【正文】 不通而且兩端插接完好，說明線纜中間出了問題。解決方法：重新布放線纜。提前預備好所需材料，如果是雙絞線、電話線，提前做好接頭連接，如果是光纖的話就只能再放一根跳線。 一定要做好設(shè)備的通風散熱工作，設(shè)備間要有間隔，需要堆放在一起的設(shè)備之間要留有充分的空間，可以使用風扇對設(shè)備保持不間斷的散熱。 網(wǎng)絡(luò)施工中有些要提前做好準備工作，而不是到現(xiàn)場再準備，比如要用到的線纜必須提前做好，那樣到現(xiàn)場就可以立即使用。 確保網(wǎng)絡(luò)切換前的一切準備工作就緒后，安全、穩(wěn)定的實施網(wǎng)絡(luò)切換，保障設(shè)備的正常運行。11. 機房監(jiān)控工程： 準備階段：分為硬件準備階段及軟件的準備階段。硬件準備：工程材料的備貨根據(jù)工程的實際情況按要求采購工程的設(shè)備，并對工程采購的設(shè)備進行嚴格的測試，烤機老化，對不合格的產(chǎn)品堅決不入庫；軟件準備：根據(jù)工程的實際情況，安排進行軟件的組態(tài)，包括軟件工程的數(shù)據(jù)庫及界面，策略，設(shè)備的組態(tài)，以及相應(yīng)的錄音等工作。并對設(shè)備進行連機調(diào)試。 現(xiàn)場實施階段：現(xiàn)場勘探、現(xiàn)場安裝，現(xiàn)場調(diào)試等工作?，F(xiàn)場勘探階段，如我公司承接完成本項目的實施，我們將安排工程人員分別對用戶機房現(xiàn)場進行勘探工作，了解現(xiàn)場的實際工程進度，制定施工計劃，以及前期的布線等工作，為工程的安裝及調(diào)試做準備；現(xiàn)場安裝階段，根據(jù)工程的要求對工程設(shè)備進行安裝連接，連接時嚴格按工程規(guī)范進行，保質(zhì)保量的進行項目的實施，主要包括，溫濕度傳感器的安裝、配電的開關(guān)監(jiān)測及參數(shù)檢測的電量儀的安裝、空調(diào)UPS連接、門禁系統(tǒng)的連接、閉路電視安裝、消防系統(tǒng)的連接方案及實際連接、新風系統(tǒng)的連接等等；現(xiàn)場調(diào)試階段，完成系統(tǒng)的連接安裝后，在各專業(yè)人員對機房UPS、消防系統(tǒng)、精密空調(diào)、配電系統(tǒng)完成安裝調(diào)試，并都已經(jīng)正常運行后，我公司的專業(yè)調(diào)試工程師會對各系統(tǒng)進行設(shè)備和通訊主機的必要連接并逐一調(diào)試系統(tǒng)各項功能。 測試整理階段：完成所有系統(tǒng)的調(diào)試后，我們會按照用戶的需求對系統(tǒng)進行嚴格的系統(tǒng)的自檢，自檢合格后，準備系統(tǒng)的驗收文檔，把有關(guān)的資料整理出管理文檔和測試報告。最后通過業(yè)主對系統(tǒng)的檢查和驗收,完成整個系統(tǒng)的驗收工作。在此期間，配合用戶工作需求，進行有關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)的開通使用工作。根據(jù)項目的實際要求對已安裝的工程進行連機調(diào)試，根據(jù)用戶要求把系統(tǒng)的硬件及軟件功能實現(xiàn)有機的結(jié)合，實現(xiàn)項目各子系統(tǒng)的功能，以及系統(tǒng)的整體功能，確保工程項目順利完成。 工作驗收培訓階段：根據(jù)工程的實際施工情況，編寫工程的實施 文檔及工程竣工資料，驗收文檔，并進行客戶的現(xiàn)場培訓工作，完成系統(tǒng)的整體統(tǒng)驗收實現(xiàn)系統(tǒng)工程的移交工作。12. KVM系統(tǒng)施工方案及工藝要求： 施工方案按系統(tǒng)初步設(shè)計中的要求，根據(jù)采購、制作、運輸、施工與安裝、調(diào)試、試運行、驗收、技術(shù)培訓全過程的安排。 施工階段配管、穿線等設(shè)備安裝前期施工，由項目經(jīng)理負責，施工人員在現(xiàn)場技術(shù)工程師的督導下嚴格按照圖紙施工。 管線敷設(shè) 電纜敷設(shè): 電纜敷設(shè)穿管時，不應(yīng)損傷線纜外皮(護套)。 電纜穿入管子后，因避免拉得過緊，應(yīng)有一定的余量。 穿放電纜時宜涂抹黃油或滑石粉。 應(yīng)做到一線到位，避免電纜接續(xù)，出現(xiàn)接頭。 電纜的彎曲半徑應(yīng)大于電纜直徑的15倍。 電源線宜與信號線、控制線分開敷設(shè)。 考慮留有一定的余量,設(shè)計實際負載為額定負載的60%.。 設(shè)備安裝階段系統(tǒng)設(shè)備工程師進入現(xiàn)場指導安裝，施工由項目經(jīng)理負責； 調(diào)試階段 系統(tǒng)工程師進入現(xiàn)場，由主任工程師分別負責，項目經(jīng)理組織人員配合調(diào)試。 整個工期，項目經(jīng)理對工地現(xiàn)場的整個弱電工程隊伍的組織協(xié)調(diào)、施工安全總負責。 技術(shù)措施及施工質(zhì)量保證 設(shè)備安裝施工人員應(yīng)詳細閱讀全部資料和施工圖設(shè)計說明，嚴格按照說明要求安裝調(diào)試，進口設(shè)備開箱時，須由甲方，廠商代表（或代理）和安裝施工單位的專業(yè)人員三方參加，辦理移交手續(xù)后方可進行施工安裝，搬遷運輸設(shè)備時，應(yīng)準備好包裝用品及運具，同時應(yīng)做到：搬運之前有計劃，搬運之中有措施，搬運之后有驗收。 工程材料工程采用的主要材料，按標書要求應(yīng)由甲乙雙方共同看樣后定質(zhì)定價，乙方采購。其它材料由施工單位提供產(chǎn)地、廠家、規(guī)格型號、質(zhì)量標準及樣本，樣塊，必要時到生產(chǎn)廠和使用過的單位進行考察，共同確認選用的材料材質(zhì)、花型顏色、并在甲方留樣備查。進場前應(yīng)進行材料封樣，提供給監(jiān)理單位。對不合格的材料設(shè)備一律不準使用，設(shè)備應(yīng)有說明書，產(chǎn)品（材料）應(yīng)有合格證，竣工驗收時應(yīng)完好整齊交使用單位保存。13. 消防報警系統(tǒng)工藝流程 消防自動報警系統(tǒng) 明管、吊頂內(nèi)、護墻板內(nèi)管路敷設(shè)工藝流程：測量——切管——冷煨、套絲——測定盒、箱位置——支架、吊架制安——管路絲接、管進盒、箱——變形縫處理。 弱電系統(tǒng)現(xiàn)場勘察——提出問題——修改完善管路——辦理移交手續(xù)——穿帶線——掃管——穿線——導線接頭及包扎——線路檢查，絕緣遙測——報驗——合格后定設(shè)備位置——安裝端子箱、模塊、探頭安裝、按鈕、被聯(lián)動設(shè)備壓接線——控制中心設(shè)備安裝——系統(tǒng)調(diào)試開通——驗收。 氣體滅火系統(tǒng)安裝準備——預制加工——干管安裝——立管安裝——支管安裝——管道沖洗——管道試壓——管道刷漆(紅色)——設(shè)備試壓——設(shè)備安裝——消防控制設(shè)備安裝——系統(tǒng)調(diào)試開通——驗收 FM200氣體滅火系統(tǒng) FM200氣體滅火系統(tǒng)控制方式當氣體滅火保護區(qū)內(nèi)發(fā)生火災，感溫、感煙探測器同時報警時，由消防報警控制器以軟件編程的方式通過出控制模塊向氣體滅火控制盤的請求信號輸入端輸出一個無源閉合信號來啟動氣體滅火控制盤，開始延時30秒鐘同時聲光報警器燈光報警，此時現(xiàn)場人員可根據(jù)現(xiàn)場情況按下緊急啟停按鈕，氣體滅火控制盤停止延時。30秒后氣體滅火控制盤啟動釋放氣體，同時氣體釋放燈亮。當現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)火情時可手動啟動緊急啟動按鈕，此時鋼瓶驅(qū)動盤直接釋放氣體進行滅火，氣體釋放燈亮。 FM200滅火系統(tǒng)的組成 FM200滅火系統(tǒng)由感煙和感溫探測器、聲光報警裝置、控制器箱、SDE惰性氣體儲存器、發(fā)生器和噴射機構(gòu)以及相應(yīng)的壓力管網(wǎng)等組成。 按照分段控制的需要，同時減少滅火氣體用量，本項目設(shè)置三個物理分區(qū)，詳見附圖1。根據(jù)目前物理分區(qū)情況，服務(wù)器機房是目前三個物理分區(qū)中單位面積最大。按照氣體滅火設(shè)計規(guī)范要求，氣體滅火瓶組用量按該機房總?cè)莘e設(shè)計。 本項目的系統(tǒng)滅火劑用量360kg，使用氣瓶5只。氣瓶間設(shè)置在本建筑五層東西側(cè)，面積不小于15平方米左右。氣瓶間及相應(yīng)管道、噴頭的布置示意圖見附圖 FM200滅火系統(tǒng)的控制方式 無人時，應(yīng)自動控制：當發(fā)生火災時，火災探測發(fā)生火災信號，通過火災報警控制器將信號傳送給七氟丙烷滅火控制器，延遲30秒后自動啟動七氟丙烷滅火系統(tǒng)； 有人值班時，應(yīng)手動控制：當人員發(fā)現(xiàn)火災時，及時手動啟動防護區(qū)門外的緊急啟動盒，通過滅火控制器啟動七氟丙烷滅火系統(tǒng)； 當發(fā)生火災而自動報警系統(tǒng)失靈時，人員可及時到鋼瓶間直接壓下氣動啟動瓶手柄或滅火劑儲存鋼瓶機械應(yīng)急手柄，并打開相應(yīng)區(qū)域的選擇閥，啟動滅火系統(tǒng)進行滅火。八、工程質(zhì)量管理目標1. 質(zhì)量方針以質(zhì)量求生存、全員參與；守合同講信譽、以顧客滿意為宗旨；持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，在保證工程滿足法律法規(guī)要求的同時，追求專業(yè)特點，塑造文化藝術(shù)精品，以求得公司效益增長。2. 質(zhì)量目標本工程單位工程質(zhì)量確保達到優(yōu)良，其中各分項工程合格率為100%，嚴格施工過程的質(zhì)量控制。3. 工期目標在保證質(zhì)量、安全的前提下，確保所有工程55天內(nèi)完成并交付建設(shè)單位使用。4. 現(xiàn)場管理目標:在工程施工中，我們將對施工現(xiàn)場實行全新的科學化管理。施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防、衛(wèi)生、環(huán)保等各項管理目標，均按照當?shù)匚拿靼踩さ氐囊蠼M織落實，確保達到文明安全工地標準，杜絕一切質(zhì)量、安全事故。機房工程消防安全和施工進度，做好施工現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生和環(huán)境保護工作，保證不影響其它樓層正常工作秩序。5. 創(chuàng)優(yōu)計劃為使工程順利通過驗收小組驗收，確保質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程標準，特制定以下創(chuàng)優(yōu)計劃: 進行全面質(zhì)量管理教育，完善質(zhì)量管理體系，實行目標管理，以公司主管該項目的副總經(jīng)理為主，組織公司質(zhì)安部及項目經(jīng)理認真學習ISO9001 質(zhì)量管理標準，并組織施工管理人員與項目負責人確認質(zhì)量目標管理責任制，量化到具體部位及具體責任人。 施工技術(shù)交底及質(zhì)量交底。在工程實施前由項目部組織、各專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)骨干等對原設(shè)計圖紙進行技術(shù)交底，并按工程進度安排制訂出工程操作規(guī)程，公布于現(xiàn)場，并指導施工。 質(zhì)量檢查 工程施工期間，實行自檢、互檢、質(zhì)安部檢。 開工前檢查: 是否具備開工條件，開工后能否正常施工，能否保證質(zhì)量。 工序交接檢查:對于重要的工序在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織項目部專職人員進行工序交接檢查。 隱蔽工程檢查:先工長班組長檢查，報質(zhì)安部檢查合格后，然后監(jiān)理工認證后方能掩蓋。 分頂、分部工程完工后，要在各方的檢查認可后，簽署驗收記錄，才能進行下道工序的施工。 成品保護:檢查成品有無保護措施，措施是否可靠。 項目部質(zhì)安部人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查，達不到質(zhì)量要求的，堅決返工，必要時跟班追蹤檢查。 材料控制 對工程主要材料，質(zhì)檢人員先要進行抽檢，達到質(zhì)量要求的方可入庫使用，對不能滿足使用要求，質(zhì)檢人員有權(quán)要求更換。 進場時必須檢查是否具有正式出廠合格證及材料檢測報告和必要的有關(guān)證明。 絕緣材料要進行耐壓試驗，具備銷售資質(zhì)。 主要材料應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品，建設(shè)單位、監(jiān)理共同看樣訂貨。九、工程質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良，除要嚴格執(zhí)行建設(shè)部質(zhì)量標準和規(guī)范外，我們還將完善管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。1. 完善質(zhì)量管理體系 公司依據(jù)ISOO9001:2000 標準要求，建立了文件化的質(zhì)量體系，以確保公司的質(zhì)量保證能力滿足質(zhì)量管理和建設(shè)單位的要求。 公司實行公司→項目經(jīng)理部→工長三級管理體制。 依據(jù)公司程序文件要求，確定工程項目經(jīng)理部質(zhì)量職能。 項目經(jīng)理質(zhì)量責任制，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責。 成立質(zhì)量領(lǐng)導小組:由項目經(jīng)理任組長，由各工長，專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)員組成。質(zhì)量小組負責專業(yè)技術(shù)會議，制訂、貫徹、落實質(zhì)檢制度。推廣新工藝、新技術(shù)。每周一次專題質(zhì)量會議，解決質(zhì)量存在的問題，提高質(zhì)量標準。 各專業(yè)成立質(zhì)量管理小組，實行全面質(zhì)量管理，每周作一次質(zhì)檢情況匯報，總結(jié)經(jīng)驗，解決問題。 各級現(xiàn)場人員必須認真地一絲不茍地嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量標準和規(guī)范。 供應(yīng)部實行由設(shè)計師、專業(yè)負責人檢查選購確認樣板的材料采購制度，以避免材料規(guī)格、色差影響質(zhì)量的因素。 材料、設(shè)備訂購必須有嚴格的驗收制度，出廠合格證，檢驗證件齊全。 施工機械狀況良好，保證工具先進。 實行三級質(zhì)量檢查制度。由班組自檢、班長互檢，工長總檢，并按序進行檢查驗收。經(jīng)檢驗合格，才準許下一道工序的施工。 有隱蔽工程的項目，分項工程施工完成后要填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，未辦理檢驗簽字的部位，不準施工。 虛心接受各方的質(zhì)檢意見，對施工工藝或質(zhì)量標準有爭議時，服從當?shù)亟ㄎ|(zhì)檢部門的裁決，并立即改正。2. 施工準備階段的質(zhì)量控制 公司將組織全體職工學習ISO9001 及公司制定的各相關(guān)程序文件，掌握全面質(zhì)量管理的基本知識，增強全體職工的質(zhì)量意識,明確責任落實到具體人員。 以質(zhì)量達優(yōu)為目標，組織有關(guān)人員認真學習圖紙，搞好圖紙會審及技術(shù)交底，技術(shù)培訓工作，學習新工藝、新技術(shù)，推廣先進的施工方法。 結(jié)合工程實際情況認真研究施工方案，科學安排施工計劃，合理調(diào)配勞力，編制科學可行的施工組織設(shè)計。 編制施工指導性文件，確定采用的工藝技術(shù)及施工方法，根據(jù)工程進度與季節(jié)，在施工組織總設(shè)計基礎(chǔ)上，制定各分項方案。通過各專業(yè)分項方案，分階段分重點對質(zhì)量進行控制，逐步實現(xiàn)控制目標。 按照公司《物資采購控制程序》、《檢驗和試驗控制程序》等文件精神，選好合格的材料分承包方，把好材料采購關(guān)，以對所購材料進行認真的檢驗和試驗，合格后方可使用，對用戶提供的材料，嚴格按《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》執(zhí)行。 執(zhí)行公司《搬運、儲存、包裝控制程序》保證把合格材料完好無損地送到施工人員手中。 科學安排、合理選用施工機械和各種儀器，搞好保養(yǎng)維修及儀器校驗工作，確保始終處于良好的技術(shù)狀況。3. 施工過程中的質(zhì)量控制 按照公司《過程（施工）控制程序》認真抓好施工中的質(zhì)量控制工作，加強各階段的檢查試驗和檢驗工作。 嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認真搞好技術(shù)交底工作，由工程師負責關(guān)鍵部位及重要的分項工程的技術(shù)交底。 施工中嚴格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序(見圖91) 圖91 工序質(zhì)量控制程序 建立嚴格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”的宗旨。 堅持“三檢制”，班組完成施工工序后，認真進行自檢，然后由質(zhì)檢員進行專檢，最后由前后工序作交接檢查，凡上道工序不合格決不充許進行下道工序施工。隱蔽工程要作預檢、隱檢記錄，并請建設(shè)單位、工程監(jiān)理進行復驗，簽字認可后再進行下道工序施工。 對關(guān)鍵工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程處理，編寫特殊過程作業(yè)指導書，施工中加強監(jiān)督檢查，嚴格控制。 上級技術(shù)部門組織不定期對工程質(zhì)量的監(jiān)督。 嚴格按設(shè)計圖施工，變更須經(jīng)有關(guān)各方同意，簽字認可后方可實施。 施工中實行樣板引路，以樣板間、樣板段或樣板工序指導施工，樣板工程結(jié)束后，經(jīng)有關(guān)各方面鑒定認可后于大面積展開施工，施工中嚴格按樣板標準組織檢查、驗收。 設(shè)立專職資料員，負責全過程施工技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作，并及時向上級部門及有關(guān)單位申報相關(guān)的技術(shù)文件及資料。 制定具