【導(dǎo)讀】力人才的課程體系改革理念。合化、模塊化、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)手段、教學(xué)方法等方面來進(jìn)行。水平和教育質(zhì)量。的畢業(yè)生甚至連最基本的專業(yè)技能都沒有掌握。造成這一結(jié)果的原因。單就學(xué)校的課程體系建設(shè)來看,一是多數(shù)中等職業(yè)學(xué)校仍然采。用以學(xué)科體系的方式來設(shè)計(jì)中等職業(yè)教育的課程體系。難學(xué)的兩難局面。系建設(shè)與改革的總體思路。圍繞職業(yè)能力的形成組織課程內(nèi)容,避免把職業(yè)能力簡單。成立以專業(yè)帶頭人為組長,由企業(yè)工程技術(shù)人員、專家和。該模塊主要進(jìn)行全面。了針對該企業(yè)的企業(yè)文化課及以該企業(yè)廠規(guī)制度要求的德育教育課,企業(yè)的跟蹤調(diào)查,學(xué)生工作后的工作效率及企業(yè)滿意度大幅提高。針對各專業(yè)崗位的操作技能和知識。實(shí)施進(jìn)展及效果分析。