【正文】 ，制定一整套符合中藥優(yōu)勢(shì)特色的質(zhì)量控制、安全性評(píng)價(jià)、療效評(píng)價(jià)、臨床應(yīng)用及生產(chǎn)等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，爭(zhēng)取得到國(guó)際認(rèn)可，并使之成為中藥的最高標(biāo)準(zhǔn)，形成有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)壁壘，對(duì)內(nèi)有效控制中藥質(zhì)量，對(duì)外爭(zhēng)取更高的市場(chǎng)份額。（2）必須在原材料、生產(chǎn)、流通、使用方面建立標(biāo)準(zhǔn)化體系。（3）運(yùn)用各種手段確保中藥標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施。運(yùn)用法律手段，保護(hù)我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；運(yùn)用行政手段，確保我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施，加強(qiáng)監(jiān)管；運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，可以通過(guò)稅收和補(bǔ)貼措施引導(dǎo)和鼓勵(lì)我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 ST 戰(zhàn)略ST戰(zhàn)略即優(yōu)勢(shì)威脅戰(zhàn)略, 是利用本行業(yè)的優(yōu)勢(shì)回避或減輕外部威脅的影響。條件是環(huán)境中存在一些威脅, 但行業(yè)在這方面屬于優(yōu)勢(shì)。針對(duì)這種情況, 行業(yè)可以采取兩種態(tài)度: 一種是利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)在其他產(chǎn)品或市場(chǎng)上建立長(zhǎng)期機(jī)會(huì), 實(shí)行分散化或多樣化戰(zhàn)略, 這是具有其他發(fā)展機(jī)會(huì)的行業(yè)通常采取的態(tài)度。另一種就是采取與環(huán)境威脅直接正面斗爭(zhēng)的態(tài)度, 這種做法通常只有在企業(yè)優(yōu)勢(shì)足以戰(zhàn)勝環(huán)境威脅時(shí)才會(huì)采用。行業(yè)應(yīng)實(shí)行進(jìn)攻與防御型戰(zhàn)略。以改變老產(chǎn)品和新產(chǎn)品的二次開(kāi)發(fā)為主 [3]。 實(shí)施中藥品牌戰(zhàn)略中藥作為一種特殊的消費(fèi)品，為人們的健康扮演著重要的角色，是我國(guó)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。入世后中藥產(chǎn)業(yè)成為唯一擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，可以和國(guó)外抗衡的行業(yè)。中藥是有著悠久歷史和特殊影響力的中藥， 作為中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源導(dǎo)向，其品牌地位必須得到有效的保護(hù)，其品牌效應(yīng)需要進(jìn)行廣泛的宣傳。實(shí)施中藥品牌戰(zhàn)略，培育一批規(guī)模較大、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)和市場(chǎng)覆蓋面較廣的中藥產(chǎn)品，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，有利于中醫(yī)藥走向世界。加大中藥品牌的宣傳力度，進(jìn)一步擴(kuò)大中藥的品牌效應(yīng)。同時(shí)對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，改良已有新產(chǎn)品的組成成分，制劑工藝，藥的形狀以及包裝18設(shè)計(jì)等等。 政府要加大力度保護(hù)我國(guó)中藥企業(yè)的知識(shí)權(quán)保護(hù)根據(jù)上面的分析，可以知道知識(shí)權(quán)保護(hù)嚴(yán)重威脅我國(guó)中藥行業(yè)的發(fā)展。我國(guó)必須重視我國(guó)的中藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，健全相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律體系，培育有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，維護(hù)我國(guó)中藥產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的利益。在中藥生產(chǎn)流通領(lǐng)域，充分利用專(zhuān)利、商標(biāo)等手段，提高中藥信譽(yù)度，樹(shù)立中藥品牌，從而進(jìn)一步提高我國(guó)中藥的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步強(qiáng)化中藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)， 普及中藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育。中藥產(chǎn)品在注冊(cè)商標(biāo)時(shí)應(yīng)標(biāo)明其地理標(biāo)志、專(zhuān)利以及知名產(chǎn)品等。目前我國(guó)政府對(duì)中藥的知識(shí)權(quán)保護(hù)薄弱。一些企業(yè)本來(lái)有能力開(kāi)發(fā)新藥的，卻因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)問(wèn)題所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)而使企業(yè)望而卻步。培養(yǎng)同時(shí)精通專(zhuān)利和中藥知識(shí)的復(fù)合型人才。專(zhuān)利所保護(hù)的內(nèi)容屬于技術(shù)性范疇的內(nèi)容，保護(hù)方式卻又屬于法律范疇，只有用法律性的方式去描述技術(shù)性的內(nèi)容，才可能獲得更多的有效權(quán)利要求。因此申請(qǐng)人在撰寫(xiě)權(quán)利要求書(shū)時(shí)，不僅要能夠嫻熟運(yùn)用法律知識(shí)，還要能避開(kāi)專(zhuān)利申報(bào)的習(xí)慣性思維。 加強(qiáng)藥品安全管理，提高人們對(duì)我國(guó)中藥行業(yè)的信心我國(guó)的藥品監(jiān)管體制已經(jīng)經(jīng)歷了十多年的基礎(chǔ)制度建設(shè)過(guò)程，還需要更多地將眼光和注意力從體制建設(shè)逐步轉(zhuǎn)移到“機(jī)制建設(shè)”中來(lái)，建設(shè)適合中國(guó)國(guó)情的精細(xì)化藥品監(jiān)管體系。今年“毒膠囊”事件就是一次很好的推動(dòng)機(jī)制建設(shè)的政策機(jī)遇，為此應(yīng)當(dāng)把對(duì)“毒膠囊”事件以及近年來(lái)的醫(yī)藥安全事故的反思進(jìn)行到底。中央政府應(yīng)當(dāng)提供更多精細(xì)化的制度設(shè)計(jì)和政策誘因來(lái)有效地激勵(lì)地方政府重視藥品安全監(jiān)管工作，例如將藥品安全績(jī)效列入地方政府考核指標(biāo)、實(shí)行藥品安全一票否決、嚴(yán)禁地方政府以各種形式要求藥監(jiān)部門(mén)招商引資、對(duì)地方政府藥品安全監(jiān)管財(cái)政投入實(shí)施配套投入、試行藥品安全責(zé)任約談機(jī)制等。應(yīng)當(dāng)盡快完善和細(xì)化藥品召回制度實(shí)施方案，特別是明確責(zé)令召回的具體標(biāo)準(zhǔn)、適用條件、實(shí)施程序，區(qū)分責(zé)令召回與主動(dòng)召回的區(qū)分界限與條件，同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)藥品監(jiān)管信息化建設(shè)和執(zhí)法資源的充實(shí)，為將來(lái)更好地推行責(zé)令召回提供現(xiàn)實(shí)條件。監(jiān)管部門(mén)也要建立一些機(jī)制和政策誘因，來(lái)鼓勵(lì)藥品企業(yè)進(jìn)行主動(dòng)召回，從而使責(zé)令召回與主動(dòng)召回機(jī)制能夠更好地結(jié)合在一起，為盡19量遏制藥品安全風(fēng)險(xiǎn)做出機(jī)制性的補(bǔ)救。加強(qiáng)我國(guó)的藥品管理，有利于人民對(duì)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的信心，從而有利于中藥行業(yè)的發(fā)展。 WT 戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略即弱點(diǎn)—威脅戰(zhàn)略, 是一種旨在減少內(nèi)部弱點(diǎn)同時(shí)回避外部環(huán)境威脅的防御性戰(zhàn)略。條件是環(huán)境中存在一些威脅, 而行業(yè)在這方面也處于劣勢(shì), 這是最不理想的情況。在這種情況下, 企業(yè)最好采取減少或改變產(chǎn)品或市場(chǎng)的退出性戰(zhàn)略 [3]。 實(shí)行集團(tuán)化發(fā)展，優(yōu)化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步解放思想，鼓勵(lì)企業(yè)向集團(tuán)化方向發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品更新，盡快培育若干家中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)若干中藥拳頭產(chǎn)品和系列藥品，拉動(dòng)中藥產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展。中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中藥資源戰(zhàn)略是指導(dǎo)中藥資源生產(chǎn)、中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以及經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略構(gòu)想，是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。中藥資源的規(guī)范化、規(guī)?；a(chǎn)，既能夠解決山區(qū)“三農(nóng)”問(wèn)題，又能提升中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，必須建立起一整套涵蓋政策、機(jī)制、人才、資金等方面的有效的保障體系，保證中藥資源戰(zhàn)略的實(shí)施。中藥企業(yè)的規(guī)模化生產(chǎn)和發(fā)展，有利于降低成本以及提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。 聯(lián)合或兼并企業(yè)，增強(qiáng)中藥產(chǎn)業(yè)集中度中藥企業(yè)的聯(lián)合、兼并, 一是出于增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力, 謀求更大發(fā)展的戰(zhàn)略需要。二是出于實(shí)行產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、增強(qiáng)新藥研究開(kāi)發(fā)能力的需要。三是出于精簡(jiǎn)人員、優(yōu)化組合、降低成本的需要。聯(lián)合、兼并對(duì)公司是一個(gè)震動(dòng)和更新, 可以擴(kuò)展市場(chǎng),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu), 增加銷(xiāo)售渠道, 對(duì)投資者更有吸引力 [ 8] 。近年來(lái)世界醫(yī)藥巨頭間的重組并購(gòu)愈演愈烈。世界醫(yī)藥市場(chǎng)已被少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家和跨國(guó)制藥企業(yè)所壟斷。提高中藥產(chǎn)業(yè)集中度，有利于緩解我國(guó)中藥行業(yè)資金的不足和技術(shù)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)，增強(qiáng)我國(guó)中藥行業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。20 退出市場(chǎng)戰(zhàn)略行業(yè)的發(fā)展除了要積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，在必要的時(shí)候，也要規(guī)避各種外來(lái)的挑戰(zhàn)和壓力。當(dāng)企業(yè)由于資金、技術(shù)等方面因素，沒(méi)辦法改變目前的情況的時(shí)候，企業(yè)可以選擇退出該地的市場(chǎng)，轉(zhuǎn)移到有利于企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)。5 結(jié)論綜上所述，我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)中既有優(yōu)點(diǎn)和機(jī)會(huì)，也有劣勢(shì)和威脅。 我國(guó)的中藥行業(yè)在現(xiàn)在和未來(lái)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的，我國(guó)在發(fā)展中藥產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，既要看到自己的優(yōu)勢(shì)，也要看到自己的劣勢(shì)；既要看到自己的機(jī)會(huì)，也要看到自己的威脅。SWOT 方法為企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展提供競(jìng)爭(zhēng)策略。通過(guò)SWOT 方法的分析，為我國(guó)中藥行業(yè)提供了幾個(gè)重要的戰(zhàn)略。我國(guó)中藥行業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中，要結(jié)合自身的情況和外在的環(huán)境因素，分析自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)和外在環(huán)境的劣勢(shì)和機(jī)會(huì)，相應(yīng)地提出 SO、WO、ST、WT 戰(zhàn)略。要積極推進(jìn)我國(guó)中藥行業(yè)的健康和高效發(fā)展，要注重不同問(wèn)題的應(yīng)對(duì)方法；同時(shí)要促進(jìn)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)規(guī)范化，不斷強(qiáng)化管理手段和應(yīng)對(duì)策略，為提升我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造有利條件，構(gòu)建我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展體系。21參考文獻(xiàn)[1] [J].中國(guó)藥業(yè), 2022, 12 (4):24[2] [J].廣東微量元素科學(xué), 2022,8(05)：1619. 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