品牌乏力為何成企業(yè)多發(fā)癥doc-資料下載頁(yè)
2025-07-18 00:55本頁(yè)面
【正文】 年時(shí)的品牌價(jià)值(108億美元)相差已經(jīng)不是很大。 實(shí)際上，不惟海爾，華為、聯(lián)想、TCL同樣也在緊鑼密鼓地推進(jìn)全球范圍內(nèi)的品牌建設(shè)，中國(guó)品牌作為一個(gè)群體，身影正在變得越來(lái)越清晰。 依照國(guó)際品牌成長(zhǎng)周期預(yù)測(cè)，未來(lái)3～5 年之內(nèi)，中國(guó)有可能成長(zhǎng)出3～5個(gè)國(guó)際級(jí)品牌。今天，這些先鋒企業(yè)已經(jīng)站在了“品牌臨界點(diǎn)”上，明天，也許他們就蝶變成了不折不扣的國(guó)際名牌。 但是，這不是一趟輕松的旅途。如何盡快確立中國(guó)企業(yè)的技術(shù)與品質(zhì)形象，成為擺在這些先鋒企業(yè)面前一道共同的難題。 讓品牌建設(shè)駛?cè)肟燔嚨馈 ∑放平ㄔO(shè)好比蓋高樓，是一個(gè)長(zhǎng)期而艱難的過(guò)程，不可能一蹴而就。但是，這決不意味著無(wú)捷徑可走。實(shí)際上，聰明的企業(yè)總能找到比別人走得更快的辦法?！ 〗陙?lái)，TCL的做法就值得別的企業(yè)借鑒。它的市場(chǎng)策略中大量使用公關(guān)與新聞傳播的手段，極大地彌補(bǔ)了廣告覆蓋不足的問(wèn)題。典型的案例就是 2002年TCL等離子電視的推廣，在沒(méi)有一分錢(qián)廣告投放的前提下，僅憑新聞傳播就建立了“TCL—中國(guó)等離子電視第一品牌”形象。蒙牛的“超女工程”，同樣可圈可點(diǎn)?！ ￠L(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)企業(yè)對(duì)廣告投放形成了嚴(yán)重的依賴心理，一說(shuō)到“推廣”就想到廣告。實(shí)際上，廣告和公關(guān)及新聞傳播相比，性價(jià)比低得多，而且難以詮釋企業(yè)更深層次的理念?！ ≌_的方式應(yīng)當(dāng)是，多種推廣手段綜合運(yùn)用，實(shí)施“組合營(yíng)銷”。既不要過(guò)度依賴廣告，也不要過(guò)度依賴公關(guān)，而是在二者之間找到平衡點(diǎn)。5 / 5
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