垞城電力崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)庫物資中心終doc-資料下載頁
2025-07-18 00:27本頁面
【正文】 10驗(yàn)收臺賬對到貨驗(yàn)收和投入使用的物資進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，建立驗(yàn)收臺帳驗(yàn)收臺賬建立及時(shí)、準(zhǔn)確，能全面反應(yīng)供應(yīng)商的供應(yīng)質(zhì)量，為選擇供應(yīng)商提供依據(jù)物資中心主任11物料統(tǒng)計(jì)分析對生產(chǎn)、經(jīng)營和管理過程中的物料情況進(jìn)行調(diào)查、分析各類統(tǒng)計(jì)分析及時(shí)、準(zhǔn)確，為經(jīng)營策劃部實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)督提供依據(jù)物資中心主任倉庫管理員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計(jì)劃完成率已完成的工作項(xiàng)數(shù)/計(jì)劃的工作項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計(jì)劃2物資領(lǐng)用單據(jù)的合格率當(dāng)期領(lǐng)料單合格總數(shù)/當(dāng)期領(lǐng)料單總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分原始領(lǐng)料單據(jù)3發(fā)料的及時(shí)性當(dāng)期發(fā)料延遲的次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分原始領(lǐng)料單據(jù)4收發(fā)物資的準(zhǔn)確率當(dāng)期收發(fā)合格數(shù)/當(dāng)期完成收發(fā)量100%100%每降低1%，扣（ ）分當(dāng)月盤點(diǎn)記錄、領(lǐng)料單、入庫單5帳、卡、物、資金相符率當(dāng)期盤點(diǎn)正確數(shù)/當(dāng)期庫存總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分當(dāng)月盤點(diǎn)記錄6庫存物資的完整性、安全性、庫容庫貌的規(guī)范性當(dāng)期檢查合格項(xiàng)/當(dāng)期檢查總項(xiàng)100%100%每降低1%，扣（ ）分每月檢查記錄7賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性當(dāng)期臺賬登記中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)數(shù)0項(xiàng)每出現(xiàn)1項(xiàng)，扣（ ）分倉庫物資明細(xì)帳8賬務(wù)處理的準(zhǔn)確率當(dāng)期登賬合格項(xiàng)數(shù)/當(dāng)期登賬總項(xiàng)數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分倉庫物資明細(xì)帳9倉儲(chǔ)產(chǎn)品損壞、遺失率倉儲(chǔ)產(chǎn)品損壞、遺失金額／倉儲(chǔ)產(chǎn)品總金額100%（ ）‰每增加1‰，扣（ ）分庫存盤點(diǎn)記錄10違章、違紀(jì)當(dāng)期本人違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體11部門工作計(jì)劃與執(zhí)行部門工作計(jì)劃制定完整性與執(zhí)行有效性能及時(shí)制定部門的各項(xiàng)工作計(jì)劃，且按時(shí)保質(zhì)保量完成物資中心主任12單據(jù)管理原始帳本、月庫存動(dòng)態(tài)表、材料領(lǐng)用表、出庫單據(jù)完成的及時(shí)率和完整性妥善保管各類單據(jù)，無遺失、差漏物資中心主任
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