工業(yè)實務講座-心得報告doc-資料下載頁
2025-07-18 02:31本頁面
【正文】 的校友。而這次陳學長位我們這些學弟、學妹們所帶來的主題是創(chuàng)業(yè)，相信一定很多人都懷著自己當老闆的夢想，因為當老闆可以不像一般的上班族，必須要靠老闆吃飯，而自己創(chuàng)業(yè)則是完完全全要靠自己，也要自己承擔所有的成敗，雖然創(chuàng)業(yè)有一定的風險，但是想要賺很多很多錢，或許這是一條不錯的選擇。 我覺得要創(chuàng)業(yè)，一定要先累積實力，也就是可以先去公司上班，慢慢累積經驗，等到時機夠成熟再試著自己創(chuàng)業(yè)，而這次的演講，陳學長也提到很多自己的故事，像是有一個是說他朋友的弟弟，就是他朋友的弟弟，在3年內換了很多的工作，雖然錢是有越賺越多，但是因為他一家公司都待不久，所以學到的都是皮毛，雖然學到很多不同行業(yè)的東西，但是都沒專精，所以要成功也很難。由此可知，想到創(chuàng)業(yè)，必須要很了解你現在想要創(chuàng)的行業(yè)，在加上自己公司的創(chuàng)意，相信成功就在不遠處。工業(yè)工程實務講座心得 工業(yè)四乙 9124214 江尊寅這次講座請來了科建股份有限公司董事長，陳漢棟先生來討論所謂的「創(chuàng)業(yè)」。創(chuàng)業(yè)對很多來說是種夢想，因為可以做自己喜歡做的事情，不需要看老闆臉色，但是創(chuàng)業(yè)不只是要有一定的資金，還要承擔許多風險。系帶六甜集後段班與七年級前段班的人算是剛踏入社會工作的一群新鮮人，如果要有創(chuàng)業(yè)的構想，一開始就要先學得相關的知識與經驗，但許多公司都在感嘆現在新鮮人換工作的頻率過高，使得相同工作經驗無法一直累計下去，一直學新的東西，也導致薪水無法增加，升遷機會也變少。我記的有人說過「人能換工作的機會不超過五次，五次以後的工作通常也就無法再成長、升遷與更換?！顾砸米约旱姆较蛟偌右匀ヌ暨x公司來學習。 聰明的創(chuàng)業(yè)人，不會只用自己的錢去開一家公司，這樣負載會過高，能使用的知識與經驗相對也少，合資創(chuàng)業(yè)就是減輕自己負擔的重要手法，不僅金錢方面有大家來幫助，不同的工作領域會有新的發(fā)展或構想來增加公司成長速度。資金與經驗都充足後，陳漢棟先生說到一樣重點，就是「法律認知」。是否有侵權、自己的公司是否成兼職等影響公司利益的事情發(fā)生。 內部的事情整理完後，產品的品質與行銷就是重點了，好的產品沒有好的推銷員，大眾永遠對產品還是不了解，如果不了解誰會去購買呢?所以，這時不同領域的工作夥伴就顯得個外重要。概念、經驗、資金、合夥人、基本認知、技術、品牌到銷售，這就是好的創(chuàng)業(yè)人所要一步步要學習的。這樣發(fā)展才會多元、順利。工業(yè)工程實務講座心得 工業(yè)四乙 9124215 郭庭彰這次的講座很榮幸的能邀請到中原工工畢業(yè)的學長 ─ 陳漢棟，陳學長曾是中原大學校友會的理事長，也為中原大學付出了不少。陳董事長以自己的經驗來和大家分享創(chuàng)業(yè)要注意的地方，也告訴我們創(chuàng)業(yè)的意義、創(chuàng)業(yè)的動機、創(chuàng)業(yè)的風險與可能付出的代價、創(chuàng)業(yè)初期應具備的條件，及進入事業(yè)穩(wěn)定期應做的創(chuàng)業(yè)管理。陳董事於1987年成立科建管理顧問股份有限公司，資本額新臺幣肆仟萬元。由於經營穩(wěn)健，作法踏實，成效普遍良好，頗獲廠商的讚揚與支持，因此業(yè)務快速成長，年營業(yè)額新臺幣二億餘元，已成為大中華地區(qū)經營管理輔導規(guī)模最大之民營管理顧問公司。陳董事長曾榮獲「經營顧問楷模」及「品質個人獎」。在創(chuàng)業(yè)前還是要有一些工作經驗，可以先到別人公司工作吸取經驗，吸取優(yōu)點而改進缺點。當然也不是要你一直換工作來吸取經驗，而是在每份工作中都能盡心盡力來完成，當自己賺了一些資金及了解商場的環(huán)境，再自己來創(chuàng)業(yè)。而創(chuàng)業(yè)最重要的要有三個要素： 一、商品（技術）。 二、訂單（行銷、通路）?！∪?、資金。在創(chuàng)業(yè)的期間，這三要素缺一不可，如果能善用這三點，相信在創(chuàng)業(yè)的路上都會很順利。很感謝陳學長能抽空回來為學弟妹們演講自己創(chuàng)業(yè)的過程，聽完這次的講座讓我學到了更多關於創(chuàng)業(yè)需注意的地方，也使我對創(chuàng)業(yè)有更進一步的了解。16 / 1
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