【正文】 4小時(shí)職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比： 10%權(quán)力：1. 有對(duì)生產(chǎn)安全管理改進(jìn)的建議權(quán)2. 對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題有權(quán)向上級(jí)匯報(bào)3．對(duì)違反安全法律法規(guī)、規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)4．有參與工傷認(rèn)定權(quán)5．對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)資料和報(bào)表有索取權(quán)考核指標(biāo)：1．按安全生產(chǎn)年度計(jì)劃每月進(jìn)行安全生產(chǎn)抽查和每季度大檢查2．安全責(zé)任書(shū)簽訂率100%，重大傷亡事故：0，重大安全事故：0，輕傷率：≤3‰（5起），“安全生產(chǎn)管理資格”證書(shū)有效率：100%，特種作業(yè)人員培訓(xùn)率：100%3. 按安全生產(chǎn)年度計(jì)劃組織安全培訓(xùn)每年一次4. 每月季度組織一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議%，反饋率100%.工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司各部室、各工廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系市經(jīng)貿(mào)委、安監(jiān)局、安全協(xié)會(huì)、勞動(dòng)局、市安全培訓(xùn)處、市特種協(xié)會(huì)、省安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)任職資格：教育水平大專(zhuān)專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)（有省安全管理上崗證）工作經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，10年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)，15年以上工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ罅己玫慕M織、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的人際交往能力，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和文字表述能力，良好的應(yīng)變能力和時(shí)間管理能力個(gè)性特征善于自律、創(chuàng)新性思維生理特征男性，3550歲所需培訓(xùn)公司制度文化、安全生產(chǎn)、OSH1800相關(guān)法律等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間約各需15個(gè)天工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所以辦公室為主，經(jīng)常在本市外出工作，時(shí)常到外埠出差，經(jīng)常到工廠巡視檢查工作方式坐、走動(dòng)工作時(shí)間特征以白天工作時(shí)間為主，時(shí)有周六、周日需到公司和下班延時(shí)工作工作環(huán)境辦公室體力精力消耗工作壓力大、責(zé)任特別大、工作緊張程度較高、有一定的體力和腦力消耗勞動(dòng)保護(hù)良好使用工具/設(shè)備電腦、計(jì)算器、電話、傳真、打印機(jī)所需記錄文檔報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)、通知、會(huì)議紀(jì)要等備注：技術(shù)管理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)技術(shù)管理崗崗位編號(hào)所在部門(mén)物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員1直接上級(jí)副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職： 負(fù)責(zé)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)導(dǎo)入，企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行，與外部管理部門(mén)的協(xié)調(diào)，啤酒質(zhì)量評(píng)定，質(zhì)量投訴數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，化驗(yàn)數(shù)據(jù)分析等技術(shù)管理方面的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家下發(fā)的法律法規(guī)的管理工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)檢索國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放、登記、實(shí)施、監(jiān)控、變更、廢止工作。頻次：1次/季 用時(shí)：16小時(shí) 負(fù)責(zé)國(guó)家法律法規(guī)的檢索、發(fā)放、受控工作頻次：1次/季 用時(shí)：16小時(shí) 負(fù)責(zé)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)的宣貫及實(shí)施情況檢查工作頻次：1次/季 用時(shí)：16小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的管理、使用。頻次：1次/ 季用時(shí)：8小時(shí) 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)材料的存檔工作頻次：1次/年 用時(shí)：10小時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的管理工作時(shí)間百分比： 16%工作任務(wù)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的起草、市技術(shù)監(jiān)督局備案工作頻次：1次/ 3年用時(shí)：120小時(shí)負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的登記、年審工作頻次：1次/年 用時(shí)：40小時(shí)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的起草、上報(bào)審核、公司內(nèi)備案工作頻次：1次/ 3年用時(shí)：500小時(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督執(zhí)行頻次：1次/ 月用時(shí)：5小時(shí)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的編號(hào)及管理辦法的實(shí)施。頻次：1次/ 月用時(shí)： 4小時(shí)負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)、應(yīng)用頻次：1次/ 月用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)材料的存檔工作頻次：1次/年 用時(shí)：10小時(shí)職責(zé)三職責(zé)表述： 外部質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)公司的管理工作工作時(shí)間百分比： 15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)與技術(shù)監(jiān)督局、防疫站、計(jì)科所、商檢局聯(lián)系產(chǎn)品檢驗(yàn)工作、抽檢、送檢及質(zhì)量監(jiān)控工作。頻次：2次/季用時(shí)：：32小時(shí) 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)報(bào)告的索取、數(shù)據(jù)分析、匯報(bào)、整改措施的制定、檢查、檢驗(yàn)費(fèi)用的處理頻次：2次/季用時(shí)：32小時(shí) 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量QC小組材料的匯總、向市經(jīng)委技術(shù)進(jìn)步科申報(bào)及費(fèi)用的處理。頻次：1次/年 用時(shí)：30小時(shí) 參加外部主管部門(mén)組織的質(zhì)量會(huì)議頻次：2次/月 用時(shí)：3小時(shí) 職責(zé)四職責(zé)表述： 啤酒質(zhì)量評(píng)定管理工作時(shí)間百分比：6%工作任務(wù)組織召開(kāi)公司啤酒品評(píng)會(huì)議、會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)、發(fā)放。頻次：2次/季 用時(shí)：16小時(shí)組織啤酒品評(píng)人員的培訓(xùn)及資格確認(rèn)。頻次：1次/年 用時(shí)：40小時(shí) 負(fù)責(zé)對(duì)啤酒風(fēng)味物質(zhì)化驗(yàn)樣品的送檢頻次：1次/月 用時(shí)：1小時(shí) 負(fù)責(zé)對(duì)啤酒風(fēng)味物質(zhì)化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析、采取措施。實(shí)施，檢查頻次：1次/ 季用時(shí)：12小時(shí) 職責(zé)五職責(zé)表述： 售后啤酒的質(zhì)量管理工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)售后質(zhì)量投訴信息的整理頻次：1次/月 用時(shí)：6小時(shí) 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量投訴信息進(jìn)行分析、得出結(jié)論、作出糾正措施、編寫(xiě)分析報(bào)告，反饋至工廠進(jìn)行整改。頻次：1次/月 用時(shí)：8小時(shí)協(xié)助相關(guān)部門(mén)根據(jù)分析報(bào)告對(duì)工廠進(jìn)行考核。頻次：1次/季 用時(shí)：4小時(shí)對(duì)整改措施實(shí)施情況檢查頻次：1次/ 月用時(shí)：4小時(shí)職責(zé)六職責(zé)表述： 質(zhì)檢、化驗(yàn)人員、數(shù)據(jù)的管理工作時(shí)間百分比：15 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織化驗(yàn)、質(zhì)檢人員的外部培訓(xùn)，按國(guó)家要求持證上崗。頻次：1次/ 年用時(shí)：40小時(shí)負(fù)責(zé)各工廠化驗(yàn)數(shù)據(jù)的核驗(yàn)，確?；?yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。頻次：1次/季用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程及成品化驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析整理，檢查數(shù)據(jù)和記錄的規(guī)范性，對(duì)控制過(guò)程進(jìn)行有效管理。頻次：1次/天 用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)《啤酒檢驗(yàn)計(jì)劃》的檢查實(shí)施頻次：1次/ 月用時(shí)：4小時(shí)職責(zé)七職責(zé)表述： 啤酒生產(chǎn)質(zhì)量控制工作時(shí)間百分比： 5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)過(guò)程的半成品至成品的監(jiān)督、檢查、控制。頻次：1次/ 月用時(shí)：5小時(shí)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織各工廠采取互相檢驗(yàn)的方式對(duì)工廠的半成品、成品指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、控制。頻次：1次/季 用時(shí)：5小時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程原材料的檢驗(yàn)工作頻次：1次/ 季用時(shí)：8小時(shí)QC工程執(zhí)行情況檢查頻次：1次/月 用時(shí)：2小時(shí)職責(zé)八職責(zé)表述： 日常技術(shù)管理工作時(shí)間百分比： 13%工作任務(wù)負(fù)責(zé)起草、下發(fā)生產(chǎn)技術(shù)部的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)頻次：1次/ 月用時(shí)：3小時(shí)負(fù)責(zé)公司技術(shù)會(huì)議通知的下達(dá)、資料準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要的起草、發(fā)放頻次：1次/ 月用時(shí)：3小時(shí)協(xié)助部長(zhǎng)組織公司啤酒存在技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題及各工廠存在的共性問(wèn)題，進(jìn)行研討。頻次：1次/季用時(shí)：8小時(shí)負(fù)責(zé)組織對(duì)工廠的工藝紀(jì)律、工藝衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見(jiàn)并復(fù)查，同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)對(duì)工廠進(jìn)行考核。頻次：1次/月 用時(shí)：8小時(shí)協(xié)助質(zhì)量?jī)?nèi)審工作頻次：1次/年用時(shí)：25天職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比： 10%權(quán)力：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)等信息的收集權(quán)，技術(shù)質(zhì)量文件的管理權(quán)、執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的擬訂權(quán)，備案年審的執(zhí)行權(quán)，技術(shù)質(zhì)量文件的管理權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的檢查權(quán)與外界有關(guān)部門(mén)（技術(shù)監(jiān)督局、防疫站等）的聯(lián)絡(luò)權(quán)、相關(guān)技術(shù)質(zhì)量資料和報(bào)表的索取權(quán)會(huì)議的主持權(quán)、執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)相關(guān)技術(shù)質(zhì)量資料和報(bào)表的索取權(quán)、整改情況檢查權(quán)、建議權(quán)培訓(xùn)的建議權(quán)、數(shù)據(jù)的核驗(yàn)的執(zhí)行權(quán)、計(jì)劃實(shí)施的檢查權(quán)啤酒生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量建議權(quán)、檢查權(quán)、管理權(quán)材料的擬訂權(quán)、工藝的檢查權(quán)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問(wèn)題有權(quán)處理并向上級(jí)匯報(bào)，有上級(jí)交辦工作的執(zhí)行權(quán)考核指標(biāo)：國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家法律法規(guī)的檢索、登記、發(fā)放、實(shí)施完成率100%。內(nèi)部產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)的起草、登記、備案、年審?fù)瓿陕?00%。外部質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)公司的管理執(zhí)行率100%按計(jì)劃完成啤酒質(zhì)量評(píng)定管理執(zhí)行率100%。質(zhì)量投訴信息進(jìn)行分析、結(jié)論、糾正措施、編寫(xiě)分析報(bào)告問(wèn)題及時(shí)整改。執(zhí)行率100%。各工廠化驗(yàn)數(shù)據(jù)檢查執(zhí)行率100%工廠采取互相檢驗(yàn)的方式對(duì)工廠的半成品、成品指標(biāo)進(jìn)行抽檢、數(shù)據(jù)的核驗(yàn)執(zhí)行率100%。工廠的相關(guān)檢查、技術(shù)管理完成率100%日常技術(shù)管理執(zhí)行率100%按上級(jí)相關(guān)工作要求執(zhí)行率100%工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)及工廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系市技術(shù)監(jiān)督局、市衛(wèi)生防疫站、計(jì)量科學(xué)研究所、市經(jīng)委技術(shù)發(fā)展科、商檢局、國(guó)家食品協(xié)會(huì)、國(guó)家釀酒協(xié)會(huì)、省啤酒協(xié)會(huì)、煙臺(tái)市食品協(xié)會(huì)任職資格：教育水平專(zhuān)科或工程師以上職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)生化、發(fā)酵專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)技術(shù)質(zhì)量管理3年工作經(jīng)驗(yàn)、8年以上釀造專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ笫煜は鄳?yīng)的技術(shù)管理知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)，有良好的文字表達(dá)能力、協(xié)調(diào)能力及計(jì)算機(jī)常用辦公軟件的操作能力，有一定的人際交往能力和語(yǔ)言表達(dá)能力個(gè)性特征穩(wěn)重、細(xì)心、有責(zé)任心、理性思維、創(chuàng)新思維生理特征35歲以上所需培訓(xùn)啤酒生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)1年以上培訓(xùn)、技術(shù)質(zhì)量管理知識(shí)3個(gè)月以上相關(guān)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)管理1個(gè)月以上培訓(xùn)、相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)1個(gè)月以上培訓(xùn)。啤酒感官品評(píng)1周以上培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)知識(shí)1周以上相關(guān)培訓(xùn)、常用辦公軟件操作1周相關(guān)培訓(xùn)工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所基本在本工位，時(shí)常與本市相關(guān)部門(mén)接觸。工作方式在辦公室文字工作為主，時(shí)常在公司內(nèi)相關(guān)部門(mén)檢查。工作時(shí)間特征一般只需白天工作，在階段性工作時(shí)需加班或下班延時(shí)。體力精力消耗精力集中度教高、工作有一定壓力、腦力消耗大。工作環(huán)境一般辦公室勞動(dòng)保護(hù)長(zhǎng)時(shí)間電腦錄入工作的電腦綜合癥使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、傳真機(jī)、計(jì)算器、檔案柜、辦公軟件、復(fù)印機(jī)所需記錄文檔臺(tái)帳、通知、會(huì)議紀(jì)要、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)、內(nèi)部規(guī)章制度備注：設(shè)備管理崗崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)設(shè)備管理崗崗位編號(hào)所在部門(mén)物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員1直接上級(jí)副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職： 負(fù)責(zé)全公司的設(shè)備管理、能源管理、環(huán)境保護(hù)、計(jì)量管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一用時(shí)：32工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬定、修訂公司設(shè)備管理制度頻次：1次/年 用時(shí):168小時(shí)負(fù)責(zé)擬定設(shè)備管理工作方針、目標(biāo)頻次：1次/年用時(shí):16小時(shí)督導(dǎo)工廠編制、修訂設(shè)備操作規(guī)程、使用維護(hù)規(guī)程、檢修規(guī)定并審定頻次：2次/年 用時(shí):16小時(shí)負(fù)責(zé)擬定公司設(shè)備管理技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并下達(dá)工廠執(zhí)行頻次：1次/年 用時(shí)：24小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況、維護(hù)保養(yǎng)狀況和管理狀況制定考核標(biāo)準(zhǔn)，考核計(jì)劃頻次：1次/年 用時(shí)：32小時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)組織有關(guān)人員對(duì)工廠設(shè)備管理進(jìn)行檢查考核頻次：1次/季 用時(shí)：8小時(shí)督導(dǎo)工廠設(shè)備管理工作，組織經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的信息交流和現(xiàn)場(chǎng)觀摩頻次：2次/年 用時(shí)：8小時(shí)定期組織召開(kāi)設(shè)備管理工作會(huì)議，總結(jié)工作，布置任務(wù)頻次：1次/ 季用時(shí)：8小時(shí)督導(dǎo)工廠做好特種設(shè)備的管理，組織特種設(shè)備定期檢定工作頻次：8次/年用時(shí)：8小時(shí)定期統(tǒng)計(jì)設(shè)備管理指標(biāo)的完成情況，填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)報(bào)表頻次：1次/ 月用時(shí)：8小時(shí)職責(zé)三職責(zé)表述： 設(shè)備維修、技術(shù)改造預(yù)算管理工作時(shí)間百分比：10 %工作任務(wù)布置、匯總各公司的年度設(shè)備維修、技術(shù)改造項(xiàng)目及費(fèi)用預(yù)算頻次：1次/ 年用時(shí)：24小時(shí)查閱歷史資料，到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)項(xiàng)目具體內(nèi)容，審查可行性報(bào)告頻次：1次/年 用時(shí)：32小時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行初步評(píng)定，篩選頻次：1次/年 用時(shí)：8小時(shí)編制預(yù)算報(bào)告，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理審批頻次：1次/年 用時(shí)：16小時(shí)對(duì)各工廠預(yù)算調(diào)整進(jìn)行審定，報(bào)批頻次：2次/ 年用時(shí)：16小時(shí)監(jiān)督檢查預(yù)算的執(zhí)行情況，定期統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用完成情況，填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)報(bào)表頻次：1次/ 月用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)公司安裝工程的預(yù)決算的審計(jì)工作頻次：1次/ 月用時(shí)：8小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述：設(shè)備技術(shù)改造方案設(shè)計(jì)與調(diào)研工作時(shí)間百分比：2 %工作任務(wù)參與設(shè)備規(guī)劃方案的調(diào)研、編制和論證工作頻次：1次/年 用時(shí)：64小時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)備貨源的調(diào)查、搜集設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)信息和整理分析頻次：1次/ 年用時(shí)：120小時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述：設(shè)備更新、改造、購(gòu)置管理 工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織年度設(shè)備更新、改造、購(gòu)置可行性分析會(huì)議頻次：1次/ 年用時(shí)：8小時(shí)參入重大設(shè)備的選型、考察論證、合同洽談，并提出相應(yīng)意見(jiàn)頻次：4次/ 年用時(shí)：32小時(shí)參與自制設(shè)備初步設(shè)計(jì)的審查和制造后的技術(shù)鑒定工作頻次：2次/ 年 用時(shí):40小時(shí)負(fù)責(zé)向有關(guān)部門(mén)提供確定安裝位置坐標(biāo)及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)所需的設(shè)備技術(shù)資料，并參加安裝位置圖及基礎(chǔ)圖的審查與會(huì)簽工作頻次：2次/ 年 用時(shí):64小時(shí)參入重大設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收工作，公司其他部門(mén)新增設(shè)備固定資產(chǎn)開(kāi)箱驗(yàn)收、資料收集工作。頻次：2次/ 月用時(shí)：1小時(shí)督導(dǎo)改造項(xiàng)目的實(shí)施工作，掌握工程進(jìn)度及投資完成情況頻次：4次/ 年 用時(shí)：8小時(shí)參入重大設(shè)備竣工驗(yàn)收，指導(dǎo)工廠做好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資工作。頻次：4次/ 年用時(shí)：4小時(shí)做好固定資產(chǎn)投