【導(dǎo)讀】重慶中鷗建設(shè)有限公司…………………鷗鵬.中央商業(yè)街2#樓及車庫工程。與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。電影院共分6個影廳，建筑面積約?；ソ唤訒r間，且明確各工序的最遲交接時間，以保證工程如期竣工。員必須保證安全、文明施工；現(xiàn)場施工條件有限，必須保證施工質(zhì)量。故無法進行大規(guī)模吊運；施工時用塔吊將材料吊運至走廊，分散進場，死亡及一切火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)文明施工工地。施工期間各工種必須配合施工，并交叉作業(yè)，總工期應(yīng)控制在30天之內(nèi)。工提供可行依據(jù)。人員做到必須持證上崗。樣確定無誤后方可進行實施?？商崆?天進場，并進行機具檢修保養(yǎng)，確保機械能夠正常作業(yè)。保證構(gòu)件的整體尺寸符合設(shè)計圖紙的要求，從而保證整體工程的質(zhì)量。

　　

【正文】 行國家勞動部頒發(fā)的《勞動操作規(guī)程》按照鋼結(jié)構(gòu)的安裝工藝要求精心操作，并采取安全與工獎掛鉤。正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在沒有防護設(shè)施的高空、陡坡施工，必須系安全帶。 （ 2）鋼結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對全體人員進行詳細的安全交底，參加安裝的人員要明確分工 ，利用班前會、小結(jié)會，并結(jié)合現(xiàn)場具體情況提出保證安全施工的要求。上下交叉作業(yè)，要做到“三不傷害”，即：“不傷害自已，不被別人傷害，不傷害別人”。距地面 2m 以上作業(yè)要有安全防護措 29 施。 （ 3）高空工業(yè)要系好安全帶，地面作業(yè)人員要戴好安全帽，高空作業(yè)人員的手用工具袋，在高空傳遞時不得扔擲。 （ 4）吊裝作業(yè)場所要有足夠的吊運通道，并與附近的設(shè)備、建筑物保持一定的安全距離，在吊裝前應(yīng)先進行一次低位置的試吊，以驗證其安全牢固性，吊裝的繩索應(yīng)用軟材料墊好或包好，以保證構(gòu)件與連接繩索不致磨損。構(gòu)件起吊時吊索必須綁扎牢固，繩 扣必須在吊鉤內(nèi)鎖牢，嚴禁用板鉤鉤掛構(gòu)件，構(gòu)件在高空穩(wěn)定前不準上人。 （ 5）吊機吊裝區(qū)域內(nèi)，非操作人員嚴禁入內(nèi)，起重臂作業(yè)半徑內(nèi)不準站人。吊裝時操作人員精力要集中并服從指揮號令，嚴禁違章作業(yè)。起重作業(yè)應(yīng)做到“五不吊”： ①手勢指揮不清不吊。 ②重量不明不吊。 ③超負荷不吊。 ④視線不明不吊。 ⑤捆綁不牢或重心不明不吊。 ⑥施工用的臨時電路應(yīng)采用 TNS 三相五線制， PE 線有可靠重復(fù)接地。（ 6）施工機械和電氣設(shè)備不得帶病作業(yè)或超負荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象應(yīng)停工檢查，不得在運轉(zhuǎn)中修理。 （ 7）平臺頂施工時，禁止穿拖鞋 和赤腳進入現(xiàn)場。 （ 8）現(xiàn)場氣割、電焊要有專人管理，并設(shè)專用消防用具。 30 （ 9）參加安裝的各專業(yè)工種必須服從現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，負責(zé)人在發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)時要及時勸阻，對不聽勸阻繼續(xù)違章操作者應(yīng)立即停止其工作。 第七章 文明施工保證措施 文明施工的程度如何直接影響我公司的形象，我公司承建本鋼結(jié)構(gòu)工程，我們將在本工程的施工中樹立良好的形象，并充分協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，為建設(shè)好本工程予以人力、物力、財力的支持。 文明施工目標(biāo) 我公司將嚴格按照施工現(xiàn)場標(biāo)準化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件進行布置及管理，并提出文明施工目標(biāo)為：爭創(chuàng)標(biāo) 準化文明施工樣板工地。 文明施工，環(huán)保措施 由于文明施工包括的內(nèi)容很多，又有許多與安全生產(chǎn)等有緊密聯(lián)系，故如有與安全生產(chǎn)的內(nèi)容重復(fù)的，將同樣列出，并作為重點強調(diào)的內(nèi)容加以重視。設(shè)置環(huán)境保護宣傳標(biāo)牌、人人樹立環(huán)境保護意識。 總平面管理 總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進行的管理，其最終要求是嚴格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在： ① 施工平面圖規(guī)劃合理，應(yīng)具有科學(xué)性、方便性，有利于施工平面布置。 ② 嚴格按平面圖所示標(biāo)識的電、進水、排水系統(tǒng)的布置而設(shè)置。 ③ 所有的材料堆場、小型機械的布置均按平面圖要 求布置，如有調(diào) 31 整應(yīng)有書面的平面修改通知。 ④ 在做好總平面管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。 重點部位的要求 在編制本施工方案過程中，本公司曾派人對施工現(xiàn)場進行了現(xiàn)場勘探，并根據(jù)現(xiàn)狀把文明施工中的重點部位要求如下： ① 工完場清：在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完場清，以保證施工現(xiàn)場沒有多余的材料、垃圾。作為項目經(jīng)理部應(yīng)派專人對施工現(xiàn)場進行清掃、檢查，以使每個已施工完的結(jié)構(gòu)清潔、無太多的積灰，而對運入現(xiàn)場的材料要求堆放整齊，以使整個施工現(xiàn)場整潔有序。 ② 對于工程中所使用 的氧氣、乙炔等必須有專人保管，未經(jīng)同意，不得任意使用；本工程所用材料均為綠色環(huán)保材料，使用后對周圍環(huán)境、水源、空氣等均不產(chǎn)生任何污染。 標(biāo)準化管理要求 本工程在施工中我們將大力推行施工現(xiàn)場標(biāo)準化，加強環(huán)境衛(wèi)生管理，從小處著眼，發(fā)動全體人員參與，以使本工程能形成一個體現(xiàn)現(xiàn)代文明的窗口。我們會落實總包、業(yè)主制訂的規(guī)章制度，并認真執(zhí)行。由于標(biāo)準化管理包含了從工程安全到文明施工的較多內(nèi)容，故我公司將在本工程大力推廣，以使本工程能確保達到我公司所承諾的目標(biāo)，樹立更好的形象。 32 第八章 季節(jié)性施工的技術(shù)組織措施 第一 節(jié) 防風(fēng)技術(shù)措施 對腳手架的穩(wěn)定性進行檢查，各種臨時設(shè)施要搭設(shè)牢固，確保工作正常進行，暫設(shè)屋蓋要拉實固定好。 大風(fēng)期間應(yīng)檢查鋼構(gòu)件各連接點有無松動變形現(xiàn)象，及時排除不安全因素。 施工中如遇六級風(fēng)以上或惡劣天氣時應(yīng)停止高空作業(yè)。 各種設(shè)備電源在使用前要認真檢查，漏電開關(guān)保護，電源線路是否良好，電源線如果有接頭，應(yīng)安全可靠，機械設(shè)備運輸要正常，電線桿要埋設(shè)牢固。 五級風(fēng)以上時，要設(shè)置禁火標(biāo)志，不準明火作業(yè)。 室外電焊作業(yè)時，如遇大風(fēng)應(yīng)搭設(shè)防風(fēng)設(shè)施，避免火災(zāi)隱患。 由安全員負責(zé)收集天 氣信息，揚沙天氣將現(xiàn)場鋼構(gòu)件應(yīng)用五彩布覆蓋。 第九章 其 他 措 施 第一節(jié) 降低成本的措施 一、加強合同預(yù)算管理增加工程收入。認真會審圖紙，提出便于施工、降低成本的修改意見。 二、制定合理的施工組織設(shè)計，加強施工管理 選擇經(jīng)濟合理的施工方案，合理布置施工現(xiàn)場。 33 采用先進的施工方法和施工工藝提高建筑工業(yè)化、現(xiàn)代化水平。 確定合理工期，注意工期與成本優(yōu)化相結(jié)合。 三、加強技術(shù)管理提高工程質(zhì)量 研究推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新機械設(shè)備等。 制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高 經(jīng)濟效益。 制定降低質(zhì)量成本措施計劃，避免返工修補損失。 四、加強勞動工資管理提高勞動生產(chǎn)率 壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。 加強勞動紀律，提高勞動效率。 改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費。 執(zhí)行勞動定額，實行合理的工資，獎金分配制度。 加強技術(shù)培訓(xùn)，提高工人文化素質(zhì)和技術(shù)操作水平。 五、加強機械設(shè)備管理提高機械使用率 搞好機械設(shè)備保養(yǎng)維修，提高其完好率、利用率和使用效率。 正確選配、合理使用機械設(shè)備，降低機械使用和租賃費。 六、加強材料管理節(jié)約 材料費用 注意周轉(zhuǎn)材料的回放、廢料的綜合利用，杜絕浪費。 特別注意占材料費比重大的 A 類材料的管理。 改進材料采購、運輸、收發(fā)、保管等工作，減少各環(huán)節(jié)損耗節(jié)約采購費用、庫存費用，減少資金占用。 合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進場，避免減少二次搬運。 34 嚴格材料進場驗收和限額領(lǐng)料制度。 制定貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施、合理使用材料。 七、加強費用管理降低間接成本 控制施工進度，合理縮短工期。 實行定額管理、制定費用分項部門定額指標(biāo)、節(jié)約開支。 第二節(jié) 成品保護措施 加強成品保護教育 ，貫徹成品保護措施。 合理安排工序，減少交叉作業(yè)、交叉污染。 在存放、吊、運過程中，對成型的鋼架、樓承鋼板均應(yīng)加以保護，以防變形和損壞。 嚴格按順序施工，先柱梁及支撐，后樓承板，最后油漆。操作人員及其他人員必須穿軟底鞋施工。 加強原材料、構(gòu)件成品及半成品的保護工作，易壞、易亂原材料在運輸過程中必須加以墊好和保護，到現(xiàn)場要輕吊輕放。堆放要平整，不得過高。 第三節(jié) 工程創(chuàng)優(yōu)措施 質(zhì)量是企業(yè)的生命，要在建筑市場上在建筑市場上站穩(wěn)腳，創(chuàng)造佳績，必須保證工程質(zhì)量。 對內(nèi)要有調(diào)動全體員工的準 則、規(guī)章制度，對外要向顧客對工程 35 產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量需求和期望做出保證。 重慶中鷗建設(shè)集團有限公司