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技術(shù)中心主任崗崗位說明書(文件)

2025-08-05 05:23 上一頁面

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【正文】 務(wù)的結(jié)算手續(xù)頻次:1次/周 用時:1小時核批外協(xié)加工原料的管理頻次:1次/周 用時:1小時核批對不合格物資的退貨及有關(guān)事項造成的損失進行審批處理情況頻次:1次/周 用時:1小時核批采購物資質(zhì)量檢驗相關(guān)手續(xù)頻次:1次/周 用時:1小時根據(jù)實際生產(chǎn)量,掌握單位消耗、實際消耗頻次:1次/日用時:20分鐘核批采購員上報的市場行情,掌握同類商品采購最低價格頻次:1次/周 用時:核批采購員上報的市場供求信息、價格信息及所采購物資走勢動態(tài)頻次:1次/周 用時:職責(zé)三職責(zé)表述:組織對供應(yīng)商的評定及管理工作時間百分比: 5%工作任務(wù)負責(zé)組織、核批公司供應(yīng)商的評定及管理頻次:1次/月 用時:2小時負審核工廠供應(yīng)商的檢查備案管理頻次:1次/季 用時:2小時負責(zé)組織進行供應(yīng)商的開發(fā)儲備頻次:1次/月 用時:1小時負責(zé)組織、核批開發(fā)新的采購供貨渠道頻次:1次/月 用時:1小時職責(zé)四職責(zé)表述:負責(zé)定期組織物資采購活動分析工作時間百分比: 10%工作任務(wù)組織實施控制物資采購工作,每月對采購數(shù)量、質(zhì)量、使用量進行分析頻次:1次/月 用時:2小時定期組織檢查工廠物資采購計劃、價格、供貨渠道頻次:1次/月 用時:1小時每季度組織工廠召開一次物資采購分析會頻次:1次/月 用時:1小時每月組織庫存物資分析頻次:1次/月 用時:2小時每季度組織倉庫檢查頻次:1次/月 用時:1小時職責(zé)五職責(zé)表述:負責(zé)公司物資采購和生產(chǎn)管理的綜合統(tǒng)計工作工作時間百分比: 10%工作任務(wù)根據(jù)國家統(tǒng)計法和相關(guān)法規(guī)建立健全公司的統(tǒng)計制度,并監(jiān)督檢查其實施情況頻次:1次/季 用時:4小時負責(zé)組織統(tǒng)一制定修改公司統(tǒng)計計算標準頻次:1次/年用時:16小時負責(zé)下達工廠生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標,并負責(zé)檢查考核頻次:1次/月 用時:4小時負責(zé)組織生產(chǎn)經(jīng)營過程中統(tǒng)計信息的匯總和分析頻次:1次/月 用時:4小時負責(zé)公司生產(chǎn)物資采購的資材信息的匯總和分析頻次:1次/月 用時:4小時負責(zé)向上級政府部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提報統(tǒng)計報表頻次:1次/月 用時:4小時負責(zé)對公司其他職能部門對外統(tǒng)計報表的審核和備案頻次:1次/月 用時:2小時職責(zé)表述: 負責(zé)公司各項技術(shù)質(zhì)量管理工作工作時間百分比: 10%職責(zé)六工作任務(wù)負責(zé)組織制定公司各項技術(shù)標準頻次:1次/季用時:16小時負責(zé)起草、下發(fā)生產(chǎn)技術(shù)部的計劃指導(dǎo)書頻次:1次/年 用時:16小時負責(zé)相關(guān)質(zhì)量指標計劃的審核、確認工作頻次:1次/年用時:16小時負責(zé)按照相關(guān)法規(guī)審核啤酒宣傳品、包裝物標準內(nèi)容頻次:1次/年用時:16小時負責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的管理工作頻次:1次/年 用時:16小時職責(zé)七職責(zé)表述:負責(zé)本部門內(nèi)部管理工作時間百分比:10%工作任務(wù)負責(zé)對本部門各崗位管理人員的職責(zé)進行劃分設(shè)定頻次:1次/年 用時:24小時 負責(zé)召開部門工作例會,監(jiān)督檢查前期工作,部署今后工作頻次:1次/周 用時: 2小時 負責(zé)下屬員工的工作分配、績效考核和管理頻次:1次/月 用時: 8小時 職 責(zé)八職責(zé)表述:協(xié)調(diào)部門各人員之間的工作及本部門與其它部門之間的關(guān)系工作時間百分比: 5%工作任務(wù)負責(zé)本部門各人員之間的工作協(xié)調(diào)頻次:1次/天用時:負責(zé)本部門與公司各部室、工廠之間的關(guān)系頻次:1次/周用時:4小時職責(zé)九職責(zé)表述:完成上級交辦的其他工作工作時間百分比: 5%權(quán)力:業(yè)務(wù)權(quán)限:有對公司采購計劃、采購預(yù)算的編制權(quán)、修訂權(quán)、審核權(quán)、下達權(quán),對執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。有對固定資產(chǎn)的管理權(quán)。有公司各項綜合統(tǒng)計信息的知情權(quán)、審核權(quán)。1對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作有監(jiān)督檢查權(quán)和限期整改權(quán)1有權(quán)代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。1有對下屬的績效考核權(quán)??己酥笜耍汗鞠嚓P(guān)管理制度、規(guī)劃、計劃編制在每年的12月底以前完成,實施的有效率≥90%本部門工作計劃完成的及時(按照部門月度工作任務(wù)考核書進行考核)和有效(≥95分)確保正常生產(chǎn)的物資供應(yīng),不耽誤工廠正常生產(chǎn)確保所采購物資質(zhì)量滿足生產(chǎn)工藝的要求采購物資必須按工廠要求時間內(nèi)到達保證采購物資價格在控制在公司預(yù)算計劃內(nèi)公司的各項物資采購分析在公司規(guī)定時間內(nèi)完成公司的物資采購信息和生產(chǎn)綜合統(tǒng)計信息不得出現(xiàn)差錯,且必須在公司規(guī)定時間內(nèi)上報設(shè)備預(yù)算項目執(zhí)行率95%,設(shè)備預(yù)算實際發(fā)生額偏差:+—5%;能源、環(huán)保、計量政府部門檢查合格率100%;固定資產(chǎn)帳帳、帳物一致率:100%。1工藝標準適用率100%,執(zhí)行率100%,知識產(chǎn)權(quán)辦理率100%。1所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作會議:定期召開,確保上述指標完成率100%。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部室、工廠、銷售管理部、財務(wù)部、審計部外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、市經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)委、技術(shù)監(jiān)督局、安監(jiān)局、安全協(xié)會、衛(wèi)生防疫站、商檢局、工商局、環(huán)保局、水利局、統(tǒng)計局、勞動局、城管局、知識產(chǎn)權(quán)局、知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會、省輕工業(yè)辦公室、市自來水公司、中國食品工業(yè)協(xié)會、中國釀酒工業(yè)協(xié)會、省啤酒協(xié)會、中國方園委山東審核中心任職資格:教育水平大本專業(yè)經(jīng)濟管理、設(shè)備工程管理及釀造專業(yè)工作經(jīng)驗5年以上相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗,4年以上管理工作經(jīng)驗,8年以上工作經(jīng)驗?zāi)芰σ罅己玫慕M織、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)能力,較強的人際交往能力,良好的語言表達能力和文字表述能力,良好的應(yīng)變能力和時間管理能力個性特征理性思維、責(zé)任心、創(chuàng)新性思維生理特征男性,3550歲所需培訓(xùn)公司制度文化、設(shè)備、能源、環(huán)保、安全、ISO9000標準、技術(shù)、質(zhì)量、統(tǒng)計等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時間各1個月工作特點:工作場所以辦公室為主,經(jīng)常在本市外出工作,時常到外埠出差,經(jīng)常到工廠巡視檢查工作方式坐、走動工作時間特征以白天工作時間為主,周六、周日需到公司,時有需下班延時工作工作環(huán)境獨立辦公室體力精力消耗工作壓力大、責(zé)任較大、工作緊張程度較高、精力集中度較高、有一定的體力和相當大的腦力消耗勞動保護較好使用工具/設(shè)備電腦、計算器、電話、傳真、打印機所需記錄文檔報表、計劃、總結(jié)、通知、會議紀要等備注: 生產(chǎn)技術(shù)副部長崗崗位說明書崗位名稱生產(chǎn)技術(shù)副部長崗位編號所在部門物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員1直接上級部長崗位工資直接下級安全管理崗、生產(chǎn)計劃崗、技術(shù)管理崗、設(shè)備管理崗、質(zhì)量管理崗分析人所轄人員5分析日期本職:負責(zé)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、能源、環(huán)保、安全、9000體系、統(tǒng)計的日常管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述: 負責(zé)公司生產(chǎn)調(diào)度的管理工作工作時間百分比: 25%工作任務(wù)負責(zé)編制并下達公司生產(chǎn)系統(tǒng)的年度、季度月份生產(chǎn)計劃大綱頻次:1次/年 用時:40小時負責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度公司的生產(chǎn)活動頻次:1次/天 用時:負責(zé)組織公司的生產(chǎn)統(tǒng)計、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計報表頻次:1次/月 用時:4小時負責(zé)組織對公司生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)有關(guān)指標的考核工作頻次:1次/月 用時:8小時職責(zé)二職責(zé)表述: 負責(zé)公司技術(shù)管理工作工作時間百分比: 10%工作任務(wù)負責(zé)編制技術(shù)管理計劃頻次:1次/年 用時:24小時負責(zé)制定、修訂、下達工藝標準,負責(zé)監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況頻次:1次/季 用時:8小時負責(zé)組織公司標準化工作、知識產(chǎn)權(quán)管理工作頻次:2次/ 月用時:4小時職責(zé)三職責(zé)表述: 負責(zé)公司質(zhì)量管理工作工作時間百分比: 10%工作任務(wù)負責(zé)編制、下達公司質(zhì)量管理年度、季度、月度計劃頻次:1次/年 用時:16小時負責(zé)組織導(dǎo)入原料質(zhì)量國家標準,產(chǎn)品質(zhì)量國家標準頻次:1次/年 用時:16小時負責(zé)組織修訂原料質(zhì)量內(nèi)控標準、半成品的內(nèi)控標準,產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)標準頻次:1次/年 用時:16小時負責(zé)組織對公司生產(chǎn)過程的半成品至成品質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、控制頻次:1次/月 用時:8小時負責(zé)組織對公司的啤酒產(chǎn)品的質(zhì)量進行品評,做出評價頻次:1次/月 用時:4小時負責(zé)組織對公司重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理頻次:2次/年用時:8小時負責(zé)組織對質(zhì)量指標進行考核頻次:1次/月 用時:2小時負責(zé)組織監(jiān)督原材料及包裝物的進貨質(zhì)量檢驗工作頻次:1次/月用時:2小時負責(zé)組織配合技術(shù)監(jiān)督局、衛(wèi)生防疫站、工商管理局等有關(guān)稽查工作的進行頻次:1次/季 用時:8小時職責(zé)四職責(zé)表述: 負責(zé)公司9000體系管理工作工作時間百分比:5 %工作任務(wù)負責(zé)組織質(zhì)量手冊及其支持性文件的編寫和修訂頻次:1次/年 用時:40小時負責(zé)組織制定內(nèi)部質(zhì)量審核計劃,并組織實施頻次:2次/ 年用時:16小時負責(zé)組織聯(lián)系外部質(zhì)量審核工作頻次:1次/年 用時:40小時職責(zé)五職責(zé)表述: 負責(zé)公司設(shè)備、能源、環(huán)保的管理工作工作時間百分比: 15%工作任務(wù)負責(zé)編制、審核公司設(shè)備管理、日常維修、大、中修、更新改造計劃頻次:1次/年 用時:40小時負責(zé)簽訂本部所轄業(yè)務(wù)范圍的技術(shù)經(jīng)濟合同或協(xié)議(授權(quán)后)頻次:4次/年 用時:16小時負責(zé)組織審核評價驗收設(shè)備更新改造項目,并配合審計部對項目費用進行審核頻次:1次/季 用時:8小時負責(zé)審核工廠設(shè)備大中修方案和備品備件計劃頻次:1次/年 用時:40小時負責(zé)使用大中修及日常維修費用預(yù)算,并控制維修費用按計劃合理開支頻次:1次/月 用時:4小時負責(zé)辦理公司的設(shè)備調(diào)劑,租賃和轉(zhuǎn)讓手續(xù)頻次:1次/年用時:8小時負責(zé)審核和報批新增固定資產(chǎn)頻次:1次/季用時:2小時負責(zé)組織辦理公司設(shè)備報廢事項頻次:1次/季用時:2小時負責(zé)組織監(jiān)督管理公司的環(huán)境保護工作頻次:1次/季用時:8小時負責(zé)組織監(jiān)督管理公司的能源管理工作。有對包裝物文字內(nèi)容標注的編制權(quán)。有對重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析、處理權(quán)。1有對設(shè)備事故的調(diào)查、處理權(quán)。1有對設(shè)備改造項目的建議、考察、論證、組織實施權(quán)及合同簽訂權(quán)。對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作有監(jiān)督檢查權(quán)和限期整改權(quán)2有權(quán)代表公司與外界有關(guān)部門和機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。國家標準導(dǎo)入率100%,執(zhí)行率100%,政府主管部門抽檢合格率100%,成品出廠合格率100%,;在制品出現(xiàn)重大質(zhì)量事故:0,重大質(zhì)量投訴:0,投訴同比降低率≤百分之二十質(zhì)量管理體系內(nèi)審:2次/年,合格;質(zhì)量管理體系外審1次/年,合格。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部室、工廠、營銷公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系市經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)委、技術(shù)監(jiān)督局、安監(jiān)局、安全協(xié)會、衛(wèi)生防疫站、商檢局、工商局、環(huán)保局、水利局、統(tǒng)計局、勞動局、城管局、知識產(chǎn)權(quán)局、知識產(chǎn)權(quán)協(xié)會、省輕工業(yè)辦公室、市自來水公司、中國食品工業(yè)協(xié)會、中國釀酒工業(yè)協(xié)會、省啤酒協(xié)會、中國方園委山東審核中心任職資格:教育水平大本專業(yè)設(shè)備工程管理及釀造專業(yè)工作經(jīng)驗5年以上相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗,4年以上管理工作經(jīng)驗,8年以上工作經(jīng)驗?zāi)芰σ罅己玫慕M織、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)能力,較強的人際交往能力,良好的語言表達能力和文字表述能力,良好的應(yīng)變能力和時間管理能力個性特征理性思維、責(zé)任心、創(chuàng)新性思維生理特征男性,3550歲所需培訓(xùn)公司制度文化、設(shè)備、能源、環(huán)保、安全、ISO9000標準、技術(shù)、質(zhì)量、統(tǒng)計等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)時間各1個月工作特點:工作場所以辦公室為主,經(jīng)常在本市外出工作,時常到外埠出差,經(jīng)常到工廠巡視檢查工作方式坐、走動工作時間特征以白天工作時間為主,周六、周日需到公司,時有需下班延時工作工作環(huán)境獨立辦公室體力精力消耗工作壓力大、責(zé)任較大、工作緊張程度較高、精力集中度較高、有一定的體力和相當大的腦力消耗勞動保護較好使用工具/設(shè)備電腦、計算器、電話、傳真、打印機所需記錄文檔報表、計劃、總結(jié)、通知、會議紀要等備注: 安全生產(chǎn)管理崗位說明書崗位名稱安全生產(chǎn)管理崗崗位編號所在部門物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員1直接上級副部長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:具體負責(zé)集團公司安全生產(chǎn)管理、檢查、落實整改職責(zé)一職責(zé)表述:具體負責(zé)公司組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和制度工作時間百分比: 35%工作任務(wù)具體負責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和制度, 頻次:1次/月 用時:4小時具體負責(zé)組織制定安全生產(chǎn)的年度工作方針、目標,具體實施計劃頻次:1次/年用時:140小時具體負責(zé)編制公司的安全教育培訓(xùn)計劃,組織歸口管理特種作業(yè)人員的安全及定期培訓(xùn),組織開展各種安全活動頻次:1次/季 用時:48小時具體組織修訂公司的職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況頻次:1次/年 用時:160小時具體負責(zé)組織各類事故的調(diào)查、處理、匯總、上報頻次:15次/年 用時:240具體負責(zé)組織安全大檢查頻次:1次/月 用時:24職責(zé)二職責(zé)表述:具體負責(zé)集團公司對夏季四防、冬季四防的組織與落實工作時間百分比: 20%工作
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