【正文】 職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的具體研究開發(fā)工作工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬訂新產(chǎn)品研發(fā)的工作計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施頻次：1次/月用時(shí)：1小時(shí)進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā)前的市場(chǎng)情況的調(diào)研頻次：1次/月用時(shí)：8小時(shí)進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn)該新產(chǎn)品所需主要原材料來(lái)源情況調(diào)查頻次：1次/月用時(shí)：6小時(shí)搜集與該新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)信息和技術(shù)資料頻次：1次/月用時(shí)：4小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)該新產(chǎn)品進(jìn)行小試和中試規(guī)模的研究開發(fā)工作頻次：1次/天用時(shí)：3小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行匯總、數(shù)據(jù)處理和最佳條件的優(yōu)化工作頻次：1次/天用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)研發(fā)新產(chǎn)品的感官質(zhì)量檢查及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定頻次：1次/天用時(shí)：1小時(shí)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝的組織制定工作頻次：1次/月 用時(shí)：3小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)該新產(chǎn)品在大生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和市場(chǎng)上反饋的與該產(chǎn)品有關(guān)的信息進(jìn)行匯總分析并進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)頻次：1次/周 用時(shí)：2小時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)參與根據(jù)技術(shù)中心的總體規(guī)劃擬定研究開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)計(jì)劃并落實(shí)實(shí)施工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)結(jié)合市場(chǎng)的狀況分析討論研發(fā)項(xiàng)目頻次：1次/月用時(shí)：1小時(shí)根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目確定研發(fā)的方向頻次：1次/月用時(shí)：2小時(shí)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)研發(fā)新項(xiàng)目的落實(shí)實(shí)施頻次：1次/月用時(shí)：2小時(shí)職責(zé)三職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)督導(dǎo)所轄人員履行自己的工作職責(zé)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)督促員工按計(jì)劃完成自己的本職工作頻次：1次/周用時(shí)：1小時(shí)了解掌握所轄人員工作的進(jìn)展情況和遇到的問(wèn)題、困難頻次：1次/周用時(shí)：2小時(shí)協(xié)助解決問(wèn)題，并負(fù)責(zé)進(jìn)行同其他部門協(xié)調(diào)溝通頻次：3次/周用時(shí)：1小時(shí)對(duì)所轄人員的想法與做法做出評(píng)價(jià)并提供指導(dǎo)意見頻次：1次/月用時(shí)：1小時(shí)對(duì)所轄人員日常的工作方法提出意見和要求并要求執(zhí)行頻次：1次/天用時(shí)：1小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)根據(jù)工作計(jì)劃的要求對(duì)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)并上報(bào)工作時(shí)間百分比： 8%工作任務(wù)負(fù)責(zé)工作計(jì)劃的制定頻次：1次/月用時(shí)：4小時(shí)檢查研發(fā)數(shù)據(jù)及總結(jié)性報(bào)告頻次：1次/月用時(shí)：8小時(shí)對(duì)所完成的情況進(jìn)行及時(shí)評(píng)價(jià)上報(bào)頻次：1次/月用時(shí)：3小時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織技術(shù)中心科研項(xiàng)目政府立項(xiàng)的申請(qǐng)辦理等事宜工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)了解政府在相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策和相關(guān)的規(guī)定頻次：1次/季 用時(shí)：8小時(shí)了解技術(shù)中心全部科研項(xiàng)目的來(lái)源、工藝路線、經(jīng)濟(jì)規(guī)模和生產(chǎn)效益情況頻次：1次/季用時(shí)：24小時(shí)了解項(xiàng)目的立項(xiàng)背景和國(guó)內(nèi)外的相關(guān)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)頻次：1次/月用時(shí)：8小時(shí)與相關(guān)的政府部門進(jìn)行勾通并編寫相關(guān)的申請(qǐng)材料，并送繳相關(guān)部門審批頻次：2次/季 用時(shí)：16小時(shí)起草政府資金使用合同書，并呈送雙方領(lǐng)導(dǎo)簽署頻次：2次/季用時(shí)：20小時(shí)負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目資金由政府財(cái)政向公司劃撥的聯(lián)絡(luò)事宜頻次：2次/季用時(shí)：8小時(shí)職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和技術(shù)、業(yè)務(wù)的前期洽談工作時(shí)間百分比： 5%工作任務(wù)通過(guò)溝通與相關(guān)人員建立聯(lián)系頻次：1次/月用時(shí)：2小時(shí)為研發(fā)新產(chǎn)品做前期工作，達(dá)到進(jìn)一步合作的目的性頻次：1次/月用時(shí)：3小時(shí)與有關(guān)外貿(mào)公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系，尋找業(yè)務(wù)合作的可能性頻次：3次/周用時(shí)：1小時(shí)職責(zé)七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)檢查儀器設(shè)備及辦公器材的使用狀況，監(jiān)督維護(hù)設(shè)備保養(yǎng)制度并加以落實(shí)工作時(shí)間百分比： 5%工作任務(wù)檢查實(shí)驗(yàn)設(shè)備的正常運(yùn)行頻次：1次/周用時(shí)：1小時(shí)監(jiān)督維護(hù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器的日常保養(yǎng)工作頻次：1次/周用時(shí)：職責(zé)八職責(zé)表述：管理公司菌種的保藏，活化菌種及其性能優(yōu)化工作時(shí)間百分比： 5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行保藏菌種的活性檢測(cè)和微生物檢測(cè)頻次：1次/季用時(shí)：8小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)用菌種定期進(jìn)行分離篩選、復(fù)壯優(yōu)化頻次：3次/年用時(shí)：10小時(shí)負(fù)責(zé)定期對(duì)保藏的菌種進(jìn)行活化轉(zhuǎn)接并進(jìn)行兩種形式的菌種保藏工作頻次：3次/年用時(shí)：6小時(shí)負(fù)責(zé)為生產(chǎn)工廠提供性能優(yōu)良、穩(wěn)定的生產(chǎn)菌種頻次：2次/年用時(shí)：4小時(shí)職責(zé)九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)所轄研發(fā)人員的日常管理及考核工作工作時(shí)間百分比： 5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)檢查所轄人員的科研項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃并提出改進(jìn)意見頻次：2次/年用時(shí)：3小時(shí)負(fù)責(zé)檢查所轄人員的周工作計(jì)劃并進(jìn)行檢查考核頻次：1次/月用時(shí)：2小時(shí)負(fù)責(zé)檢查所轄人員的月崗位考核書并對(duì)該月的工作作出評(píng)價(jià)和指導(dǎo)意見頻次：1次/月用時(shí)：2小時(shí)職責(zé)十職責(zé)表述：參與政府科技資金使用情況的年度審計(jì)工作工作時(shí)間百分比： 3%工作任務(wù)負(fù)責(zé)向公司財(cái)務(wù)部門提交需要年度審計(jì)的科研項(xiàng)目目錄頻次：1次/年用時(shí)：8小時(shí)編寫需要年度審計(jì)的科研項(xiàng)目的研究進(jìn)展情況報(bào)告并提交給審計(jì)部門頻次：1次/年用時(shí)：6小時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審計(jì)前的財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)備工作頻次：1次/年用時(shí)：5小時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)部門和技術(shù)中心主任完成年度審計(jì)工作頻次：1次/年用時(shí)：3小時(shí)職責(zé)十一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)參與組織人員參加公司組織的各種集體活動(dòng)工作時(shí)間百分比：2%工作任務(wù)組織技術(shù)中心人員參與公司的會(huì)議頻次：1次/周用時(shí)：2小時(shí)組織技術(shù)中心人員參與公司的運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)頻次：1次/年用時(shí)：6小時(shí)組織技術(shù)中心人員參加公司規(guī)定的定期的環(huán)境衛(wèi)生清理活動(dòng)頻次：1次/月用時(shí)：3小時(shí)職責(zé)十二職責(zé)表述：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比： 2%權(quán)力：，對(duì)公司秘密的保密權(quán)考核指標(biāo)：，產(chǎn)品受到市場(chǎng)的滿意度達(dá)到90%以上，準(zhǔn)時(shí)完成開發(fā)計(jì)劃（崗位任務(wù)考核書）完成每月的工作量，提交報(bào)告的時(shí)間在完成工作之后的兩天內(nèi)完成，完成所需要組織的材料、報(bào)表，在一個(gè)月之內(nèi)，能夠保證研發(fā)的順利進(jìn)行，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率100%、分離、復(fù)壯等工作計(jì)劃按時(shí)制定并得以落實(shí)，使菌株各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到100%合格《員工手冊(cè)》對(duì)員工日常行為進(jìn)行管理，同時(shí)按考核書進(jìn)行考評(píng)，計(jì)劃工作完成率超過(guò)95%%（領(lǐng)導(dǎo)滿意度≥95％）工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)辦、物資生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、企管信息部、營(yíng)銷市場(chǎng)部、第一生產(chǎn)工廠、第二生產(chǎn)工廠、華海生物制品有限公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系經(jīng)貿(mào)委、科技局、審計(jì)局、工商管理局、煙臺(tái)市食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所、市進(jìn)出口公司、市商檢局、外部個(gè)別院校老師、某些外貿(mào)公司、相關(guān)食品企業(yè)任職資格：教育水平本科專業(yè)生物工程、發(fā)酵工程、微生物學(xué)等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ髴?yīng)具有一定的組織管理能力，人際交往能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和文字組織能力個(gè)性特征穩(wěn)重、細(xì)心、有責(zé)任感生理特征30歲以上，男女不限所需培訓(xùn)高新技術(shù)的培訓(xùn)每年三次，人員管理技能的培訓(xùn)每年三次，市場(chǎng)營(yíng)銷技巧培訓(xùn)每年兩次，企業(yè)文化知識(shí)培訓(xùn)每年一次，創(chuàng)新思維的培訓(xùn)每年兩次，職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)每年一次，培訓(xùn)一次的時(shí)間要求為12天。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、營(yíng)銷副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、人力資源部、行政部、企管信息部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、物資生產(chǎn)技術(shù)部外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)的大專院校、科研院所、科技廳（局）、?。ㄊ校┙?jīng)貿(mào)委任職資格：教育水平本科專業(yè)生物、食品科學(xué)與工程及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)10年相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、5年管理工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ筝^強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力、人際交往能力和時(shí)間管理能力個(gè)性特征需要辦事穩(wěn)重、細(xì)心、具有責(zé)任心和創(chuàng)新性思維生理特征30歲以上，男女不限所需培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)（一周/年）、組織管理培訓(xùn)（一周/年）工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所一般在辦公室辦公、經(jīng)常到外埠出差工作方式在辦公室辦公工作時(shí)間特征一般只需白天工作時(shí)間、經(jīng)常需要下班延時(shí)、經(jīng)常需要加班工作環(huán)境獨(dú)立辦公室，工作環(huán)境一般體力精力消耗工作壓力大勞動(dòng)保護(hù)無(wú)使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備所需記錄文檔計(jì)劃、總結(jié)備注：研發(fā)主管崗崗位說(shuō)明書崗位名稱研發(fā)主管崗崗位編號(hào)所在部門技術(shù)中心崗位定員5直接上級(jí)技術(shù)中心主任崗位工資直接下級(jí)研發(fā)崗分析人所轄人員13人分析日期本職： 負(fù)責(zé)組織和實(shí)施新產(chǎn)品的研究開發(fā)及相關(guān)工作，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督所轄人員履行自己的工作職責(zé)，管理公司菌種的保藏，活化菌種及其性能優(yōu)化，負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的政府立項(xiàng)申請(qǐng)，聯(lián)絡(luò)有關(guān)技術(shù)專家。有對(duì)新增固定資產(chǎn)、設(shè)備報(bào)廢的審核權(quán)。1對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作的有關(guān)資料和報(bào)表有索取權(quán)。根據(jù)市場(chǎng)需求，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行率100%，完成率100%。1上級(jí)交辦其他工作完成率90%，反饋率100%。有辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)的直接執(zhí)行權(quán)。1有對(duì)設(shè)備管理指標(biāo)編制、考核權(quán)。2對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作的有關(guān)資料和報(bào)表有索取權(quán)。頻次：1次/季 用時(shí)：40小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述：具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的傷殘等級(jí)評(píng)定的組織與上報(bào)工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的傷殘等級(jí)評(píng)定的組織與上報(bào)頻次：1次/年用時(shí)：140小時(shí)根據(jù)需要，落實(shí)并報(bào)存頻次：1次/年用時(shí)：140小時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述：具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)上崗資格證書的復(fù)審工作的組織與落實(shí)工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)上崗資格證書的復(fù)審工作的組織與落實(shí)頻次：1次/年 用時(shí)：96小時(shí)參加各級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)議頻次：2次/季 用時(shí)：40小時(shí)職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助部長(zhǎng)完成集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議工作時(shí)間百分比： 5%工作任務(wù)并確定內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)，負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員并督促按時(shí)參加會(huì)議頻次：1次/季 用時(shí)：24小時(shí)負(fù)責(zé)會(huì)議記錄整理并發(fā)放紀(jì)要頻次：1次/季 用時(shí)：4小時(shí)職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比： 10%權(quán)力：1. 有對(duì)生產(chǎn)安全管理改進(jìn)的建議權(quán)2. 對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題有權(quán)向上級(jí)匯報(bào)3．對(duì)違反安全法律法規(guī)、規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)4．有參與工傷認(rèn)定權(quán)5．對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)資料和報(bào)表有索取權(quán)考核指標(biāo)：1．按安全生產(chǎn)年度計(jì)劃每月進(jìn)行安全生產(chǎn)抽查和每季度大檢查2．安全責(zé)任書簽訂率100%，重大傷亡事故：0，重大安全事故：0，輕傷率：≤3‰（5起），“安全生產(chǎn)管理資格”證書有效率：100%，特種作業(yè)人員培訓(xùn)率：100%3. 按安全生產(chǎn)年度計(jì)劃組織安全培訓(xùn)每年一次4. 每月季度組織一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議%，反饋率100%.工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)公司各部室、各工廠外部協(xié)調(diào)關(guān)系市經(jīng)貿(mào)委、安監(jiān)局、安全協(xié)會(huì)、勞動(dòng)局、市安全培訓(xùn)處、市特種協(xié)會(huì)、省安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)任職資格：教育水平大專專業(yè)生產(chǎn)管理專業(yè)（有省安全管理上崗證）工作經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，10年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)，15年以上工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ罅己玫慕M織、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)能力，較強(qiáng)的人際交往能力，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和文字表述能力，良好的應(yīng)變能力和時(shí)間管理能力個(gè)性特征善于自律、創(chuàng)新性思維生理特征男性，3550歲所需培訓(xùn)公司制度文化、安全生產(chǎn)、OSH1800相關(guān)法律等專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間約各需15個(gè)天工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所以辦公室為主，經(jīng)常在本市外出工作，時(shí)常到外埠出差，經(jīng)常到工廠巡視檢查工作方式坐、走動(dòng)工作時(shí)間特征以白天工作時(shí)間為主，時(shí)有周六、周日需到公司和下班延時(shí)工作工作環(huán)境辦公室體力精力消耗工作壓力大、責(zé)任特別大、工作緊張程度較高、有一定的體力和腦力消耗勞動(dòng)保護(hù)良好使用工具/設(shè)備電腦、計(jì)算器、電話、傳真、打印機(jī)所需記錄文檔報(bào)表、計(jì)劃、總結(jié)、通知、會(huì)議紀(jì)要等備注：技術(shù)管理崗位說(shuō)明書崗位名稱技術(shù)管理崗崗位編號(hào)所在部門物資生產(chǎn)技術(shù)部崗位定員1直接上級(jí)副部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無(wú)分析人所轄人員無(wú)分析日期本職： 負(fù)責(zé)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)導(dǎo)入，企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定、執(zhí)行，與外部管理部門的協(xié)調(diào)，啤酒質(zhì)量評(píng)定，質(zhì)量投訴數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，化驗(yàn)數(shù)據(jù)分析等技術(shù)管理方面的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家下發(fā)的法律法規(guī)的管理工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)檢索國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)放、登記、實(shí)施、監(jiān)控、變更、廢止工作。實(shí)施，檢查頻次：1次/ 季用時(shí)：12小時(shí) 職責(zé)五職責(zé)表述： 售后啤酒的質(zhì)量管理工作時(shí)間百分比： 10%工作任務(wù)會(huì)同有關(guān)部門對(duì)售后質(zhì)量投訴信息的整理頻次：1次/月 用時(shí)：6小時(shí) 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量投訴信息進(jìn)行分析、得出結(jié)論、作出糾正措施、編寫分析報(bào)告，反饋至工廠進(jìn)行整改。頻次：1次/季用時(shí)：8小時(shí)負(fù)責(zé)組織對(duì)工廠的工藝紀(jì)律、工藝衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)不合格項(xiàng)提出整改意見并復(fù)查，同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門對(duì)工廠進(jìn)行考核。啤酒感官品評(píng)1周以上培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)知識(shí)1周以上相關(guān)培訓(xùn)、常用辦公軟件操作1周相關(guān)培訓(xùn)工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所基本在本工位，時(shí)常與本市相關(guān)部