施工階段施工流程圖：（二）砌筑、裝修階段，每兩層為一施工段組織流水施工，內容包括砌筑、門窗框安裝及內粉刷、地坪、內墻面。施工協(xié)調內部協(xié)調內部配合主要是土建與安裝的配合與協(xié)調。監(jiān)督、檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況，負責人力物力的綜合平衡，促進生產活動正常進行。定期召開有業(yè)主、上級職能部門、設計單位、監(jiān)理單位的協(xié)調會，解決施工疑問和難點。定期組織召開各專業(yè)管理人員會議，分析整個工程的進度、成本、計劃、質量、安全、文明施工執(zhí)行情況，調度會延伸到作業(yè)班組長，使項目領導的精神貫徹到現(xiàn)場每個施工員的行動中去。指派專人負責，協(xié)調各專業(yè)工長的工作，組織好各分部分項工程的施工銜接，協(xié)調穿叉作業(yè)，保證施工的條理化、程序化。定期召開由項目經理和財務、預算及現(xiàn)場管理人員參加的成本分析會，優(yōu)化人力、物力、財力的使用，使成本得到有效的控制。施工組織協(xié)調建立在計劃和目標管理基礎之上，根據施工組織設計與工程有關的經濟技術文件進行，指揮調度必須準確、及時、果斷。安裝工程的施工進展必須服從于土建工程的施工部署。結構階段的各種預留洞、預埋管、預埋鐵件隨土建施工同步完成。安裝工程預留預埋在該層板底鋼筋綁扎完畢開始插入施工，安裝工程施工必須在規(guī)定時間嫩予以完成。室內衛(wèi)生間內上、下水管、暗線管、內配線，各類開關箱和插座的安裝隨粗裝修同步完成，各種水、電管線、插座盒、開關盒須埋設在砌體中必須于砌體施工前布設完畢。施工安裝時，由于業(yè)主設計師變更，需重新敲、鑿及拆搭腳手架，安裝完成后需做地坪或封洞修補工作。1由于土建與安裝之間的交叉較多，土建與安裝之間應加強相互之間成品保護工作。1水電預留、預埋管件應做好標記，牢固地固定于是附著物上，木工、鋼筋工應注意對其進行保護。1砼澆搗過程中，振動棒不能接觸預埋件，避免其產生移位；穿線管、線盒保護預埋。1安裝接地及預埋采用焊接不得燒傷鋼筋。1不得在砼成品面隨意開槽打洞，應在砼澆筑前做好預埋預留。1水、電管線、插座盒、開關盒須于砌體施工前布設完畢，不得隨意開槽打洞。1土建與安裝單位應遵守統(tǒng)一的安全施工管理制度，對于有關施工作業(yè)，安全設施的拆除，施工機具的使用等土建與安裝應相互配合，相互提醒，相互警戒。確保“不傷害他人，不被他人傷害”。與其它單位的協(xié)調工作為了保證施工的秩序，解決現(xiàn)場存在的矛盾，逐級傳達和執(zhí)行決策人的意圖，建立以項目經理為核心的對外協(xié)調調度體系。對外協(xié)調將本著從大局出發(fā)、友好互利的原則。與電梯專業(yè)施工隊的配合首先與電梯施工隊做好電梯井筒的移交工作，內容包括軸線、垂直度、幾何尺寸、預留孔、預埋件等。電梯安裝期間，人員、材料的進出場、上下樓應統(tǒng)一管理，掛牌施工，用水用電按照業(yè)主的要求統(tǒng)一協(xié)調。根據電梯安裝的進度，及時插入電梯門套、腳踏板的處理，開關盒的封堵以及電梯機房的裝修工作。與沉降觀測單位的配合沉降觀測單位進行觀測時，我施工單位應積極熱情地提供必要的工作條件。主要分部分項工程施工方法施工測量根據本工程的外形特點，擬定建筑施工控制網為方格網，采用直角座標法放線。以建設單位提供的平面和高程控制點為依據，根據設計對本工程平面座標和高程的要求，準確地將建筑物的軸線與標高反映在施工過程中，嚴格按工程測量規(guī)范要求，進行控制點的加密和放樣工作。主要測量人員及器具選用蘇光J2激光經緯儀一臺、靖江精密水準儀一臺、50m鋼卷尺一把，配兩名經驗豐富的測量員來完成工程施工全過程的測量放線工作。建立施工平面控制網根據甲方提供的坐標控制點為測量放線依據，結合施工圖進行施工測量定位放線，確定出如下圖所示的測量控制主軸線。控制點的設置考慮在場內不易破壞和通視條件較好的位置，并設置永久標識。施工平面控制網如下所示：主軸線的定位與放線1)基礎墊層施工時主要軸線的定位與放線承臺及基礎梁墊層施工時,依據就近原則將方格網中的控制軸線用經緯儀投至基坑底的施工區(qū)域內，基坑的軸線即從附近的控制軸線通過鋼尺丈量。控制軸線的標定在施工前期采用501001000ｍｍ木樁釘設，當一部分墊層施工完后可直接在墊層上彈墨線及標紅三角。木樁釘設的控制軸線，每次使用前必須拉麻線校核木樁有無移動。墊層施工完后地面上的方格控制網必須全部引測到基坑內以便檢查底板邊線和基坑的軸線位置?？刂?