如何培養(yǎng)少先隊員的榮譽感和責(zé)任心doc-資料下載頁
2025-07-18 01:54本頁面
【正文】 部建設(shè)，在競爭中培養(yǎng)隊員的光榮感和集體責(zé)任感。干部隊伍是中隊的重要組成部分，在少先隊這個組織中，隊干部既和其他隊員一樣接受輔導(dǎo)員的教育、輔導(dǎo)，同時他又起到輔導(dǎo)員的助手、其他隊員的榜樣等作用，因此，抓好隊干部建設(shè)有著非常重要的意義。（一）做好換屆選舉工作，明確隊干部的職責(zé)。 首先要讓全體隊員正確認識隊干部一職，知道少先隊干部都是由一些各方面表現(xiàn)較為優(yōu)秀、突出的隊員擔(dān)任，如：熱愛集體，有積極進取的精神，能熱心為集體服務(wù)，公正無私等等。因此擔(dān)任少先隊干部一職是來之不易，且非常光榮及自豪的一件事，以此來培養(yǎng)隊員們的自主意識。與此同時，也要讓隊員們明白，當(dāng)選隊干部固然是對這名隊員的肯定，但更多時候隊干部要犧牲很多的時間和精力去為少先隊和隊員服務(wù)，以此樹立隊干部及隊員的責(zé)任意識。（二）在工作中積極主動、盡職盡責(zé)，起到榜樣作用。良好的榜樣是優(yōu)良思想品德的具體反映,具有生動、鮮明的形象,可以產(chǎn)生巨大的影響。因此，我們更應(yīng)該為少先隊員們樹立身邊的好榜樣。作為隊干部，首先就要為隊員樹立起榜樣的作用，引導(dǎo)和激勵全體隊員勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研。通過學(xué)習(xí)這些身邊榜樣身上散發(fā)出來的閃光點，從而達到對隊員進行“光榮感教育”的目的。總而言之，培養(yǎng)有素質(zhì)的接班人，是教育的最終目的。而做事認真，具有責(zé)任心和榮譽感是培養(yǎng)優(yōu)秀少先隊員的首要條件。然而培養(yǎng)隊員的榮譽感和責(zé)任心并非一朝一夕之事，這就需要我們的輔導(dǎo)員老師細水長流的教育，不斷督促，逐漸強化。參考文獻：[1]、責(zé)任心策略的探究[J].新課程，2012,2（8）：123125.[2][J].新課程，2013,2（1）：4346.5
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