【導讀】國內(nèi)有一定規(guī)模的服裝鞋帽的企業(yè)基本上已實現(xiàn)了財務電算化,但由于全。有效整合,以提高企業(yè)的競爭力。一個分析,同時提出了為了通過用友網(wǎng)絡分銷系統(tǒng)進行解決的方案。將主要從未來網(wǎng)絡分銷系統(tǒng)在該集團。的應用流程方面進行說明。公司將把鞋和服裝、配件等合并起來。倉庫將不再以鞋、服分開,而是。分成南、北方倉庫;兩個倉庫都有鞋和服裝、配件等產(chǎn)品。在該集團實際的業(yè)務中,全國的總代理和分公司按地域分別劃分。但是由于財務是統(tǒng)一的,而且全國的渠道政策、銷售政策是。案中,系統(tǒng)按照以上的方式來設置。在該集團總部,南北業(yè)務部統(tǒng)一使用該集團分銷系統(tǒng)的總部系。部之間互相不干擾對方的業(yè)務處理。服裝鞋帽行業(yè)某集團商品分三大類:鞋類、服裝類、配件類。單位,在訂貨、發(fā)貨等過程中,以“件”為單位。在實際發(fā)貨或運輸時,一般將兩件捆在一起,稱為一大件,在系統(tǒng)中,表示為2件即可。量單位,定價也以該計量單位定價。務單據(jù)中以“件”(套)來處理。