【正文】 4小時職責七職責表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比： 10%權(quán)力：1. 有對生產(chǎn)安全管理改進的建議權(quán)2. 對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題有權(quán)向上級匯報3．對違反安全法律法規(guī)、規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)4．有參與工傷認定權(quán)5．對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)資料和報表有索取權(quán)考核指標：1．按安全生產(chǎn)年度計劃每月進行安全生產(chǎn)抽查和每季度大檢查2．安全責任書簽訂率100%，重大傷亡事故：0，重大安全事故：0，輕傷率：≤3‰（5起），“安全生產(chǎn)管理資格”證書有效率：100%，特種作業(yè)人員培訓(xùn)率：100%3. 按安全生產(chǎn)年度計劃組織安全培訓(xùn)每年一次4. 每月季度組織一次安全生產(chǎn)工作會議%，反饋率100%.工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團公司各部室、各工廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系市經(jīng)貿(mào)委、安監(jiān)局、安全協(xié)會、勞動局、市安全培訓(xùn)處、市特種協(xié)會、省安全生產(chǎn)協(xié)會任職資格：教育水平大專專業(yè)生產(chǎn)管理專業(yè)（有省安全管理上崗證）工作經(jīng)驗2年以上相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗，10年以上管理工作經(jīng)驗，15年以上工作經(jīng)驗?zāi)芰σ罅己玫慕M織、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)能力，較強的人際交往能力，良好的語言表達能力和文字表述能力，良好的應(yīng)變能力和時間管理能力個性特征善于自律、創(chuàng)新性思維生理特征男性，3550歲所需培訓(xùn)公司制度文化、安全生產(chǎn)、OSH1800相關(guān)法律等專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間約各需15個天工作特點：工作場所以辦公室為主，經(jīng)常在本市外出工作，時常到外埠出差，經(jīng)常到工廠巡視檢查工作方式坐、走動工作時間特征以白天工作時間為主，時有周六、周日需到公司和下班延時工作工作環(huán)境辦公室體力精力消耗工作壓力大、責任特別大、工作緊張程度較高、有一定的體力和腦力消耗勞動保護良好使用工具/設(shè)備電腦、計算器、電話、傳真、打印機所需記錄文檔報表、計劃、總結(jié)、通知、會議紀要等備注：技術(shù)管理崗位說明書崗位名稱技術(shù)管理崗崗位編號所在部門物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員1直接上級副部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職： 負責國家標準、法律、法規(guī)導(dǎo)入，企業(yè)內(nèi)部標準、產(chǎn)品標準的制定、執(zhí)行，與外部管理部門的協(xié)調(diào)，啤酒質(zhì)量評定，質(zhì)量投訴數(shù)據(jù)統(tǒng)計，生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，化驗數(shù)據(jù)分析等技術(shù)管理方面的工作職責與工作任務(wù)：職責一職責表述： 負責國家標準和國家下發(fā)的法律法規(guī)的管理工作時間百分比： 10%工作任務(wù)負責檢索國家標準及國家標準的發(fā)放、登記、實施、監(jiān)控、變更、廢止工作。頻次：1次/季 用時：16小時 負責國家法律法規(guī)的檢索、發(fā)放、受控工作頻次：1次/季 用時：16小時 負責國家標準、法律法規(guī)的宣貫及實施情況檢查工作頻次：1次/季 用時：16小時負責對現(xiàn)行標準的管理、使用。頻次：1次/ 季用時：8小時 負責標準材料的存檔工作頻次：1次/年 用時：10小時職責二職責表述： 負責企業(yè)內(nèi)部標準的管理工作時間百分比： 16%工作任務(wù)企業(yè)產(chǎn)品標準的起草、市技術(shù)監(jiān)督局備案工作頻次：1次/ 3年用時：120小時負責企業(yè)產(chǎn)品標準的登記、年審工作頻次：1次/年 用時：40小時負責企業(yè)內(nèi)部標準的起草、上報審核、公司內(nèi)備案工作頻次：1次/ 3年用時：500小時技術(shù)標準的監(jiān)督執(zhí)行頻次：1次/ 月用時：5小時負責公司質(zhì)量記錄的編號及管理辦法的實施。頻次：1次/ 月用時： 4小時負責公司新技術(shù)、新材料的試驗、應(yīng)用頻次：1次/ 月用時：4小時負責材料的存檔工作頻次：1次/年 用時：10小時職責三職責表述： 外部質(zhì)量監(jiān)督部門對公司的管理工作工作時間百分比： 15%工作任務(wù)負責與技術(shù)監(jiān)督局、防疫站、計科所、商檢局聯(lián)系產(chǎn)品檢驗工作、抽檢、送檢及質(zhì)量監(jiān)控工作。頻次：2次/季用時：：32小時 負責檢驗報告的索取、數(shù)據(jù)分析、匯報、整改措施的制定、檢查、檢驗費用的處理頻次：2次/季用時：32小時 負責公司質(zhì)量QC小組材料的匯總、向市經(jīng)委技術(shù)進步科申報及費用的處理。頻次：1次/年 用時：30小時 參加外部主管部門組織的質(zhì)量會議頻次：2次/月 用時：3小時 職責四職責表述： 啤酒質(zhì)量評定管理工作時間百分比：6%工作任務(wù)組織召開公司啤酒品評會議、會議紀要的編寫、發(fā)放。頻次：2次/季 用時：16小時組織啤酒品評人員的培訓(xùn)及資格確認。頻次：1次/年 用時：40小時 負責對啤酒風(fēng)味物質(zhì)化驗樣品的送檢頻次：1次/月 用時：1小時 負責對啤酒風(fēng)味物質(zhì)化驗結(jié)果進行分析、采取措施。實施，檢查頻次：1次/ 季用時：12小時 職責五職責表述： 售后啤酒的質(zhì)量管理工作時間百分比： 10%工作任務(wù)會同有關(guān)部門對售后質(zhì)量投訴信息的整理頻次：1次/月 用時：6小時 負責對質(zhì)量投訴信息進行分析、得出結(jié)論、作出糾正措施、編寫分析報告，反饋至工廠進行整改。頻次：1次/月 用時：8小時協(xié)助相關(guān)部門根據(jù)分析報告對工廠進行考核。頻次：1次/季 用時：4小時對整改措施實施情況檢查頻次：1次/ 月用時：4小時職責六職責表述： 質(zhì)檢、化驗人員、數(shù)據(jù)的管理工作時間百分比：15 %工作任務(wù)負責組織化驗、質(zhì)檢人員的外部培訓(xùn)，按國家要求持證上崗。頻次：1次/ 年用時：40小時負責各工廠化驗數(shù)據(jù)的核驗，確保化驗數(shù)據(jù)的準確性。頻次：1次/季用時：4小時負責生產(chǎn)過程及成品化驗數(shù)據(jù)的分析整理，檢查數(shù)據(jù)和記錄的規(guī)范性，對控制過程進行有效管理。頻次：1次/天 用時：1小時負責《啤酒檢驗計劃》的檢查實施頻次：1次/ 月用時：4小時職責七職責表述： 啤酒生產(chǎn)質(zhì)量控制工作時間百分比： 5%工作任務(wù)負責對公司生產(chǎn)過程的半成品至成品的監(jiān)督、檢查、控制。頻次：1次/ 月用時：5小時負責按計劃組織各工廠采取互相檢驗的方式對工廠的半成品、成品指標進行監(jiān)督、檢查、控制。頻次：1次/季 用時：5小時負責監(jiān)督生產(chǎn)過程原材料的檢驗工作頻次：1次/ 季用時：8小時QC工程執(zhí)行情況檢查頻次：1次/月 用時：2小時職責八職責表述： 日常技術(shù)管理工作時間百分比： 13%工作任務(wù)負責起草、下發(fā)生產(chǎn)技術(shù)部的技術(shù)指導(dǎo)書頻次：1次/ 月用時：3小時負責公司技術(shù)會議通知的下達、資料準備、會議紀要的起草、發(fā)放頻次：1次/ 月用時：3小時協(xié)助部長組織公司啤酒存在技術(shù)質(zhì)量問題及各工廠存在的共性問題，進行研討。頻次：1次/季用時：8小時負責組織對工廠的工藝紀律、工藝衛(wèi)生進行檢查，對不合格項提出整改意見并復(fù)查，同時協(xié)助有關(guān)部門對工廠進行考核。頻次：1次/月 用時：8小時協(xié)助質(zhì)量內(nèi)審工作頻次：1次/年用時：25天職責九職責表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比： 10%權(quán)力：國家標準、法律、法規(guī)等信息的收集權(quán)，技術(shù)質(zhì)量文件的管理權(quán)、執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)產(chǎn)品標準、企業(yè)內(nèi)部標準的擬訂權(quán)，備案年審的執(zhí)行權(quán)，技術(shù)質(zhì)量文件的管理權(quán)、標準執(zhí)行的檢查權(quán)與外界有關(guān)部門（技術(shù)監(jiān)督局、防疫站等）的聯(lián)絡(luò)權(quán)、相關(guān)技術(shù)質(zhì)量資料和報表的索取權(quán)會議的主持權(quán)、執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)相關(guān)技術(shù)質(zhì)量資料和報表的索取權(quán)、整改情況檢查權(quán)、建議權(quán)培訓(xùn)的建議權(quán)、數(shù)據(jù)的核驗的執(zhí)行權(quán)、計劃實施的檢查權(quán)啤酒生產(chǎn)過程質(zhì)量建議權(quán)、檢查權(quán)、管理權(quán)材料的擬訂權(quán)、工藝的檢查權(quán)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題有權(quán)處理并向上級匯報，有上級交辦工作的執(zhí)行權(quán)考核指標：國家標準和國家法律法規(guī)的檢索、登記、發(fā)放、實施完成率100%。內(nèi)部產(chǎn)品標準、內(nèi)部標準的起草、登記、備案、年審?fù)瓿陕?00%。外部質(zhì)量監(jiān)督部門對公司的管理執(zhí)行率100%按計劃完成啤酒質(zhì)量評定管理執(zhí)行率100%。質(zhì)量投訴信息進行分析、結(jié)論、糾正措施、編寫分析報告問題及時整改。執(zhí)行率100%。各工廠化驗數(shù)據(jù)檢查執(zhí)行率100%工廠采取互相檢驗的方式對工廠的半成品、成品指標進行抽檢、數(shù)據(jù)的核驗執(zhí)行率100%。工廠的相關(guān)檢查、技術(shù)管理完成率100%日常技術(shù)管理執(zhí)行率100%按上級相關(guān)工作要求執(zhí)行率100%工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門及工廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系市技術(shù)監(jiān)督局、市衛(wèi)生防疫站、計量科學(xué)研究所、市經(jīng)委技術(shù)發(fā)展科、商檢局、國家食品協(xié)會、國家釀酒協(xié)會、省啤酒協(xié)會、煙臺市食品協(xié)會任職資格：教育水平?？苹蚬こ處熞陨下毞Q專業(yè)生化、發(fā)酵專業(yè)工作經(jīng)驗技術(shù)質(zhì)量管理3年工作經(jīng)驗、8年以上釀造專業(yè)工作經(jīng)驗?zāi)芰σ笫煜は鄳?yīng)的技術(shù)管理知識和法律法規(guī)知識，有良好的文字表達能力、協(xié)調(diào)能力及計算機常用辦公軟件的操作能力，有一定的人際交往能力和語言表達能力個性特征穩(wěn)重、細心、有責任心、理性思維、創(chuàng)新思維生理特征35歲以上所需培訓(xùn)啤酒生產(chǎn)基礎(chǔ)知識1年以上培訓(xùn)、技術(shù)質(zhì)量管理知識3個月以上相關(guān)培訓(xùn)、標準化相關(guān)管理1個月以上培訓(xùn)、相關(guān)的國家標準、法律法規(guī)1個月以上培訓(xùn)。啤酒感官品評1周以上培訓(xùn)、統(tǒng)計技術(shù)知識1周以上相關(guān)培訓(xùn)、常用辦公軟件操作1周相關(guān)培訓(xùn)工作特點：工作場所基本在本工位，時常與本市相關(guān)部門接觸。工作方式在辦公室文字工作為主，時常在公司內(nèi)相關(guān)部門檢查。工作時間特征一般只需白天工作，在階段性工作時需加班或下班延時。體力精力消耗精力集中度教高、工作有一定壓力、腦力消耗大。工作環(huán)境一般辦公室勞動保護長時間電腦錄入工作的電腦綜合癥使用工具/設(shè)備計算機、打印機、電話、傳真機、計算器、檔案柜、辦公軟件、復(fù)印機所需記錄文檔臺帳、通知、會議紀要、統(tǒng)計報表、計劃、總結(jié)、內(nèi)部規(guī)章制度備注：設(shè)備管理崗崗位說明書崗位名稱設(shè)備管理崗崗位編號所在部門物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員1直接上級副部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職： 負責全公司的設(shè)備管理、能源管理、環(huán)境保護、計量管理工作。職責與工作任務(wù)：職責一用時：32工作時間百分比：5%工作任務(wù)負責擬定、修訂公司設(shè)備管理制度頻次：1次/年 用時:168小時負責擬定設(shè)備管理工作方針、目標頻次：1次/年用時:16小時督導(dǎo)工廠編制、修訂設(shè)備操作規(guī)程、使用維護規(guī)程、檢修規(guī)定并審定頻次：2次/年 用時:16小時負責擬定公司設(shè)備管理技術(shù)、經(jīng)濟指標，并下達工廠執(zhí)行頻次：1次/年 用時：24小時負責對設(shè)備的技術(shù)狀況、維護保養(yǎng)狀況和管理狀況制定考核標準，考核計劃頻次：1次/年 用時：32小時職責二職責表述：負責組織有關(guān)人員對設(shè)備管理工作進行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)工作時間百分比： 10%工作任務(wù)組織有關(guān)人員對工廠設(shè)備管理進行檢查考核頻次：1次/季 用時：8小時督導(dǎo)工廠設(shè)備管理工作，組織經(jīng)驗教訓(xùn)的信息交流和現(xiàn)場觀摩頻次：2次/年 用時：8小時定期組織召開設(shè)備管理工作會議，總結(jié)工作，布置任務(wù)頻次：1次/ 季用時：8小時督導(dǎo)工廠做好特種設(shè)備的管理，組織特種設(shè)備定期檢定工作頻次：8次/年用時：8小時定期統(tǒng)計設(shè)備管理指標的完成情況，填寫統(tǒng)計報表頻次：1次/ 月用時：8小時職責三職責表述： 設(shè)備維修、技術(shù)改造預(yù)算管理工作時間百分比：10 %工作任務(wù)布置、匯總各公司的年度設(shè)備維修、技術(shù)改造項目及費用預(yù)算頻次：1次/ 年用時：24小時查閱歷史資料，到現(xiàn)場落實項目具體內(nèi)容，審查可行性報告頻次：1次/年 用時：32小時組織有關(guān)人員進行初步評定，篩選頻次：1次/年 用時：8小時編制預(yù)算報告，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，報總經(jīng)理審批頻次：1次/年 用時：16小時對各工廠預(yù)算調(diào)整進行審定，報批頻次：2次/ 年用時：16小時監(jiān)督檢查預(yù)算的執(zhí)行情況，定期統(tǒng)計各項費用完成情況，填寫統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計報表頻次：1次/ 月用時：4小時負責公司安裝工程的預(yù)決算的審計工作頻次：1次/ 月用時：8小時職責四職責表述：設(shè)備技術(shù)改造方案設(shè)計與調(diào)研工作時間百分比：2 %工作任務(wù)參與設(shè)備規(guī)劃方案的調(diào)研、編制和論證工作頻次：1次/年 用時：64小時負責設(shè)備貨源的調(diào)查、搜集設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟信息和整理分析頻次：1次/ 年用時：120小時職責五職責表述：設(shè)備更新、改造、購置管理 工作時間百分比：10%工作任務(wù)負責組織年度設(shè)備更新、改造、購置可行性分析會議頻次：1次/ 年用時：8小時參入重大設(shè)備的選型、考察論證、合同洽談，并提出相應(yīng)意見頻次：4次/ 年用時：32小時參與自制設(shè)備初步設(shè)計的審查和制造后的技術(shù)鑒定工作頻次：2次/ 年 用時:40小時負責向有關(guān)部門提供確定安裝位置坐標及基礎(chǔ)設(shè)計所需的設(shè)備技術(shù)資料，并參加安裝位置圖及基礎(chǔ)圖的審查與會簽工作頻次：2次/ 年 用時:64小時參入重大設(shè)備開箱驗收工作，公司其他部門新增設(shè)備固定資產(chǎn)開箱驗收、資料收集工作。頻次：2次/ 月用時：1小時督導(dǎo)改造項目的實施工作，掌握工程進度及投資完成情況頻次：4次/ 年 用時：8小時參入重大設(shè)備竣工驗收，指導(dǎo)工廠做好固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)資工作。頻次：4次/ 年用時：4小時做好固定資產(chǎn)投