打造以顧客為中心的質量體系doc-資料下載頁
2025-07-18 05:08本頁面
【正文】 的生產過程保證。沒有增加成本，不需要新增投資，不管原材料的上漲程度如何，你仍然可以提高20%～22%的產品有效率，這就是新版生產件批準過程（PPAP）手冊的作用。使用這樣的質量管理工具，你會得到一些國際供應商的選擇。 同樣，新版生產件批準過程（PPAP）手冊會告訴你某一地區(qū)或某一企業(yè)對某一質量管理體系的特殊要求，這些要求就是顧客的需求，也是中國汽車制造企業(yè)采用質量管理體系的參考。比如，美國和歐盟對材料的不同要求同樣會對供應商提出不同的生產過程管理。 國際汽車監(jiān)督署總監(jiān)Mike Bennan： 補充企業(yè)已有的質量管理系統(tǒng) ISO/TS16949:2009和新版生產件批準過程（PPAP）手冊可以補充企業(yè)已有的質量管理系統(tǒng)，滿足你的顧客需求；同樣，它還可以幫助組織定義過程管理，支持質量控制工作。 最簡單地說，新版生產件批準過程（PPAP）手冊要求企業(yè)對顧客產品的充分理解，并向顧客提供證據表明企業(yè)的過程有能力以指定的生產速率生產顧客需求的產品，而且，這種過程管理對組織和顧客都能帶來價值。 同時，新版生產件批準過程（PPAP）手冊通過恰當地建立在組織里面，可以重新審核企業(yè)已經使用的過程管理是否恰當。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1