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路燈施工組織設計概述-資料下載頁

2025-06-19 14:53本頁面
  

【正文】 清潔燃料。、砂輪距施工時,必須設隔塵罩,防止飛濺物飛揚。、防腐劑、防火涂料等易污染大氣的化學物品統(tǒng)一管理,用后蓋蓋嚴,防止污染大氣。,臨時施工道路基層夯實、路面硬化。,防止揚塵。盡可能在倉庫內進行,不在現(xiàn)場消化生灰。:施工機械、施工活動、運輸車輛等。,施工過程中向周圍環(huán)境排放的噪聲符合國家和本市規(guī)定的環(huán)境噪聲施工現(xiàn)場排放標準。,說明工程項目名稱、建筑名稱、建筑施工場所及施工工期可能排放到建筑施工場界的環(huán)境噪聲強度和所采用噪聲污染防治措施等。:,選用噪聲和振動符合城市環(huán)境噪聲標準的施工機械,同時采用低噪音施工工藝和方法。,6時至114時至23時,夜間不施工。,安排作業(yè)時間。、影響他人休息的建筑施工作業(yè),但搶修、搶險作業(yè)除外。生產(chǎn)工藝必須連續(xù)作業(yè)的或者因特殊需要必須連續(xù)作業(yè)的,報請環(huán)境保護部門批準。,把有噪聲污染減少到最小的程度,并與受其污染的組織和有關單位協(xié)商,達成協(xié)議。,將混凝土施工等噪音較大的工序放在白天施工。(8)項目組織管理機構、資歷情況 我公司高度重視本工程的建設,為確保該工程安全、優(yōu)質、快速建成,使工程盡快投入使用,公司在接到招標邀請書的同時即已開始考慮項目機構的設置和公司職能部門的分工,以期望在中標后及時有效的開展工作,公司除按項目法成立高效、精干的項目管理機構外,還設立技術、質量業(yè)務服務部門為該工程進行業(yè)務指導和服務。項目管理層由六個專業(yè)職能部門組成,負責項目各項工作的具體實施。在本工程中,計劃成立以下專業(yè)班組:l工程技術部:主要負責本工程的施工技術計劃、施工測量、工程技術資料等工作。l質安部:負責本工程的工程質量、安全生產(chǎn)和文明施工管理。l設備材料部:負責樹木、草等進場組織,機具對內租賃,現(xiàn)場機械設備對內租賃,現(xiàn)場電器的設計布置,現(xiàn)場機具的操作、維修保養(yǎng)等。l計劃財務部:施工計劃,工程結算,財務報表等。l合同計量部:工程計量等工作。l辦公室:負責職工住宿、現(xiàn)場衛(wèi)生、現(xiàn)場保衛(wèi)、對外宣傳等。一、項目經(jīng)理、技術負責人職責(1)項目經(jīng)理:全面負責工程項目組織機構的設置管理、資源的調配及控制、施工全過程總負責。負責全過程施工的組織管理,技術質量管理,經(jīng)濟管理和安全管理等工作,對單位工程(項目)的綜合經(jīng)濟制效益負責,對責任承包指標全面負責。貫徹執(zhí)行安全技術措施和保證質量措施,分期檢查安全生產(chǎn)情況和施工產(chǎn)品質量,負責審定各類工資的發(fā)放和制定獎金分配方案。負責完善各單位工程項目的各項規(guī)章制度,并組織實施。負責抓好原始記錄、憑證、臺帳,報表等基礎管理工作。負責工程項目施工過程中的結算和收款及決算有關工作。負責向甲方辦理竣工后的一切善后工作,嚴格按財務制度審批費用。負責抓好經(jīng)濟來往,做好成本控制,掌握好成本狀況。建立民主管理小組,健全分配制度落實民主管理。負責搞好現(xiàn)場文明施工管理工作。制定文明施工措施,落實文明施工辦法。同時負責與業(yè)主單位、監(jiān)理單位、及外施工單位和當?shù)卮迕窀愫脜f(xié)調工作。認真貫徹執(zhí)行ISO90012000版有關標準。項目技術負責人:協(xié)助項目經(jīng)理負責技術工作,嚴把質量關,制定并追蹤驗證技術措施的落實情況,及時解決工程現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題。我項目部成立質量管理小組:項目經(jīng)理任組長,技術負責人,施工員,安全員,質檢員,材料員,預算員為小組成員。我項目部成立質量管理小組:項目經(jīng)理任組長,技術負責人,施工員,安全員,質檢員,材料員,預算員為小組成員。管理小組工作內容熟悉圖紙各節(jié)點施工大樣、質量標準。掌握各種工序質量檢查的手段?,F(xiàn)場施工巡查。發(fā)現(xiàn)施工質量現(xiàn)象,分析原因,研究對策,總結經(jīng)驗。做好施工日記工作。小組成員互相交流經(jīng)驗,定期召開會議。各班組交接工序進行檢查。對隱蔽工程進行檢查,對有隱蔽工程檢查的,需通知監(jiān)理方、設計方、甲方、質檢部門進行隱蔽工程驗收,并作好隱蔽驗收工程資料的整理。成品保護的檢查。簡歷詳見附表。(9)主要施工機具、勞動力使用計劃。勞動力安排計劃 管理模式:鑒于本工程工程體量大,涉及的專業(yè)多,質量要求高,抽調各專業(yè)對口的精兵強將,組成項目經(jīng)理部,積極推行工程項目管理,在施工過程中,精心組織、精心安排,牢牢把握“科學管理,誠信守法,以認為本,安全健康,保護環(huán)境,構建和諧,持續(xù)改進,鑄造精品”的質量方針,以快速的施工進度,優(yōu)質的工程質量,良好的服務態(tài)度,贏得發(fā)包人的信任,確保工程優(yōu)質高速按期交付使用。 勞動力的使用與安排 操作人員進場,項目要進行入場教育及技術交底,使之明確工程的質量和操作要求、安全基本知識,并與之簽訂合同,明確各自的責任和權益。 項目要制訂詳細的勞務考核辦法,并按辦法及時考核,對不合要求的勞務及時退場,同時通知勞務部門補充。對好的勞務進行獎勵,確保工程進度與質量。 對工藝復雜的項目要先由管理人員講解工藝要求,進行培訓后再上崗。 合理安排工序,工程穿插,確保勞務操作的連續(xù)性減少或避免造成窩工現(xiàn)象,加快工程進度,保證工程質量。 勞動力需用計劃 施工機具、勞動力需用計劃如表。 (10)招標文件規(guī)定的其他內容。 一切響應招標文件,保質保量按時完成項目。 附表一:擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù) 量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1灑水車SZG5100GSS1國產(chǎn)20132施工現(xiàn)場2貨車HFC5048XXYKRI2國產(chǎn)20125施工現(xiàn)場3人力翻抖車20施工現(xiàn)場4發(fā)電機組3KW2國產(chǎn)2011施工現(xiàn)場5打夯機3WG28WB5國產(chǎn)2016施工現(xiàn)場6挖掘機HX601國產(chǎn)2008施工現(xiàn)場7農(nóng)用運輸車CI2010CD2國產(chǎn)20094噸施工現(xiàn)場8發(fā)電機1國產(chǎn)2010施工現(xiàn)場9工程車東風1國產(chǎn)2010施工現(xiàn)場10鐵鍬302011施工現(xiàn)場11經(jīng)緯儀DT2002中國2016施工現(xiàn)場12水準儀DSZK241中國2016施工現(xiàn)場 附表二:擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名 稱型號規(guī)格數(shù) 量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時 數(shù)用 途備注1經(jīng)緯儀DT2002中國2016施工現(xiàn)場2水準儀DSZK241中國2016施工現(xiàn)場 附表三:勞動力計劃表單位:人 工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備土方工程土建工程照明工程電氣工程其他工程竣工驗收項目經(jīng)理2222222項目工程師2222222施工管理2222222質量管理2222222材料管理2222222安全管理2222222計劃管理2222222水電工655565機械工666666養(yǎng)護工333332測量工2202020202010小工5303030303030 附表四:計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖1.投標人應遞交施工進度網(wǎng)絡圖或施工進度表,說明按招標文件要求的計劃工期進行施工的各個關鍵日期。2.施工進度表可采用網(wǎng)絡圖和(或)橫道圖表示。工 程 項 目完成工作所需經(jīng)過的時間45天10日歷天20日歷天30日歷天40日歷天45日歷天2.平整場地(含填土)3.土建工程4.電氣安裝5.照明工程6.市政工程7.初次養(yǎng)護8.竣工驗收 附表五:施工總平面圖投標人應遞交一份施工總平面圖,繪出現(xiàn)場臨時設施布置圖表并附文字說明,說明臨時設施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設施的情況和布置。門衛(wèi)室工人宿舍沙堆石堆倉庫項目經(jīng)理及五大員宿舍工具間圍擋項 目辦公室生活用水女廁所男廁所會議室臨 時 生 活 區(qū)食堂會客室材料倉庫臨時用電材料保管及加工區(qū)加工棚施工機械庫水泥堆放區(qū) 附表六:臨時用地表用 途面 積(平方米)位 置需用時間辦公室40施工現(xiàn)場45日歷天會議室30施工現(xiàn)場45日歷天會客室20施工現(xiàn)場45日歷天宿舍200施工現(xiàn)場45日歷天食堂20施工現(xiàn)場45日歷天配電室10施工現(xiàn)場45日歷天倉庫35施工現(xiàn)場45日歷天衛(wèi)生、生活用水間20施工現(xiàn)場45日歷天工具房30施工現(xiàn)場45日歷天材料倉庫30施工現(xiàn)場45日歷天砂、石堆放20施工現(xiàn)場45日歷天水泥堆放區(qū)100施工現(xiàn)場45日歷天材料加工區(qū)100施工現(xiàn)場45日歷天機械停放場100施工現(xiàn)場45日歷天臨時道路50施工現(xiàn)場45日歷天門衛(wèi) 5施工現(xiàn)場45日歷天
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